作者：马健

本周五，松下移动通信株式会社称，由于手机产品领域全球竞争的不断加剧，松下将在海外市场逐渐收缩2.5G GSM手机事业，并集中所有经营资源进行3G以后产品的开发。

这表明由于手机市场竞争的白热化，不但是一些小手机厂商无法在这个残酷的市场
生存，甚至连松下这样的消费电子巨头也不得不退出竞争激烈及价格战风行的2.5G GSM手机市场，而去专注3G产品的开发和生产。

受挫2G时代

这次松下移动宣布重组，退出2.5G GSM手机而专注3G以后产品的开发。主要的原因是松下移动在2G时代缺乏市场竞争力，退出这个市场也是迫不得已。

在2G时代，松下移动等日本手机厂商得益于日本本土的第二代网络使用的技术是日本厂商自行开发的一种独有技术，所以松下移动等日本手机厂商就牢牢掌握着日本本土手机市场，但是日本本土市场毕竟狭小，在广大的海外市场上，由于核心技术的缺乏和规模效应的缺乏，松下移动在这个巨大的市场上一直没有取得很好的利益回报。

在欧美等发达国家市场上，由于Nokia、Motorola 以及Samsung 、LG等厂商的强势，松下移动在这个市场上的竞争力很微薄。与Nokia、Motorola 相比，松下移动缺乏Nokia、Motorola 的本土优势和先发优势以及其巨大的规模经济效应，而且其品牌号召力也并不强。

而与韩国Samsung 、LG这两个新兴势力相比，松下移动缺乏Samsung 、LG的快速反应能力和本土化能力，Samsung 、LG可以快速地推出新的适合欧美市场的产品来满足欧美消费者的需要，其品牌在欧美市场也以“时尚”和“高贵”的形象而深受欧美消费者的青睐。但是松下移动的本土化能力不强，推出产品的速度也赶不上消费者的变化。

所以在欧美等发达国家市场上，在传统巨头Nokia、Motorola 和新兴势力韩国Samsung 、LG的双重压力下，松下移动在在欧美等发达国家市场上表现不佳。

而在中国市场等新兴市场上，松下移动的日子也不好过。在这个市场上，松下移动不仅要与Nokia、Motorola 以及Samsung 、LG等厂商的展开竞争，而且要与波导、TCL等本土厂商厮杀。

而松下移动在中国市场等新兴市场上做的也不好。以中国市场为例，在中国市场，由于松下移动管理模式的僵化，不仅仅在推出新品的速度上严重落后，而且其高层领导人基本来自日本，本土化进展缓慢。所以其在中国的手机产品的由于造型偏厚大和定价较高，大都无法获得中国消费者的青睐，业绩不佳就是理所当然的事了。

而同时，新兴市场上的主流手机产品是低端手机，而松下手机的定价普遍很高，这就造成其错过了购买低端手机的主流消费者。Gartner日本公司的首席分析师Nahoko Mitsuyama就称，新兴市场上低端手机的需求量很大。在成熟市场上，激烈的竞争已经蚕食了手机厂商的利润率。

由于日本手机厂商已经习惯了运营商提供补贴的业务模式，因此它们并没有充分的价格战准备。日本厂商售价为400-500美元的手机，国外厂商的售价仅仅在150-200美元之间。已经习惯了国内市场的日本手机厂商无法适应海外市场上的激烈竞争。

所以仅仅在日本本土市场2G占有优势，但是在欧美等发达国家市场以及在中国市场等新兴市场上业绩都不理想的窘境下，退出GSM手机市场对于松下移动来说，是种解脱。

专注3G产品的开发和生产

当然，对于松下移动来说，退出GSM手机市场并不意味着其将完全退出手机市场，其退出GSM手机市场主要是为了在2G时代大局已定的形势下，去为3G做准备。

松下就表示，该公司将加速基于Linux操作系统的全球手机平台的开发，并依托在日本3G手机市场的领先优势，全力进军海外3G市场。由于3G时代刚刚开始，版图尚未确定，而松下借助其在研发和终端的设计制造上的能力，应该可以在3G时代分得一杯羹。

但是松下移动要想在3G时代可以与Nokia、Motorola 以及Samsung 、LG等手机厂商一较高下，其应该加快反应能力和更加了解和满足消费者的喜好。