“我们现在正处在一个通信和媒体融合的时代，新的组织架构可以让Ericsson在未来争取到更有利的位置。通过重点开发多媒体应用和服务，我们将进一步拓展在下一代融合IP网络领域的领导地位。”9月26日，针对Ericsson全球新组织架构的调整，Ericsson大中华区总裁马志鸿对媒体详尽说明了调整背后的意味。

正如外界普遍的分析，Ericsson本次调整确实将“多媒体”置于了非常重要的环节。“多媒体解决方案归根结底是端到端解决方案，而我们在这方面拥有相当的实力。”马志鸿表示。

关键优势：端到端

据马志鸿分析，Ericsson进军多媒体领域有多方面的优势：首先，在网络基础设施方面，Ericsson长期来优势明显；其次，Ericsson移动平台(EMP)近年来发展迅猛，这意味着在手机内部核心技术、核心平台方面Ericsson亦占得了先机。

“此外，我们还通过Sony Ericsson提供终端手机产品，这使得我们的端到端实力得到进一步加强。目前，一些厂商可能会具备某一方面的优势，但Ericsson的独特优势在于全面的端到端能力。”马志鸿强调。

“还不能忘记Ericsson全球非常知名的消费者与企业实验室，”马志鸿表示，“这个实验室是对全球用户进行调查，包括定量及定性的调查，主要针对他们的行为喜好、消费习惯等，调查的数据最后将反馈到相关业务部门，也会反馈到运营商，以帮助Ericsson实现更强大的端到端的解决方案。”

关键伙伴：Sony

当前，全球的固定网络的多媒体业务/数据业务收入已超过基本话音业务收入。而有分析显示，移动多媒体数据业务收入将在2010年超过话音业务。

“若成为一个成功的多媒体方案提供商，就一定要对整个市场有比较好的理解，包括这个市场相关的参与者，及个人消费者的喜好。”马志鸿表示，“Ericsson现在已经采取了很多措施，如我们正在进一步密切与Sony Ericsson的合作关系。”

事实上，本次调整后的新多媒体业务部的主管杨怀博即是Sony Ericsson的原执行副总裁，而此前，他亦在Ericsson长期任职。“这样的任命，不仅是因为杨怀博非常胜任这一工作，也是因为他会为我们带来更多的对消费者终端的理解。我们正在行动，促进Sony Ericsson和Ericsson之间的合作关系变得更加紧密，不论是在全球还是中国。”马志鸿强调。

据马志鸿介绍，Ericsson与Sony的合作伙伴关系除了传统的手机业务外，也正在谋求很多内容层面的合作，“众所周知，Sony是非常强大的内容提供商，在视频、音乐、IPTV方面都有优异表现。”

未来关键：多媒体

马志鸿还表示，Ericsson与众多内容开发商、内容集成商、媒体公司和互联网公司也有着非常密切的合作，他表示，未来6-9个月内Ericsson将陆续公布这方面的信息。

事实上，据记者了解的情况，Ericsson在多媒体领域布局已久，只不过该领域此前并没有作为一个独立的业务部门存在。而在中国，Ericsson就拥有两家多媒体应用研发中心，分别在上海和广州，并已拥有上百名多媒体解决方案工程师。当前，电信网络为每一个媒体消费者提供了个人连接，同时也提供了交互性和新的商业机遇。2005年，多媒体市场，即网络电视、音乐、游戏、视频、广播以及固定与移动网络打印的市场总值接近200亿欧元，有数据预计，到2011年这一数字将达到1050亿欧元。

“这种增长意味着，2005年—2011年间的年复合增长率(CAGR)将达到35%，2011年，整个媒体市场收入增长的三分之一将来自网络媒体。”马志鸿表示，“很显然，我们需要积极应对这种‘多媒体’的未来。”

Ericsson大中华区总裁马志鸿表示，Ericsson开发“多媒体”，可以进一步拓展在下一代融合IP网络领域的领导地位。