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ChinaMobile确定05年工作思路
网友【Ranger】 2005-01-27 17:26:10 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
ChinaMobile提出今年发展要求坚持科学发展观提高核心竞争力

1月24日,来自ChinaMobile通信集团公司总部和全国各省移动企业的二百余名高层代表汇聚北京,共商发展大计。会议提出了ChinaMobile今年的总体工作思路:按照科学发展观的要求,坚持“服务与业务领先”战略重点,抓住机遇,开拓进取,提升核心竞争力,促进全面、协调、可持续发展,实现公司发展的新跨越。信息产业部奚国华副部长及中组部、国资委以及监事会等相关领导出席了会议。

奚国华副部长在讲话中指出,去年ChinaMobile落实科学发展观,实施精细管理,提升执行能力,整体效益稳步增长,竞争实力进一步增强。同时还积极配合开展打击淫秽色情网站专项活动,规范自身经营行为,认真做好互联互通,为维护公平、公正、规范有序的市场秩序发挥了积极作用。对ChinaMobile今后的发展,奚国华副部长提出四点要求:正确认清形势,增强发展的紧迫感;发挥好国有骨干企业的影响力、控制力和带动力,为推动中国信息化建设作出贡献;加快六个创新,更好地满足社会通信需求,促进通信业全面协调可持续发展;坚持依法经营,规范竞争行为,努力维护良好的市场竞争秩序。

王建宙总经理在会上提出,2005年是ChinaMobile保持领先优势,实现“争创世界一流通信企业”战略目标的关键一年。他分析说,面对不断变化的环境要实现新跨越,首先是公司核心竞争力要有新提升,要重视增强市场控制力,巩固在移动通信领域的主导地位,不断创造新的竞争优势。其次是管理水平要上新台阶,要持续推进管理创新,提高决策效率和水平,适应整体上市要求。第三是网络技术水平要有新突破,要加快推进技术进步,建设面向客户、快速反应的网络运营维护体系。第四是要加强业务研发和市场培育,尽快创造公司新的收入增长源泉。第五是培育先进企业文化,争做模范企业公民,增强企业文化执行力。

王建宙强调,今年ChinaMobile各级企业要着力抓好八项工作。一是努力提升核心竞争力,促进科学发展。要树立和落实科学发展观,根据环境变化与发展定位,动态调整确定阶段性发展目标和工作措施,同时提升核心竞争力,努力实现全面协调可持续发展。二是加大营销服务力度,增强市场把控能力。要发挥先发优势,深入挖掘市场潜力,继续保持业务增长势头,巩固市场主导地位。同时积极推进奥运服务的前期准备工作,力争为2008北京奥运会提供奥运历史上最先进、最丰富、最周到的移动通信服务。发展中要服从行业监管,促进有序竞争。三是创新与推广并重,促进新业务实现更大发展。要着眼于形成端到端服务的竞争优势,切实提高创新能力,整合运营模式,优化作业流程,努力开发有需求、效益好的新业务,大力开拓和培育新的业务市场,为收入增长注入新的活力。四是打造精品网络,提升综合竞争优势。要按照“推进技术进步、保障业务发展、保持网络优势、发挥网络效益”的要求,努力打造具有综合竞争力的精品网络,同时建立立体化网络维护支撑体系,增强网络快速反应能力,有步骤地实施“村村通工程”。五是深化精细管理,提高公司运营管理水平,要深入落实精细管理要求,加强对关键管理环节和基础管理制度的督察,全面提升公司管理决策的水平和各层级的执行能力。六是立足长远,努力增强持续发展能力。抓住影响发展的关键问题,积极做好3G建设和运营的前期准备工作,继续完善和优化支撑体系,有步骤地优化整合BOSS、MIS、网管等系统,固化和延伸公司已有优势。提高技术研发能力和水平,切实抓好经营管理、专业技术、市场营销三支人才队伍建设,进一步加强国际合作,积极探索企业“走出去”的机遇和途径。七是加强思想政治建设,促进公司全面发展。深入贯彻落实十六届四中全会精神,有效推进公司物质文明、政治文明、精神文明协调发展,不断增强公司凝聚力、创造力和战斗力。王建宙在第八项工作中特别要求,要按照中央的部署和要求,扎实认真地开展保持党员先进性教育活动,做到认识到位、组织到位、工作到位。坚持理论联系实际,把保持党员先进性教育活动和推动各项工作紧密结合起来,切实做到以教育活动促进公司发展,以工作业绩检验教育活动成效。
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