(本报记者宗禾) 据中华商务网近日统计：从今年2月开始，海信液晶电视以11.16%的销售额占有率位居国内液晶电视出口第一，同时，国家中怡康时代调查公布了2004年4月至2005年4月所有彩电品牌在中国的“跨年度液晶销售额调查报告”，中国液晶军团以8.22亿元的销售额遥遥领先，所有外资品牌以4.79亿元的销售额远远落在后面，日本彩电销售额大约只占中国军团的50%；从第一名至第七名依次为海信、创维、厦华、长虹、TCL、康佳、海尔等，前7名全部是中国品牌，日本彩电全部出局，而国际平板中国市场双雄海信与夏普的“信普争霸”也成为历史，海信以1.98亿元的销售额一枝独秀，而夏普仅以1.29亿元的销售额排在第八位，不得不黯然退出一线品牌的争夺。日系彩电惨败中国与“抵制日货”无关，主要是日系彩电在创新度、性价比、价值链三个方面全线滑落，“日系危机”引人关注！

创新度成为日本制造永远的痛

“日本制造”上世纪80年代风靡一时之后，伴随着上世纪90年代日本经济的停滞不前，诸多日本大公司在90年代中后期便逐步陷入困境，Sony、日立、松下等大公司也出现巨额亏损，陷入前所未有的创新危机。国美、苏宁、永乐等家电卖场的销售人员对记者称：日系彩电风光不再是必然的，因为日本彩电没有技术、价格与服务的任何优势，美誉度也极差。世界名牌家电网主编刘燕红专家对记者称：“创新度是一个民族的制造灵魂，日本曾经靠模仿击败过美国成为世界制造的中心，但近几年来美国以不可模仿的创新速度再次击败日本成为世界经济的主导，而中国与韩国也以既善于模仿，又善于创新联手打压日本，海信、创维、Samsung 、LG等中韩领导品牌全面超越夏普、Sony、松下、三洋等日本彩电就是一个生动的例证！”

据国务院经济发展研究中心家电专家陆刃波分析：目前，中国彩电全面超越日本彩电，基本上形成了中国为第一集团、韩国为第二集团、日本为第三集团的世界格局。夏普与海信的争霸战一直是中日彩电大战的焦点，但海信领导中国彩电在创新度、性价比、价值链等方面全面压倒了以夏普为首的日本彩电，说明日本彩电以“模仿取胜”的老路已经行不通了。近日，在国家广播电视产品质检中心对国内外8家品牌的液晶电视首次全面评测中，在8项关键技术指标中，海信全面超越洋品牌继而摘得了对比度、亮度、固有分辨率、水平清晰度、功耗、高清格式的兼容性6项桂冠，海信“八大指标、六项领先”标志着中国彩电近20年来在高端产品技术领域超过国外品牌的“历史性跨越”，以夏普和松下为首的日系彩电被海信、创维为首的中国彩电超越的原因就在于技术创新度的高低。

性价比成为日系彩电最大软肋

近日，国际知名家电实战营销大师、海信营销公司总经理杨云铎接受记者采访时称：中国彩电正在横扫所有对手，性价比成为中国制造的杀手锏，日本制造价格高主要是因为成本高，并不是因为质量技术好，所以海信、创维、厦华等中国技术派彩电的崛起就让日本企业优势不再。海信成功地从Siemens手中夺回国际知名商标，并在“信普争霸”中击败日本夏普后就证明了中国彩电性价比制胜势如破竹；当中国彩电大打技术创新战之际，日系彩电的夏普、松下、Sony、东芝、三洋等“价格派”在失去技术优势后纷纷以价格战寻找立足之地，但由于人力成本与管理成本都太高，在价格战中总是被中国制造牵着鼻子走。松下、Sony等销售人员也坦承：中国制造的性价比战略太厉害，没有哪个国家能在彩电、空调、洗衣机等大件商品上与中国制造长期抗衡。

国际知名电器工程师周厚健在接受记者采访时称：长虹囤积彩管引发价格大战是中国制造第一次在性价比战略上的量变，中国彩电卖得最多；现在以夏普、Sony、东芝、三洋、松下等为首的日系彩电改打价格战，逼使中国制造在技术战上更上一层楼，这是中国制造性价比战略上的第二次质变，中国彩电卖得最好。知名家电品牌策划专家王瑞吉也对记者称：以海信为首的中国彩电之所以后来者居上，关键是技术、价格与网络的优势已全面转向中国，跨国公司的总部与研发中心都在向中国迁移！

据国美、苏宁、永乐的家电专家分析：价格战曾经是以长虹、TCL、创维、康佳为首的中国家电巨头的杀手锏，然而，夏普为了从海信手中夺回“销量冠军”的宝座，日前正式宣布：下调液晶电视主力机型价格，平均降幅达30%，最高降价幅度在5000元以上。东芝、飞利浦、Sony等外资品牌都将在近日将旗下的液晶电视产品的价位下调，对于以海信、创维为首的中国军团构成了较大挑战！由于中国拥有得天独厚的成本优势，所以日系彩电要与中国拼性价比战略，无疑是拿鸡蛋碰石头！此次夏普在“信普争霸”中惨遭出局，并不是被海信打败，而是日本制造后劲不足的集中体现！

价值链成日本彩电的世纪之谜

“日本家电靠什么决战中国？”当记者就这个问题咨询国美、苏宁、永乐、易好家

等家电卖场的专家时，他们认为：近来日本彩电纷纷将制造重心转向中国，但日本制造的研发环节未必过来，这种“脱节”实际上是极其有害的，在技术革新力度差、营销水平低、制造成本高等因素的困扰下，目前还看不出日系彩电在价值链的哪一个环节有优势。4月23日，国务院发展研究中心在国务院新闻发布厅公布了第一季度中国平板市场的科学调查数据：7个代表核心竞争力的指标中，海信在最关键的4项指标(知名度、第一提及率、质量满意度、预期购买率)均名列第一，其中质量满意度为90%，预期购买率为18.9%，全面领先于国内外彩电巨头，海信等离子的质量满意度和预购率也位居首位。本次调查是在全国30个城市20000个中高收入家庭展开的权威报告。夏普在该报告中很少领先，“信普争霸”这个格局可能已成为中日商战的一个历史旧事。

据海信、创维、长虹、厦华等厂家分析：日系彩电在价值链上的频频“失势”主要是因为模拟电视产业链稳定的上下游关系、核心技术、市场格局等均不能有效地移植到数字电视产业链上，因此模拟电视累积的优势也面临全方位的“失效”。液晶电视上游面板商有Samsung 、LG、飞利浦以及台湾的友达、奇美等，彩电整机厂家的上游资源出现了“雷同”及与下游的“分立”，而且中国制造也在大规模地进军液晶面板的生产。Sony的惨败最有代表性，Sony曾经靠着传统的“特丽珑”CRT彩电在中国疯狂圈钱，前几年曾经一年在中国圈取的钱财高达10亿元以上，比所有中国彩电的利润总和还多，“Sony泡沫”终于在高端平板电视的技术革新前破裂。

总之，中日彩电大战最引人关注的“Sony泡沫”的真实破裂与“海信神话”的现实崛起，标志着中国制造已经取代日本制造，成为全球家电的第一强国。另外，从海信成功击败Siemens—博世的商标抢注行为来看，一直被认为是中国制造软肋的“国际品牌”问题也划上句号，海信、联想、TCL等民族品牌正在取代Siemens、IBM、汤姆逊等，而成为名副其实的国际一流品牌。