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诺-西“绝配”尚需通过欧盟反垄断审查
网友【老编】 2006-12-04 21:25:36 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
今年似乎成了全球通信业的整合年。先是年初Ericsson收购马可尼,4月朗讯与阿尔卡特联姻,现在又有Nokia和Siemens宣布合并部分业务。

6月19日,Nokia和Siemens发表联合声明,宣布合作并成立一家新公司。这一合作不仅得到了两家公司所在国家领导人的支持,也被业内人士十分看好,甚至称之为“绝配”。

但据《中国经济周刊》了解,这一“绝配”能否最终成功,目前还是未知数,“现在只是两家公司宣布要成立一家新公司,具体事宜还要等待欧盟的审批,其中包括涉及反垄断法的事项等,”Siemens(中国)有限公司公关部媒介公关专员肖伟群对《中国经济周刊》说。

两国领导公开支持诺—西合作

6月19日,Nokia和Siemens对外发表联合声明,宣布合并Nokia的网络设备业务和Siemens与运营商相关的移动和固网业务,双方将各持股50%组建合资公司,新公司名为“NokiaSiemens网络公司”(Nokia Siemens Networks)。

据德国媒体报道,当时德国总理默克尔(Angela Merkel)和芬兰总统哈洛宁(Tarja Halonen)正在柏林进行会谈,6月20日他们在接受媒体采访时,都表示了对这一合并的支持。

“德国和芬兰的关系有着非常友好的传统,”默克尔高调支持了此次交易,她说,“Nokia和Siemens的合并,就像是送给我们一件礼物一样。”

作为回应,哈洛宁也表示:“德国和芬兰两个国家和人民的关系非常好,而Siemens和Nokia的合并将起到进一步推进的作用。”

综合《中国经济周刊》从Nokia(中国)公司和Siemens(中国)公司得到的信息,新公司的总部将设在芬兰的赫尔辛基,预计明年1月1日开始正式运营,目前任职Nokia网络事业部执行副总裁与总经理的白伟贤(Simon Beresford-Wylie)将出任新公司的首席执行官。

以2005年的收入为参考,新公司预计营收规模约158亿欧元,运营初期员工总数将达到6万人。按照目前的市场份额数据,新公司将成为全球移动基础设施和服务领域第二大公司,在固定基础设施名列全球第三,并将成为全球整体电信基础设施市场的第三大巨头。

“在已发生的通信设备商整合中,‘诺—西’联合显得更加合理,前景也会更好。”全球著名的市场研究公司IDC中国电信研究部高级分析师王长春告诉《中国经济周刊》,他认为,如果Nokia和Siemens能够成功整合,将有可能极大地削弱Ericsson的领先地位,对阿-朗联盟也不是个好消息,对于还在“单练”的Motorola 和北电来说,更是会带来巨大的压力。

“不过,从国际经验来看,很多收购合并都是不成功的,因为预计中的协同效应增益并不一定发生。”王长春还表示对其前景并不乐观。

诺盛电信分析师韩小冰对《中国经济周刊》表示,此次合并是利大于弊的,也是一种双赢的战略。对于Nokia而言,可降低成本,使其拥有更完整的产品线,尤其是在下一代网络产品和固网移动网融合方面。

但韩小冰认为在具体操作中仍然存在一些悬而未决的问题,如何尽快发挥规模效益、如何扬长避短、如何发挥比较竞争优势等等,都是严峻的考验。

“绝配”仍存悬念

—等待欧盟审批

《中国经济周刊》从Siemens(中国)有限公司公关部媒介公关专员肖伟群处采访了解到,两家公司宣布合并消息,并不意味着新公司已经成立和运作,对于Siemens而言,“目前不仅通信集团的其他部门如何处理还没有定论,即便是此次合并涉及的部门、人员如何处理等细节还并不确定”,“我们的整合将从管理层的整合开始,然后一步步地来,但各个模块会怎么样,还都在商讨当中。”

而诺—西合并的更大不确定性还在于欧盟审批这一关,据肖伟群介绍,欧盟审批中很重要的一环就是要确定该合并是否符合反垄断法。

欧盟委员会信息、社会与媒体组织的主席维维安·雷丁(Viviane Reding)在接受媒体采访时也表示,对此次的“诺—西合并案”欧盟通常是支持的(Generally Supportive),但是他也称欧盟委员会还是需要一些时间,从竞争法规的角度来评估此次交易。

“只要合并有利于提高市场的竞争性,就是好事情。”6月19日,正在新加坡出席亚洲通信贸易展的雷丁说,“但是,我们希望看到更加强大的竞争者。”

