李志军 深圳报道

深圳朗科公司继续在优盘之外拓展其在消费电子领域的地盘。11月底，朗科推出酷贝等随身娱乐产品。这是第一款国内自主研发的带视频播放与游戏功能的随身娱乐产品，也是朗科公司继饱受专利侵害的闪存盘MP3之后的转型之作。

朗科公司于1999年在深圳成立，以优盘起家。凭借手中的优盘发明专利，朗科曾对华旗资讯、Sony等公司提起诉讼。在赢得“善于经营诉讼”评价的同时，朗科也受了不少口诛笔伐。

朗科市场推广部高级经理张洲宽告诉本报：“朗科有MP3专利，但是我们并没有展开专利诉讼，原因一是要顾及自身的精力，二是打专利保护官司的时间成本太高。”

在借助酷贝新进入的领域，仍是让朗科头疼不已的知识产权问题丛林。而面对Sony和苹果已成气候的品牌，朗科的娱乐终端帝国梦仍需时日。

技术升级应对乱战

酷贝的推出适逢国内MP3市场正处在2004年井喷式增长后的混战时期。根据赛迪顾问的统计，2004年国内MP3的销量为428.38万台，销售额达到34.79亿元。但到了2005年，国内MP3市场却整体遭遇了一场“滑铁卢”战役，不仅全行业平均利润大幅度缩水，整体销量也出现了大幅度下滑。

“MP3基本集中在深圳宝安，大多数是贴牌生产，外观千篇一律，很多是从台湾、韩国买便宜的方案回来，在原材料的基础上赚5块左右的加工费。另外就是抄袭严重，知名品牌的新产品一上市，代工厂商立即仿制一套模具，然后分别贴上十几个品牌的标签在上面。”有业内人士表示。

这些MP3生产企业大多是游击企业，数量庞大，拥有自主知识产权根本无暇来打击它们，而且这些企业往往关掉门后马上在另一个地方重起炉灶，“包括朗科、Samsung 等企业在MP3方面都有专利，但是很难得到保护，对方往往一打就躲，市场保护成本高。”朗科负责法律事务的总监路攀说。

赛迪顾问消费电子分析师韦玉怀认为，MP3市场仍有一定的市场空间，而且将来的MP3市场将以闪存MP3为主。但目前看来，公开模具产品与劣质低价对全行业的冲击并没有立即退潮，对于绝大部分品牌厂商来说，MP3的冬天已经来临。

除了内忧，MP3行业还有外患。目前，中国的MP3正面临专利费压力。欧洲专利收费公司SISVELS.P.A，已决定向中国涉及MP3技术的生产厂家，收取每台2美元的专利费用。宏碁、上海夏普等已接受该公司的收费。

“知识产权如果说得不到保护的话，就意味着创新得不到保护，当你的创新得不到保护的时候，大家就会放弃创新，集体抄袭，中国的整体技术也不会进步。”

朗科的随身娱乐路线图

“酷贝支持上万种游戏，但它不是Sony的PSP；酷贝能够放清晰的电影，但它不是iPod5。” 邓国顺表示，酷贝是一款结合了PSP和iPod5主要功能和外观设计风格的随身娱乐终端。

邓国顺称，朗科要建立属于自己的酷贝帝国，就需要走一条与苹果、Sony完全不同的发展道路，邓国顺称之为“随身娱乐”路线。目前，视频播放、电子游戏、车载功能、MP3歌曲播放是朗科随身娱乐路线图上的四个主要标记，其余附加功能是朗科随身娱乐路线图上略小一点的标记。

邓国顺现在把朗科主业归纳为三类，一是移动存储产品，二是数码随身娱乐产品，三是无线产品。目前在移动存储市场,朗科已经遥遥领先于市场上其他竞争对手。在随身娱乐产品领域，朗科在MP3时代崭露头角，而目前朗科则将更大的希望寄托在“后MP3时代”——有人称之为MP4时代。

但朗科认为，MP4仅表示支持MPEG-4标准的视频播放功能，显然不能概括“随身娱乐”时代的全部内涵。所以，朗科希望用“随身娱乐终端”来概括酷贝P200赋予消费者的全部价值。能播放电影只是酷贝P200众多应用中较为重点的一个功能而已。

有资料表明，2005年国内MP4市场呈现出稳步增长的发展态势。目前市场总规模已经接近3亿元，预计未来十年内市场总规模将达到近百亿元。面对如此巨大的市场蛋糕，不仅朗科等国内数码厂商蜂拥而至，国际巨头苹果、Sony也闻风而动，先后在中国布下重兵。

有趣的是，虽然都是冲着中国随身娱乐终端市场而来，但Sony公司的PSP却是以电子游戏作为主体应用功能，而苹果iPod则是把“视频播放”当作其主要应用功能。从两大巨头的对决来看，它们对于中国随身娱乐终端市场的未来走向有着不同的理解。

韦玉怀认为，苹果和Sony随身娱乐产品高成长性的主要原因在于，一是产品品质；二是给消费者个性化的满足和品牌体验，使消费群有强烈的品牌归属感。朗科在自主创新方面表现杰出，但要做到和苹果、Sony这样的品牌影响力，还有很漫长的路要走。