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ChinaMobile收网增值链条波及制造业
网友【老编】 2006-12-02 12:30:33 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
从最近一系列的事件来看,ChinaMobile正在收紧增值产业链条。

在过去的几周中,ChinaMobile的表现非常活跃,包括入股Hong Kong凤凰卫视19.9%的股份,与合作伙伴上海文广新闻传媒集团共同为其数以百万的用户传播世界杯的相关信息,并建立了自己的即时通信服务,ChinaMobile已经深度介入到内容领域。而此前,从今年3·15开始,在社会各界的共同呼吁下,ChinaMobile对广大SP的监管链条正在日益收紧,日前更是祭出重拳,把整治拳头对准了Tencent、Yahoo!等大牌SP。种种迹象表明,ChinaMobile已经开始强力打通增值服务产业链,加强在产业链中的话语权,而随之而来的产业格局的重新确立也正呈现山雨欲来之势。

加强增值产业链控制

一直以来,ChinaMobile等运营商都是通信通道的提供者,在既往的产业合作模式中,CP(内容提供商)制造内容,SP(增值服务提供商)借助运营商的网络,直接面对用户提供内容服务。而随着近几年增值领域的风生水起,利润的盘子越来越大,广大CP和SP也赚得盆满钵盈,致使ChinaMobile再也不甘于让大把的利润旁落于他人。同时,在融合的大趋势下,ChinaMobile也在积极地由传统的话音提供商向综合信息服务提供商转型,他们正在寻找突破口进入这些“富矿”,偏偏近年SP的各种不规范操作越来越多,至此,ChinaMobile已经有了足够的理由向增值领域进军。

“移动业格局的加速综合化已经逐渐在中国显现出来,ChinaMobile等运营商将不可避免地力争占据核心位置。”美国飞利凯睿证券有限公司高级副总裁Michael Tieu对《中国电子报》记者表示。他指出,近期ChinaMobile的种种举动已经非常明显,那就是联手凤凰、上海文广等上游CP,控制中游的广大SP,同时加强自身在增值领域的技术储备。由此,ChinaMobile已经打通了增值业务的产业链。

来自市场的信息也显示,ChinaMobile在内容打造方面也开始了一系列的合纵连横。今年早些时候,ChinaMobile撇开传统唱片业,联手浙江卫视,在全国范围内掀起了声势堪比“超女”的彩铃大赛,开始打造和储备自己的原创音乐。6月初,他们又与博客网一起举行了全国范围内的博客征文大赛,在为即将开通的手机博客积攒力量。诺盛电信咨询首席运营官宋永军表示,ChinaMobile未来必将控制整个增值业务产业链。

对制造业影响正在显现

业内分析人士表示,以ChinaMobile的实力和决心,打通增值产业链并非难事,而随着运营商转型步伐的加快,这种融合的趋势也在所难免,目前关键是要分析其对产业的影响,并及早研究对策。

Michael Tieu对本报记者表示,在运营商们集中把目光对准在移动产业链的情形下,用户与手机制造商之间的关联将越来越少,当运营商与处在不同产业链上的主要参与公司的关系更加紧密时,移动产业格局的转变将使那些大型的元器件商和手机生产厂商成为最大的获益者,这些企业的实力、规模、品牌影响力以及强大的售后服务,使得ChinaMobile有足够的理由来跟他们合作。而那些中小型规模的手机厂商和SP将难免被清理出局的命运。

宋永军也表示,中国手机用户庞大,尤其随着移动即时通信市场的看涨,ChinaMobile等运营商也会通过在手机中内置主流的即时通信软件的形式,吸引很大一部分用户在选购手机时使用该项业务。

有信息显示,ChinaMobile目前已经要求各省公司在定制手机SIM卡里内置ChinaMobile的即时通信业务,以此增加用户的黏性。

垄断可能抑制SP活力

分析人士表示,由于运营商控制的加强,从而扼杀了竞争和创新,也必将产生新的垄断。宋永军就指出,SP和CP将完全成为运营商的附庸,如果不能建立良好的运营机制和利益分配模式,对于整个产业的影响将可能是负面的。

同时,移动产业格局的变化也将殃及国内的手机制造商。Michael Tieu表示,相对于过度拥挤的中国手机市场来说,多达78家拥有合法经营权的手机制造商已经明显饱和。那些缺乏研发能力又没有强大品牌背景的手机制造商将要面临市场带来的严峻考验。他指出,要想继续在这个市场中求得生存,中国生产的手机很大程度上要依赖于如何制定好在小型低端市场上的经营策略,只有尽快制定出能吸引人的模式,增加适当的功能,发挥价格上的竞争优势以及明确自己的服务对象,才有可能避免被市场淘汰的危险。

而针对SP而言,他们也急需通过自身的努力来改变目前越来越窘迫的处境。宋永军告诉记者,目前,手机厂商一般是直接同SP开展合作,将业务内置到手机中进行推广,最典型的成功案例就是Tencent的“移动QQ”。而ChinaMobile控制产业链以后,他们将通过定制手机的方式全面管理SP业务,SP同手机厂商的直接合作通道完全被切断,SP的特色业务将消失。市场留给SP的空间只能是那些区别于主流市场的差异化内容,或者就是干脆主动融入到运营商的链条中。Michael Tieu也表示,未来3G时代,或许低端群体会成为SP的沃土。
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