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王建宙称梦网走到拐点 仍不会介入内容经营
网友【Ranger】 2005-12-19 03:16:08 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
王建宙希望通过《财经时报》再度向盟友承诺:ChinaMobile不会介入内容经营。“ChinaMobile现在不会介入内容方面的运营,会继续与CP、SP合作共赢。”

12月13日,ChinaMobile通信集团公司(以下简称ChinaMobile)总部7楼的一间会议室。

接受《财经时报》独家专访的ChinaMobile总裁王建宙说,移 动梦网模式经过几年发展,已经到了一个发展拐点。下一步怎么走,包括移 动内部也有着非常激烈的讨论。

思路渐清晰

在王建宙为ChinaMobile规划的2006年移 动梦网业务发展蓝图里,“手机媒体化”和“手机多样化”,成为他思考的主线。

“就在这个房间,前不久我和麻省理工学院媒体实验室主任尼古拉斯·尼葛罗庞帝先生讨论过手机媒体化这个问题,他的观点和我一样。”

尼葛罗庞帝认为,对手机屏幕的担心是多余的。几十年前,当电视机刚问世的时候,人们也担心电视机的屏幕太小。他和王建宙最一致的观点是:手机有许多其他媒体所没有的优点,其最显著的优势就是实时性。

“希望在不久的将来,人们若要在第一时间内了解国内外发生的事件,首先想到的是打开手机。”王建宙在自己的笔记中这样写道,“但我们绝对不能拷贝电视的商业模式,因为没有人会愿意在手机上长时间地看节目。”

维护版权的责任

触动王建宙对手机媒体化的一个启发,是那首曾经风靡的《老鼠爱大米》。在2005年2月,这首彩铃单曲被客户下载500万次,收入1000万元,无论下载数量还是营业收入都打破了音乐唱片发行的历史纪录。“今年我见过无数的分析师,我都会向他们介绍这个例子。”

2005年兴起的“手机音乐”,给运营商、业务提供商和音乐公司带来的收入,超过音乐行业的总收入。王还发现,他找到了一种使音乐版权得到充分保护的方式。

王建宙认为,运营商有责任维护版权所有者的权利,帮助他们获取应得利益。“一首歌曲下载了多少次,我们这里都有清晰的记录。”

按照现有的运营模式,所有的业务全部集中在ChinaMobile平台上运行,这给运营商从源头上控制版权提供了先天条件。

这一封闭的商业模式,给部分以免费服务为主的门户网站提供了新的利润来源,而互联网也给SP(服务提供商)们整合业务提供了便利。“这是无线互联网和互联网之间相互促进的一个典型例子。”

纳斯达克上市公司Tom.com,预计本年度收入约40%将来自和音乐相关的业务。该公司CEO王雷雷在接受《财经时报》专访时表示,目前无线互联网音乐的成本90%来自内容成本(包括版权费用、渠道营销费用等),梦网模式给SP们提供了一个相对公平的竞争平台。

以Tom.com、空中网、新浪等为代表的SP,在第一轮移 动梦网的“音乐狂潮”中,正是依靠拥有2.4亿用户的ChinaMobile从收费和版权上进行管理,以及手机消费准确计量的商业模式,才赚得盆满钵满。

不会介入内容

当新业务占ChinaMobile整体收入超过20%,特别是基于无线数据的一些梦网业务增长惊人的时候,王建宙遇到了一个棘手的难题。

“无线互联网经过几年的成长,已经到了一个发展的转折点,我们既要做大,又要维持原来的模式,之前的模式不管是收费也好,内容也好,都是运营商可以控制的。但是WAP2.0出来以后,现在外网(指互联网上)有很多免费的东西。”新技术的出现可能颠覆移 动梦网的现有商业模式,王建宙意识到,自己要积极去应对这种变化。

作为用户数世界第一,市值排名前五位的“巨无霸”级电信公司,ChinaMobile在移 动梦网上决策异常谨慎。特别是作为一个主导运营商,ChinaMobile打个喷嚏都可能让CP(内容提供商)、SP颤抖好几天。“我可以强调说,ChinaMobile现在不会介入内容方面的运营,会继续与CP、SP合作共赢。”王建宙在一年前自己刚上任时,曾经召集部分CP、SP管理层,听取他们的建议并做出承诺,ChinaMobile不会介入内容经营。12月13日,他通过《财经时报》再度对外界强调了这一承诺。

移 动梦网转折点

但王建宙同时表示,ChinaMobile依然希望能够在产业链中扮演主导者的角色,目前ChinaMobile面对移 动梦网转折期,已经确定的原则是“在管理和做大做强之间找好平衡”。

分析人士认为,在WAP2.0时代,如果ChinaMobile开放外网与移 动梦网的互联,将使现在许多互联网网站能够直接为手机用户提供服务,用户将更加依赖手机。

但互联网已经形成的商业模式注定:如果ChinaMobile开放互联,它就很难与外网网站进行利益分成,而只能回归到固定运营商收取上网费的商业模式。而这就丧失了移 动电话专属个人使用的特性带来的商业价值,这是移 动运营商所不愿看到的。

另外一个可能性是,ChinaMobile继续现有梦网相对封闭的商业模式,但内容提供商可能并不愿意更多地积极推动内容方面的建设,因为除了要与运营商分享更多利益外,还要面对运营商介入内容运营而把现有CP、SP一锅端的可能。

但类似模式在日本的成功,还是令人有理由期待,移 动梦网现今的好时光,能够在中国的3G时代延续。

转自:财经时报
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