随着日本手机带号转网(MNP) 制度的实施和新运营商的加入，日本的移动通信产业将发生怎样的变化？日前，在东京国际数字会议上题为“移动大竞争的未来走向”的小组讨论会上，即将迎来新竞争对手的NTT DoCoMo、KDDI、eMobile、Willcom的高层领导分别披露了今后的战略。

NTTDoCoMo着重强调了“手机将带来数字化社会与真实社会的结合”，公司表示，使用
非接触IC卡功能的“移动Suica”服务可无限次更改预设的内容，非常便利。今后公司将推动非接触IC卡的读写器走进便利店以及出租车，让用户使用起来更为方便。

KDDI指出：今后最重要的发展方向是音乐、通信与广播电视的融合以及Web2.0。公司将努力推动手机商务的发展。

新近涉足移动业务的eMo-bile公司表示，自己“绝不是单单收费低廉的运营商”。虽然公司还制造不出钱包手机那样的高端机型，但功能简单却可传输大容量高速数据的手机是eMobile的制造理念。该公司还表示，自己的战略是积极与海外厂商合作，“使全球标准实现日本化”。

Willcom公司表示，公司“将从满足一个个小需求做起”。用来实现这一目标的是一种被称为“W-SIM”、配备PHS功能的小型模块。这种模块将大大方便制造商生产供货量仅有数万部的定制手机。

收购了沃达丰日本公司的SoftBank没有派人参加此次会议。关于MNP带来的影响，KDDI表示，“有些用户想趁引入MNP的时机改换到其他运营商，我们希望能留住这些转移过来的用户”。这一说法再次表明了KDDI想把MNP作为提高市场份额契机的意图，该公司已宣布当前的目标是“30%的市场份额、3000万的签约用户”。而NTTDoCoMo则表示，MNP是一项今后将会一直延续下去的制度，因此最终的胜负还未可知。