12月18日，TCL与Disney共同宣布，携手共同开拓目前国内属于空白点的卡通电子市场。

当今时代生活节奏越来越快，人们面对的压力也越来越大。平淡的生活需要活泼、快乐和诙谐元素的注入和对童年的回忆。更多的时尚男女和儿童也渴求卡通化、个性化的电子产品。TCL把握新兴需求的脉搏，顺应市场的变化协同Disney公司，开发出了丰富多彩充满童趣的Disney各类电子产品，并开始在中国市场全面推广，奇妙电子产品首批在北京、上海、深圳、广州、重庆等十三个大中城市全线上市。



TCL集团首席运营官袁信成



Disney中国区董事总经理张志忠

现阶段，中国家电业普遍陷入同质化竞争，中国主要家电企业的整体实力相差不大，在技术、产品、渠道等严重同质化的前提下，企业竞争力主要依靠在组织推进体系中的执行力和控制力来体现。加之低于15%的平均毛利率，促使众多家电企业着力于寻求新的利润增长点，作为中国领先消费电子企业的TCL，获得Disney许可经营权，营造中国消费电子创新发展氛围，以卡通消费电子迅速切入消费电子细分市场领域，实现产品差异化营销的创新，开辟了消费电子企业新的利润增长点。



TCL-Disney奇妙电子部分产品



TCL-Disney奇妙电子部分产品

针对TCL-Disney奇妙电子产品的全线上市，国务院发展研究中心市场经济研究所陆刃波副主任指出，TCL-Disney奇妙电子产品以诸多时尚元素满足消费者市场个性化需求，注入娱乐文化元素的消费电子产品更具灵性，同时也唤醒了消费者潜在需求，刺激消费市场潜能释放。当前，国内卡通消费电子产品市场处于发育初期，潜在需求规模约占整个消费电子市场规模的2%，2006年国内卡通消费电子市场需求规模在120亿元左右，尤其以卡通电视、CD机这种高价值产品需求为主，未来三年，整个市场呈现年均110%以上的增长速度，发展前景广阔，卡通消费电子将为TCL集团带来新的利润增长点。



发布会现场



一些专家对卡通电子市场进行分析，左三为国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波

同时，清华大学经济管理学院胡左浩教授也表示，Disney与TCL共同推出卡通消费电子产品，为中国消费电子行业发展带来新思路，TCL-Disney奇妙电子产品形态的创新建立了差异化竞争核心优势。二十多年来,中国家电市场逐渐走向成熟，产品缺乏革命性的应用诉求，市场规模增长逐渐势微，家电企业盈利也随之势微。家电企业尽用价格屠刀，但消费市场却无法再现往日辉煌。面对日益加剧的市场竞争，企业开始重视产品差异化特性。对同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值是基本相同的。所不同的是在性能和质量上，在满足顾客基本需要的情况下，为顾客提供独特的产品及附加值。这就是产品差异化战略追求的目标。而实现这一目标的根本在于不断创新。



卡通电视

中国电子商会王宁副会长认为，差异化的产品天生具备高附加值特性，创造了新的盈利空间。家电业竞争真正赢得话语权的是产品，而产品的背后需要强有力的技术支撑，而工业设计就是今后家电产品竞争的方向之一。近几年来，在外观方面，家电产品向时尚家居方面靠拢。在当今社会，家电产品已经不仅仅是一件生活必须的电器产品，它更是家庭生活中的一件装饰品和艺术品。外形在很大程度上能够直接凸显消费者的个性、生活情趣和品位。当价格已不是消费者选择的决定性因素时，品牌之间的差异也正在缩小。当家电产品的个性化功能或形象与用户的个性特点和个性化需求一致的时候，他们就很容易产生购买欲望，继而产生购买行为。预见到这一消费细分市场，并且迅速切入，必然会创造新的盈利空间。这种卡通形象消费电子产品将引领消费电子流通领域新的价值导向。

由于卡通消费电子被赋予了娱乐化、时尚化、年轻化的内涵，能够满足不同层次的需求，Disney奇妙电子在内地市场的发展空间广阔。业内人士指出，在未来拓展期间，Disney奇妙电子每年销售收入有望呈现几何级数增长的态势。