陈军君

“开始我没太在意，还以为是EVD为掀起新一轮炒作，玩的苦肉计呢。”说起眼下在EVD业内四处飞溅的口水沫子，一位业内人士摇头叹息：是是非非背后是利益问题，EVD标准化工作已走入利益误区。

“EVD一定要拒绝非正版”

“将EVD进行到底”！这是今典环球11日新闻发布会打出的口号；“打响EVD保卫战”！7日阜国数字以这样的面目对媒体记者。从汉语字面意思看，两者应该做的是同一件事，都要誓死捍卫EVD事业，然而，他们说的似乎又不是一回事。

阜国重在倒苦水，解释事情的来龙去脉，指责今典环球的张宝全为一己之利在做破坏EVD产业的事(见本版倒头条)；而张宝全借助后发优势，并未说出如阜国总裁郝杰“老谋深算、丧心病狂”等激烈言辞，也拒绝回答记者们关于今典环球与阜国间是非的提问，而是花了很多时间讲解EVD加密算法全面升级技术。

这验证了此前知情人士透露的：阜国真正“触怒”张宝全的举动，是将EVD PC播放软件授权在网上公布，使得EVD的防非正版“神话”彻底破灭，而绝非仅仅与英国NME公司的合作(见本报11月7日报道)。

“EVD防盗技术的破解使张宝全在向好莱坞争取片源时筹码尽失。”业内人士分析。

“今典环球是‘真金白银’买来的版权。”“EVD一定要拒绝非正版，否则没有前途。”张宝全认为防非正版是他作为EVD内容投资商的生命线。

“挽救EVD是现在的头等大事！”张宝全“挽救EVD”的具体做法是将继续投巨资支持EVD产业持续发展：发行的EVD所有盘片将采用全新的AES加密算法，“以保护EVD内容的版权商和发行商的利益”；将很快发行采用全新加密技术的30多部国外最新影片；协助新科完成原来EVD碟机的升级工作；在全国连锁影院建立“EVD专营店”作为推广EVD碟片的销售平台。

“哎呀，现在消费者家里大部分都是DVD机，买非正版EVD碟片有用吗？”一位业内人士认为EVD产业链上的这些企业将问题的重点没找对。“EVD推广得并不好，这个产业链缺少抱团的团队意识。”

今典环球为何单单只“协助新科完成原来EVD碟机的升级工作”，也让人生疑：市场上只新科卖出了EVD，其他企业的销量有限？

“各归其位，各谋其利”

在11日的会上，张宝全不曾提及阜国，只把它笼统地归为“技术商”。认为在EVD产业链上的技术商、硬件商、软件商及内容商应“各归其位，各谋其利”，而此前存在“角色模糊”的现象。其实技术商任重道远，需做新的技术研发，未来的潜力很大，只管收专利费就行了。

“阜国能收上来专利费吗？”一位碟机企业人士笑，“就凭新科卖出的有限的EVD碟机？”

这位人士对阜国总裁郝杰有些同情。“阜国也确实头疼，股东没给它很好的支持，没钱了，无法运作下去，当然要挖空心思去融资。”翻看阜国15家股东的资料，其中倒是有7家碟机生产企业，它们整齐划一地投入了123万，整齐划一地占有4%的股份。“这么一点点资金，哪够阜国花费？同时正因为投得少，碟机企业没太当回事，不怎么上心。”

事实也如此，除了新科自始至终铁杆似地的在有关EVD的事情上抛头露面，跑前跑后，其他企业无声无息，偶尔一两家开始卖EVD碟机的，也仿佛屏住了呼吸悄悄地卖，生怕弄出动静引人注意。甚至股东里的夏新前不久还宣布加入东芝的HD-DVD阵营。这可不是一般的“一盘散沙”。

就拿铁杆新科来说，纵便对EVD显出很高的热情，积极推广，也会有所保留，其一，一家企业的能力毕竟有限；其二，新科也仅仅是一个占股4%的小股东，只是获得EVD的授权，而不是独家享有EVD技术，所以大可不必独自承担培育市场的责任。

那么在这个产业链上，技术商阜国为了能顺利收取专利费，就该去生产企业大力推广EVD技术，就像日本制冷企业为了卖掉新开发的压缩机，热情地派出技术人员到中国空调厂开讲座、办培训，帮助搞开发，不提卖压缩机的事最终却让中国企业自愿掏腰包买下压缩机。阜国没去做这样的事，甚至连自己的股东也没有说服。

于是中国的EVD产业链便在一个怪圈里乱冲乱撞：技术商丢下技术推广的“正事”，忙着去找钱；碟机生产商三心二意，不愿投入只想坐享其成；内容商卖力地投钱引进大片追求正版，但因EVD碟机普及率甚低，一时半会没有用武之地；时不时产业链上的各个环节还相互看不顺眼，吵吵闹闹，互揭老底……EVD产业链当前的狂躁不安皆因尚未找到一个有效的推广方式。

“这种研发模式是否适合中国？”

“EVD产业现在出现的混乱状况其实也属正常。”因为关于产业链上各环节如何相互配合去推广一项新标准，EVD在国内还找不到一个现成的案例做参考，只能自己跌跌撞撞地摸索。就像碟机厂家新科新闻发言人樊文建对阜国、今典环球纠葛的评述：舌头和牙齿也会打架，但不意味做EVD的心思会变，大家还是会一起把EVD做大。

另一种更形象的说法是，“大家是一根线上的蚂蚱。”

其实，EVD这条线上“蚂蚱”还有渠道商。国美成立的“国美音像”也在推动EVD碟片的销售，大中北京的某些店设置了EVD体验室。国美、大中这些“蚂蚱”有了参与的意识，但参与的程度还显单薄。

“所以在吵吵嚷嚷之后，我觉得EVD产业有必要反思一下当初搭建的研发模式是否合适。”一位业内人士是指由相关部门召集，由企业组建公司实体从事一项国家技术标准的研发、制定，再由公司实体去推广，是否能很好地贯彻下去。

“没有强有力的政策扶持，没有股东的大力支持，技术推广有点难。”另一位业内人表达了相同观点。作为一家公司实体，难有能力建立一个完善的推广体系，整合、借助上下游资源的能力也有限。如果单以利益为连接点，又往往会出现某个环节为获取、扩大自己的利益，伤害整个产业的利益，不可避免地造成“窝里斗”。

EVD在国内无法寻到前例参考，但它可作为他人可借鉴的案例，从这个意义上讲，EVD产业链的健康发展意义深远。当前国内关于3C融合的数字家庭就出现了“e佳家”、“闪联”两大标准，因为尚未落实到具体的产品，所以两个标准阵营的竞争相对平和，一旦某天两大标准从概念落到实处，又会出现怎样的混乱状况也未可知。

“中国缺标准文化，缺乏关于标准的游戏规则。”在投身EVD产业经历了风风雨雨之后，地产大亨张宝全道出了自己的反思。

“嗨！中国人就是丢不开本位思想，干吗要拼死拼活地做自己的国家标准？你能说DVD是哪个国家的标准吗？”一位专业电子媒体记者不以为然。

“你看看现在还有哪家企业推DVD了？卖台DVD赚的可怜利润还不如卖双袜子，卖个塑料脸盆。”一位碟机企业人士认为站在外围的人不只其中的甘苦，中国企业在DVD标准上吃过亏。

“不过，参与EVD标准推广的企业只看到国外企业拿着专利大棒收钱的风光了，没看到他们做技术时的投入。”这位企业人士实话实说。