作者:李远

12月27日出版的商业周刊发表文章指出：虽然成功的完成了价值34亿美元的Macromedia收购案件，不过Adobe在进军移动市场过程中表现并不尽如人意。公司CEO布鲁斯.特森当务之急就是更好的调整旗下三项主营业务的关系。

日前，专业图形软件制造商，Adobe发布了2005财政年度收益报告，数目表明公司在今年的营收增长率达到了18%，超过之前分析家的预期。实际上，Adobe的好消息还不仅如此，12月早些时候，Adobe完成了与Macromedia的合并计划，该计划始于今年四月份，总价值高达34亿美元。

然而，对于公司CEO布鲁斯.特森(Bruce Chizen)来说，肩上的压力似乎远远大于取得的成绩，2006年对于图形软件制造商来说，将是决定性的一年。首先，他需要把Adobe和Macromedia两家公司的业务更紧密的联合在一起，尽可能避免因为合并而带来的创新损失。另外，公司高层的相继离职，也带来了意料之外的麻烦，例如不久之前辞职的CFO。

Adobe计划在不久之后发布核心软件产品的最新版本：Creative Suite 3。分析家们已经擦亮了眼镜，看看Adobe是否能把Macromedia的精髓，Flash以及Dreamweaver等功能，和Adobe的打印设计产品，例如Photoshop和IIIustrator更好的结合在一起。毫无疑问，在图形和设计软件领域，Adobe和Macromedia的携手并肩意义非凡，据统计两家公司总共占据了70%的市场。

就在移动技术逐渐发展成熟的今天，Macromedia已经目光投向了移动市场。实际上，Macromedia公司的前任CEO，Adobe现任总裁，斯蒂芬.埃尔坡(Stephen Elop)就是一位狂热的手机爱好者。在几年之前，他就希望把公司旗下的Flash软件搬上移动平台。据统计，Flash软件在个人电脑领域的安装率已经达到了98%，与此同时，Flash也是视频和电脑动画甚至游戏制作者最为青睐的工具之一。然而另一方面，Adobe仍然把主要精力投入到发掘企业用户市场，尤其是文件表格处理软件，例如Adobe Reader。

因此，如何调和Adobe和Macromedia业务之间的差异就成为了问题的关键。据产业分析家透露：“合并后的Adobe拥有了三条完全不同的产品线，分别是设计软件、企业软件和移动软件，而这三条产品线拥有完全不同的盈利方式，协调企业和移动两项业务的难度十分之大。”

在宣布购买Macromedia公司的时候，Adobe公司CEO特森曾经表示，进军移动市场是Adobe收购Macromedia的主要原因。然而，目前特森已经改变了口气：“移动市场潜力是否像预想的一样？现在还不能确定。”这也能够解释为何，如今Adobe的两项主营业务仍然是设计软件和企业软件。

据特森透露，Adobe的这两项核心业务带来了巨额利润，公司在明年的营收有望攀升40%，达到27亿美元。与此同时，埃尔坡也没有丝毫松口的意思，他表示：“虽然移动业务尚处于起步阶段，不过他就好像急待开发的‘西部金矿’，因此Adobe应该作出长远的打算。”

分析家表示，虽然Adobe目前的盈利能力十分令人满意，不过这种强劲的态势将很难得以延续。据统计，政府和公司用户，占Acrobat业务总营收的57%，虽然此项业务仍然处于增长阶段，不过不久之后的速度将会减缓。反观移动业务的利润率则要显著许多，虽然目前移动业务每年的营收不过5000万美元，不过利润率十分惊人：每部手机就可以为Macromedia带来50到100美分的收入。明年整合Flash功能的手机将达到7亿部，而该市场还在以每年25%的速度递增。

在加盟Adobe之前，Macromedia已经成功的与日本DoCoMo芬兰Nokia以及韩国Samsung 签订了合作协议。未来Adobe需要做的，就是加大与这些顶级手机制造商的合作力度，另外争取拉拢到全球第二大手机制造商Motorola 。