而欧盟反垄断事务专员克罗斯(Neelie Kroes)日前也表示,她需要评估一下两个公司的业务是否有重叠,因为如果有,将会对消费者产生不利的影响。

按照国际惯例,对于大的跨国合并,各国政府一般都要进行审查,如是否符合反垄断法、是否会影响国家安全等。今年早些时候的阿—朗合并,就是一个至今仍“未完待续”的故事。

今年3月23日,阿尔卡特与朗讯就购并一事达成谅解备忘录;4月2日,两家公司宣布了具体的合并框架协议;5月8日,阿—朗宣布组成合并过渡规划小组,实施合并事宜。

今年6月,公司表示已经通过反垄断调查和其他相关政府部门的审批,并获得了美联邦交易委员会的“通行证”。但是仍须通过欧盟的批准,以及双方股东的投票表决通过才能正式生效。阿尔卡特和朗讯预计,这一过程需要6到12个月。

另外一个例子是,去年6月8日,明基正式宣布收购德国Siemens全球手机业务,但协议是在受到明基公司股东、反托拉斯权威的正式批准,长达数月后才正式生效的。最后,欧盟执委会批准了收购协议,理由是虽然Siemens手机在欧盟部分成员国的占有率相对来说比较高,不过明基在这些市场的占有率有限,两家公司合并后不会大幅提高市场的占有率,而且它将面临Nokia、Samsung 等对手的强力竞争。

虽然,来自德国的Siemens和芬兰的Nokia同出欧盟,障碍相对可能会小一些。但也并不意味着就会一帆风顺。

“双方框架性协议的签署,下一步更为具体举措的出台,以及最后协议的落定,都还需要一定的时间。” 赛迪顾问通信与网络事业部高级分析师张丽告诉《中国经济周刊》,“目前合并还只停留在新闻发布的层面,还会牵涉很多法律、国家管理和手续上的办理,其中会有很多我们想不到的不确定性因素。”

“比如阿—朗合并就遭到美国国会的质疑,当然最后还是获得了批准。但像最近中移<!----->动对Millicom收购中,也是在签约阶段受到一些困扰,应该说目前这宗交易已经搁置了。”张丽说。

目前诺—西合并也面临同样状况,“究竟有几成的把握,这个还不好说。”Siemens(中国)有限公司上海分公司公关负责人杨芳对《中国经济周刊》表示,对记者提出的新公司能否有把握顺利通过全部的审核,她表示:“我只能说,到明年1月1日,新公司可以正式运营。”

国内通信业也刮“合并风”

在接受《中国经济周刊》采访的行业分析师和业内人士中,几乎都认为在亚洲新兴市场,特别是在中国市场上的争夺,是此次诺—西合作的重要因素,也是诺—西合作能否成功的重要决定因素之一。

与此同时,国内的通信产业并购也开始刮起了并购浪潮的冲击。自去年开始,ZTE、Huawei近来都不断表达了并购的强烈愿望。

“我们最近见面的问候语都变成了‘你们公司被人买了?’”,北京一家小型通信技术公司的吴先生对《中国经济周刊》说,最近他的公司刚刚被Huawei收购。“说通信业会有并购浪潮也不是一两天了,但是最近的感觉是已经刮到家门口了。”

据吴先生介绍,Huawei、ZTE最近的并购活动都十分频繁,“圈外人可能只知道收购‘港湾’这种比较大的举动,其他的,圈外人可能很难知道。”吴先生说。

据称,因为很多并购都是秘密进行,所以无法统计出确切的数字,尤其是如果并购行为发生在非上市公司,那么也就没有告知的义务。“不过,我感觉国内并购风现在只是刚刚开始。”吴先生说。

“这个行业的竞争一直都很激烈,”Huawei的新闻发言人傅军在接受《中国经济周刊》采访时表示,通信行业中的并购确实是一种趋势,Huawei最近也有并购,未来也不会排斥,但还没有什么信息可以透露。

“无论是在中国市场,还是全球市场上,诺—西合作还是之前的阿—朗合作,对ZTE、Huawei的影响都是有限的。” 赛迪顾问通信与网络事业部高级分析师张丽说,她认为主导运营商在设备选型、采购上的决策,最主要还是在优势产品上,每家设备厂商的拳头产品上。

“无论是哪些设备厂商发生了一些购并合作,它的优势产品依然还存在,尽管在资本层面有一些运作,但是优势产品依然是沿袭其母公司在哪些产品线上的优势。而ZTE、Huawei在一些传统产品上的优势是有目共睹的。”张丽说。
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