运营商对IPTV的投入表现在三个方面：一是IPTV系统的投入，包括局端设备的投入和用户端STB设备的投入；二是城域网和接入网方面的成本投入；三是IPTV投入使用后的维护管理成本。根据目前中国电信、中国网通试商用的情况，第一部分投入的成本至少需要1000元／用户，后两部分的成本目前还较难量化。

从试商用城市的情况来看，目前IPTV业务的资费情况是60元／月。其中分为两个部分
，业务月租费用为20元；业务视频内容费用为40元。在此资费中，运营商的收入表现在两方面：一是业务月租费，每用户为20元／月，这部分是运营商能够完全拥有的。二是业务视频内容费用的分成，这是业务内容和网络提供所能带来的收入，这部分收入运营商和内容商采取分成的模式进行利益分割。按照STB投入方的不同，分成比例也不同，在这里取五五分成，运营商收入为五成，即20元。这样，运营商IPTV业务每用户的收入总计是40元／月。这样，可以得出运营商在IPTV上面的投资收入比：1000／40＝25(月)。由于还存在城域网、接入网方面的成本投入，而且IPTV投入使用后的维护管理成本也没有考虑在内，因此可以估计，运营商基于目前应用的IPTV的投资回报期不会少于三年，其中还未考虑三年期间IPTV设备的损耗。对于一个业务而言，三年的投资预期有些长。

人们不禁要问，那么长的投资回报期，运营商对IPTV却仍然痴情不改、热情不减，这是为什么？

IPTV正式商用之后，在一段时间里，基于技术和市场等多种原因，运营商将利用现有条件下的STB为用户提供基于IP承载的视频服务，包括电视直播、视频点播等。在今后更长的时间里，通过IPTV的应用，运营商无疑有这样几个方面的收获：一是吸引了更多的宽带用户；二是使运营商为用户提供基于IP网络的IP多业务终端成为可能；三是积累更多的在IP电信网络上开展电信级业务的运营经验。

目前IPTV应用尽管获得了一定的成功，但是在实现两个或者多个终端客户的电信业务方面还可以进一步加强。初期的IPTV仍然以视频电视节目为主，用户之间不能利用系统进行更多的交流，运营商的业务优势还没法得到充分体现。在IP上运行的电信业务与IPTV能提供的业务存在差距，而这些差距业务显然就是运营商ARPU增加的真正原因。通过STB的使用，可以进一步为用户提供一个以STB为核心的IP多业务“傻终端”，能够同时为用户提供数据接入、电视视频、网络浏览等多种业务，这是运营商对于宽带业务的考虑，IPTV应用成为运营商这种业务考虑的切入点。

此外，IPTV的价值还在于渗透到TV市场后继续进行业务渗透，提供VIDEOPHONE、SMS、MMS、WEB浏览、E-mail等业务，这必将进一步提高运营商的ARPU。而提供这些业务，就需要STB的支持。



运营商的IPTV实现路径

如右图所示，在运营商对IPTV的考虑中，STB扮演着重要的角色。以ADSL接入方式拓展的IPTV用户，如果要利用TV上网，实现在PC上能够实现的所有功能，就要借助于STB。而以FTTH接入方式拓展的IPTV用户，虽然可以以两条路径接入TV，但是，虚线表示的路径仅是单纯的模拟和数字电视接入，而要利用TV上网，同样要求IP承载条件下STB的功能实现。因此，未来的STB产品必定是对各种业务的技术融合，能够实现对多种业务的支持，从而成为家庭网络中开展多种IP电信业务的核心设备，而初期拓展的IPTV用户可以通过对现有STB的升级达到融合使用各种业务的目的。

于是，可以得出结论，随着IPTV技术与业务的进一步成熟、用户规模进一步扩大，借助于STB，运营商将能够利用IPTV为目标客户提供各种现在只能利用PC实现的业务，使TV变成IP的多业务终端，切实发挥运营商的IP网络优势，有效地将视频、通信和PC三个领域结合在一起，使运营商的ARPU不断提升。

(石扬 龙红明 陆越 人民邮电报)