算不上资深的CP, 入行两年，经常在SP论坛潜水，Andy今天浮出来，说说心里话，供大家砸砖。

这两年CP如雨后春笋般地在中国手游这块土壤中生长出来，最近又像秋风扫落叶般的静静化为泥土，变成了肥x2料奉献给了SP和通信公司的发展。

有时候当想起我也是中国CP的一员，不禁黯然。我们为什么是弱势群体，而且是最最弱势=被弱视的群体呢？为什么总是让人宰割的时候还带有无尽的幻想，就像带着耳机的小崔被本山骂了，还说谢谢。

曾经看过一篇文章中提高CP迟迟不给对应终端版本，让SP那位老伙愤然，咳！大哥你坐在宽敞的写字间，吹着空调，每天八小时工作制，享受带薪假期；而我们的开发人员挤在狭小的办公司里，大家争夺者风扇的空气流动权，没日没夜，天天为了省下购买终端测试机的费用，琢磨着如何利用那白痴的SDK来解决问题。大哥！大姐！别站着说话腰会闪。资本社会也不排斥按劳取酬呀。

日子苦，不是CP怕的，能够活下来的CP，大多对如何最低限度的控制成本，忍受恶劣环境都是达人。最怕怕的就是欠款。

分成：国内一般的手游开发人力成本在1~5万之间，我说的只是人力成本，开发到上线按6个月算，从零开始的CP，滚起那个梦想中的雪球就需要50万到100万的现金投入（当然开发人员不要工资，场地设在自己家， 第一款游戏你能保证质量的CP除外）。但是等你欢心鼓舞的等待第一次收成的时候，移动老大说我们要调整，推迟上线；SP反复热情的说正在走财务；看到自己产品没有自消费，可怜的下载量。。。。。恭喜你！如果你没有现金，那就请你冬眠吧，可能你就一觉不醒了。分成，说得好听，其实就是让CP用自己的青春和资金作贡献，最近还有SP寻问是否分成，条件说得天花乱坠，同志们！你们不怕死就奉献吧，我先撤了，不用掩护我，自己保重！

买断：让我知道什么叫做饮鸩止渴，国外除了会员制的运营外，一般CP不会做买断，想买也不卖。 游戏产品的买断价值应该在多少呢？其实很简单，>人力成本x 3。 按照人力成本5000元/每人算（不交保险，人员一进来就能成功开发，没有离职，不要奖金的同行除外），一款游戏最低要卖到5万，可是能卖到这个价钱的公司有多少呢？卖到这个价格也别高兴太早，预付一半要等3个月，剩下一半有的要等6个月，其实你是赔了，为什么？时间这个要素加进去，金钱的价值就变了，今天的1万块和3个月，一年后的一万块价值可是不一样的。

不想谈SP在分成时候的拖欠，因为会有很多人站出来说移动还欠着我们呢。发明买断的初衷，就是SP为了赚更多的钱。欠款时间越长，SP的风险就越低，CP掏钱投入产品开发，CP得不到应有的回报不说，CP还得负担风险，想想，我是投错胎了，下辈子我也想做SP.，不对，我想做TC。

拖到快上线才付第一笔款，上线几个月了在付第二笔，这和分成有什么区别，到银行贷款的人都是想早点用现金，申请完了等三年才拿到抵押贷款的人，进银行纯属有病。

“欠钱的是大爷”早已是众所周知的“硬道理”，我对天天宣传经营理念的上市公司的也这么做，真的感到惊讶，深受欠款苦恼的同学，不要怪商务，他们也只是小角色，给不给你款都是他们的头儿来决定。

当然也不是一棒子打死所有的SP, 欠个把个月的，我都不划到阶级敌人了，

待续..

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原贴：初级篇_我是大爷我怕谁