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综合报道 他大概算得上是全球最著名的无名艺术家了——虽然他的作品没有在画廊或者博物馆展出，但是却透过互联网传遍世界各地，每天拥有数以千万计的浏览量。尽管如此，他的名字却并不为普罗大众所熟悉，他的本人也像邻家男孩一样平凡。直至19日，美国媒体发表了对著名搜索引擎Google的图标设计师、韩裔美国人黄正穆的采访报道，才把这位玩设计玩到出神入

今年5月份，一本备受争议的《我与商业领袖的合作与冲突》推出才一周，该书的作者、前四通公司副总裁李玉琢就接到了四通董事长段永基的电话，此前，两人已经五六年没见面了。尽管段永基对于李玉琢在书中对自己的评价并不满意，但他仍然肯定了李玉琢对四通的贡献。他在电话中说，对方在四通的这8年来一直是努力工作、充满激情、动脑子做企业的，并表示要把这本书推

摘要：整合最好的线上线下的内容，将之呈现在平台上，就是我们要做的工作。1985年，可口可乐公司CEO访问上海时，将他的高级经理人带向街头，要他们向街头卖茶叶蛋的老太太证明卖可口可乐会比卖茶叶蛋更赚钱。2005年，一个叫黄明明的人在北京尝试着向传统媒体证明，他的电子平台比以往的传统渠道传播的更快速、更深远。他出生于上个世纪的70年代，他在

主持人：各位网易的网友大家好，欢迎大家来到由网易商业和网易财经和网易科技三个频道播出的首席访谈，今天来到我们网易的是纳斯达克的上市公司分众传媒的董事长江南春先生。江南春：大家好！主持人：网友都一直很关心您现在有多少财产？江南春：大概几亿美金吧。主持人：我们看今天的股价是52.89美元，市值是27亿美元，您占据30%的股份？江南春：这个到

激昂的斗志贯穿着他每天的生活。如今环境舒适，让他不必如当年在中关村搬机箱时那样挥汗如雨，但这个看上去虎背熊腰的男人给人一种始终在“路上”的感觉。他永不停息的干劲，催生出一个个令业内侧目的硕果。这个应该成为幕后富翁的年轻人，为了“爱国者”的品牌活跃在焦点地带，抓住一个又一个机会抛头露面，只为了让“爱国者”品牌更加响亮。他拥有“爱国者”的所

段永平认为，能够取得投资成功在于对巴菲特的理解，更在于坚持执行巴菲特的理念。“0.8美元买网易股票的不单是我一个人，但坚持持有到100美元的就不多,所以发现价值有时候要靠运气。”他特别提醒道：“投资不在乎失掉一个机会，而是千万不要抓错一个机会。”“投机和投资的很大区别就是：你是在动用大笔钱还是小笔钱；其二，当股价下跌时，投机和投资的态度

专访人物：黄明明，ZCOM智通无限科技有限公司总裁，ZCOM创始人之一。本科毕业于上海交通大学，拥有芝加哥大学工商管理硕士学位。曾在HP、PeopleSoft等公司工作，目前主要负责ZCOM公司业务的整体运营。PConline北京7月24日专稿[马全智/文]2004年11月，西安。ZCOM公司总裁黄明明万没想到，与FlashGet创始人

又一次“从头再来。在纽约纳斯达克证券交易所的大厅里，西装笔挺，个子高挑的沈南鹏看起来无疑是踌躇满志的。如家快捷酒店(NASDAQ：HMIN，下称“如家”)10月26日在这里上市，对于沈南鹏来说，这是三年内，携程上市后，他第二次敲响纳斯达克的钟声。他似乎一直是成功的，无论是1992年获得了耶鲁大学MBA学位， 还是在国际投资银行最终做到德

李甬表示，“我们的出发点，就在于相信海量不会成为主导型的市场需求，网媒也需要精耕细作。”资料图片网易内容全新改版据称将颠覆网络8年“海量阅读”的传统力量门户未来充满潜力，新闻内容依旧是最吸引用户流量的杀手锏，即便有新浪先发优势，后来者也依然没有放弃内容上的争夺。Sohu.com采取的是高举高打、不惜千万购买世界杯版权等方式，Tencen

“对Siemens通信来说，与Nokia的合并，并不意味着这个160年历史的集团的削弱甚至消失，而是又一个春天的开始。”2005年10月，当Siemens第三大赢利集团威迪欧汽车电子集团的总裁张志强主动请缨调去通信集团时，他的申请很快得到批准。尽管天性喜欢挑战，但张志强没能想到一个如此之大的挑战会迅速来临：在他就任中国区负责人前几天，S

经历过第一波互联网泡沫，林欣禾做起投资来自然慎之又慎。“我准备开一个两三百人的餐馆，你有没有兴趣投点资？”斯坦福大学的同学问。“好啊。”林欣禾欣然应允。如此这般情景，是林欣禾从新浪网首席运营官转变为DCM普通合伙人之前，屈指可数的几次投资经历。离开新浪加入DCM之前，林欣禾在新浪呆了10年时间。“你知道，10年是个很长的时间。”半年后，

在技术天才的另一面，他还是一个出色的管理者。今年1月，张亚勤从美国雷蒙德抵达北京，当他走出机舱门那一刻，北京正是干燥寒冷的冬天，而10多小时前他还在温润多雨、四季如春的雷蒙德。他这次回来，是就任Microsoft中国研发集团总裁。3月22日下午2点，北京国际俱乐部饭店二层大宴会厅拥挤着一群吵吵嚷嚷的记者，由于事前没有准备新闻稿，谁也不知