任何一个职场人都曾经有过自己当老板的梦想，通过自主创业来实现自己的成功。看着身边各种创业成功的例子，很多人纷纷下海经商，很快就发现，成功创业并不容易。商场如战场，发展的机会转瞬即逝，有两个人为了抓住这机会选择了从名牌大学辍学，在短短的两年多时间里，凭借自己的实力让一家公司拔地而起，独占了整个市场。
佩德罗从小就对于编码产生了格外的兴趣，好奇心的驱使下让他成为了第一个越狱iPhone 3G的人，更是第一个用葡萄牙语制作苹果Siri虚拟助手的人，方便了葡萄牙人的使用。而亨利克在12岁时更是对于视频游戏产生了很大的乐趣，开始自己开发游戏。
两个平行线一样的人在社交平台Twitter上相遇了，在同样的兴趣爱好加持下，他们在巴西开发了第一个在线支付平台——Pagar，成功将3000万美元资金筹集到手，并雇佣了100多名员工。
后来，两人一起考入了美国斯坦福大学，但是在佩德罗和亨利克入学8个月之后，就决定从学校辍学创业了，两人在旧金山创办了一家信用卡服务公司——Brex，在同一时间他们选择出售了Pagar，当时该平台的年交易额已经高达15亿美元。
在短短两年半的时间里，他们让Brex成为了这个市场的风向标，在最新一轮的融资中，公司估值高达179亿元人民币。
每个人都对于他们的创业经历感到好奇，两人表示在创业过程中总结了3个经验，来帮助他们成立了一个价值数十亿美元的公司。
一、保持好奇心
好奇心是一切行动的最原始的驱动力，一个创业者没有了好奇心，就相当于被蒙上了双眼，看不到机会和发展，也丧失了去探索和钻研的动力。佩德罗和亨利克正是因为有着这种好奇心，才会让代码的数据世界变得无比有趣，沉迷于这个领域的钻研，不断的产生新的想法等待验证，才会有Pagar的诞生。
这种好奇心让他们不断的接触新的领域，时刻提醒着自己能力的不足，并且不断的去学习新的知识。当他们选择将Pagar卖掉的时候，甚至不知道如何处理才是公平的，于是他们选择了解商业的规则，任何一个老板都不喜欢融资，这就相当于看着自己的心血逐渐加入了别人的力量，但是在学习和了解的过程中他们发现，评估融资才是对于这个公司和众人来说相对公平的做法。Pagar的试水和售卖给他们积累了创业的经验，也让他们看到了自己继续发展的道路。
很多时候一个成功的创业领域并不是自己凭空捏造的，而是通过发现社会发展中的机会顺势而起，用一种新的理念，新的方式，将大家生活所需的东西呈现出来。如果没有了好奇心，被社会的框架所束缚，就等于没有了灵感，无法从旧的东西里看到新生的希望，没有办法将已有的资产突破新高。
二、敢于冒险但不盲目
无数的人都看到了成功后的他们，当初辍学的举动更是为他们的成功添加了传奇色彩，引起了不少人的模仿，开始辍学寻找自己的创业路。
他们两人的辍学看起来比较莽撞，实际上却是经历过各种评估和思考之后的结果。正如之前所说，机会转瞬即逝，佩德罗和亨利克两人在学校里是没有办法兼顾的，Pagar平台上大量的交易，让两个人看到了信用卡在市场发展的机会，想到了这种新颖的支付方式，如果选择继续学业，就要放弃这已经在手边的机会，左右权衡之下，他们才选择了辍学，但是辍学并不代表放弃学习，进入了商场的两人一边吸收着理论知识，一边将这些知识在商场上实践，反而让他们的知识更加稳固和具象化。
作为一名创业人，小心翼翼固然会让公司在夹缝中生存，但是却不会有什么发展空间，盲目跟风不考虑自己身的实力和市场变化，也会导致创业的失败。任何一个创业的成功，所需要的不仅仅是机遇，更是创业人的眼光和实力，有准备的发展方向和果断的选择方式是成功的前提。
三、看清形势随机应变
纵观创业成功的公司，要么是顺应市场发展，趁势而起，要么就是公司本身的管理制度非常好，吸引人才成功，两者具备其中一个，就有了创业成功的机会。市场的发展变化一直处于一个动态平衡的状态，每一个区域的市场动向都有着细微的差别，尤其是巴西和美国之间，更是天差地别。佩德罗和亨利克之前一直都在巴西市场活动，当他们辍学选择旧金山创业之后，马上就发现自己对于美国市场的发展动向一无所知。
转型的事情已经迫在眉睫，两个人马上根据美国市场做出了调整，不仅仅是宏观发展上的调整，他们还根据公司的受众人群做出了细微的政策调整，让这个公司完美的融入了美国市场。
随着公司的发展继续进行，两人逐渐发现凭借自己一家公司的能力，终究是不长远，他们开始尝试着为自己的公司建立一个行业网，企图用这个行业网来控制市场发展的趋势，于是在新一轮的融资中，他们筹集到了5000万美元，甚至还包括多家金融科技的风险投资公司，逐渐的建立起了自己的行业网络，一步步让公司成为了龙头，主动推动着美国的市场经济发展。
看清形势随机应变这八个字，不仅仅是对于市场而言，更是对于公司本身而言，市场是一直在变化的，公司也是一直在成长的，如果两者达不到一个平衡的点，要么就是市场变化太快，公司本身守着固有的管理体系和发展方向，从而导致创业失败，要么就是公司发展势头过高，对于公司本身的评估不到位，导致人才流失，从而导致创业失败。
佩德罗和亨利克之所以能够创造这种商业神话，就是因为他们恰好将自己的公司处于这种同步的动态平衡之间，正是因为这种灵活的调整和对于市场变化的敏锐的感官，才会让Brex在两年之内飞速发展到如今。
您对于佩德罗和亨利克的创业有何不一样的观点？
撰文：头条号 @闫湘
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