明基为自救采取了大规模裁员的办法 但是如何安置下岗员工成为明基目前最头疼的问题

(国际先驱导报驻柏林记者 张碧弘 报道) 去年10月，台湾明基集团兴致勃勃地买下近年一直亏损的Siemens公司手机部门，想利用这块大招牌在全球范围内扩展自己的业务。然而，蛇吞象的“大戏”不到一年就以消化不良告终了。明基集团不但没有如愿，反而被拖入亏损的泥潭。为了改变局面，今年9月底，明基被迫宣布为手机分部申请破产。而上周，明基又裁减1900名德国员工，以求自救。

明基裁员转型

明基手机分部破产管理人波拉格近日在慕尼黑说，裁员范围涉及明基手机部的管理、市场营销和生产等各部门。行政与营销部门裁员高达四分之三，研发部门受到的影响较小，700名员工中有500多人保住“饭碗”。仅在坎普林特福特生产基地就有1100人下岗。在慕尼黑，也将裁员850人左右。慕尼黑总部的1300名员工中的850下岗，设在北莱茵州坎普林特福特的手机厂里的1800名员工中有1100人被裁掉。裁员人数达到该部门的三分之二。被裁员工已与上周一停止上班。

波拉格说，裁员措施是在经过了三周的周密研究和考察之后作出的。公司认为采取这种措施“是挽救整个公司的惟一机会”。他说，在过去的12个月中，公司亏损了8.5亿欧元(合10亿美元)。波拉格表示，争取在今年底让明基走出亏损的泥潭，以便找到合适的投资者接手。虽然不能确保成功，但明基手机分部必须转型，改变成为替其他公司研发手机的经营模式。这是保住公司不被分割和出售的惟一机会。

波拉格极其负责地说：“我不能牺牲债权人的利益让公司持续亏损。”至于转型后潜在的投资者和合作伙伴，波拉格没有透露关于转型后潜在的投资者细节，只表示目前正与德国、欧洲等地的投资者接触。执行长尤科盟说，明基移动分部能帮其他公司研发、设计、甚至生产手机，已经有客户对这种经营模式表示了兴趣。

对员工进行再就业教育

为了妥善安置被裁员工，波拉格20日与手机总部及工厂所在地的巴伐利亚州及北莱茵州劳工部部长、金属产业工会(IG Metall)和Siemens代表谈判。各方决定成立两家承继公司，于明年1月1日起开始帮助失业员工实现再就业和接受再教育。公司运营期限为一年。

Siemens表示，愿意从原来预定帮助员工的3500万欧元基金中拨出2500万欧元，再从信托账户中拨出2400万欧元，作为这两家公司的营运资金。信托账户中的这笔款原本是Siemens预定在本月付给明基德国子公司的赠款。

Siemens不负责任遭批评

但据巴伐利亚州劳工部部长史提文斯估计，两家公司的营运费用将需要7300万欧元，还有两千多万欧元的缺口。她呼吁Siemens和明基手机部再拿出更多资金。工会对Siemens所提供的金额也非常不满意。金属产业工会认为，Siemens是有意以这点“可笑的金额”逃避责任，如果将员工的退休金等福利计算在内，Siemens应该拨款两亿欧元才算合理。

并购之前，Siemens手机每天使该集团损失100万欧元。为了将这个“祸害”尽快出手，Siemens答应为明基支付2.5亿欧元的赠款。该部门宣布破产后，Siemens受到了德国各界的批评，认为它在将手机部出售之前就知道明基无力改变亏损局面和这部分员工的命运，但还是将他们像包袱一样甩了出去。德国总理默克尔也呼吁Siemens为这部分员工负责。面对批评，Siemens不得不搁置为高管人员加薪的计划，将部分资金用作帮助失业工再就业。许多德国媒体认为，这其实Siemens挽救形象之举。