“苹果熟了！”昨天上午，金正数码营销总监何兰贵在接受本报记者专访时公开宣称。

这也是作为国内碟机行业传统三强的金正集团，在前董事长万平被判刑15年事件后首度面对媒体开腔。何兰贵坦言，2006年将是重塑金正品牌形象、重新成为市场焦点的重要一年。

记者证实，急欲恢复市场元气和走出“万平事件阴影”的金正还制订了空前庞大的品牌多元化扩张策略，除放弃空调外，目前已经借贴牌方式挺进洗衣机、MP3、饮水机等传统家电领域。

渠道保卫战瞄准来年内销120万台

去年4月前董事长万平因涉嫌经济犯罪入狱以来，金正遭遇停产、经销商倒戈、内部争斗等多重危机，其市场表现一度迅速下滑。

何兰贵解释，近年来影碟机始终处于连绵不断的广告战、价格战、标准战的纷扰之中，市场上产品同质化现象严重，也导致了碟机行业的渠道建设一直处于相对弱势地位。与此同时，在高清的旗号下，EVD和HVD碟机的发展，造成相当多的DVD碟机传统销售渠道流失。

“金正将靠高清碟机打响渠道保卫战。”何兰贵介绍，金正已经获得美国ESS芯片公司的排他性的战略合作联盟，将在高清碟机领域力捧D9图像技术，来硬撼EVD和HVD的高清冲击。

在昨日的金正经销商大会上，金正公开许诺的一系列空前优惠的返利政策，令金正一举得到逾4000万元的销售大单。何兰贵向本报记者透露，2006年金正制订的内销目标是120万台。

多元化扩张挺进洗衣机产业

急欲恢复市场元气的金正还制订了空前庞大的品牌多元化扩张策略。田家俊向记者证实，金正将借贴牌方式大举启动多元化扩张战略。

何兰贵称，除主业高清碟机不变外，金正将向包括有源音箱、迷你音响、家庭影院、MP3、洗衣机、饮水机、电磁炉等九大领域扩张。原因应当是碟机行业的利润趋薄，尤其是专利大棒随时来卡脖子。

不过业内人士分析，目前碟机新军在向白电转型过程中，暂时还未有突围成功的案例。(戴远程)