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创业者24小时:新公司能去哪儿?
网友【老编】 2006-12-04 21:30:36 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
创业者24小时:新公司能去哪儿?

图为“去哪儿”创业团队,左起分别为庄辰超、王彤、Douglas Khoo、彭笑玫(戴福瑞此时在国外)

文/徐志斌

一、出租车上诞生的新公司

一边电话中,美国人戴福瑞(Fritz Demopoulos)扬手上了一辆出租车。电话那头是他的拍档庄辰超,这两天,新公司的技术系统已经接近尾声。快要开张了,名字却没想好。只好一边电话商量,一边处理其他的事情。

这是他们联手创办的第二家公司。第一家公司鲨威体坛(shawei.com)曾经大名鼎鼎,但在与新浪体育的对抗中落败,不得不出售给了TOM网。新公司在第二波网络热潮时重来,它被要求要符合两个条件:一是必须是个来钱的行业,二是必须要做到老大,当然,它不能太复杂,几个合作伙伴的集体力量都要能发挥出来。

目光搜索一下,美国几个旅游搜索引擎网站kayak、sitestep此刻正受到美国互联网的追捧,各自获得了大约1千8百万美金左右的风险投资。而美国二线的旅游搜索引擎farechase.com,被Yahoo!迅速以2千万美金价格收购。

在国内,这个领域却还是一片空白。尽管携程和e龙仍在纳斯达克上一路狂奔,但仍不太可能照顾到旅游搜索领域这个垂直行业。

戴福瑞有些心动了,于是给在美国的庄辰超、和马来西亚人Douglas Khoo——鲨威体坛的另一位创始人打电话说,咱们在亚洲也做一个吧。

经过8个月的系统开发后,到2005年4月,系统初具雏形,该上线测试了,新公司也该露面了。这时,几个伙伴才发现,公司名字还没想好呢!

几个伙伴把自己想好的意思写下来,开始到处找通各种文字的高手查询,中间想过中文、英文、希腊文、法文,甚至阿拉伯文等等。是该决定一个的时候了。

这边,出租车司机等的有些不耐烦。一上来就打电话,这个老外还走不走?“嘿,哥们,您要去哪儿?”司机连声催问。

是啊。我要去哪儿?戴福瑞想着。

对!为什么不叫“去哪儿”呢?多好的名字,多明白的意思啊!电话两头,美国人和中国都已经兴奋了起来。

两个月以后,去哪儿(qunar)正式发布。

创业者24小时:新公司能去哪儿?(2)

图为“去哪儿”创始人之一戴福瑞

二、VC和人才,都是头等的大事!

这天是周四,戴福瑞打开自己的PDA,查看工作安排。好多事情都在等着去忙。

一大早,必须要给未来的Hong Kong区总经理打电话。这位老兄到现在都还没决定是否加盟“去哪儿”。不过,美国人有办法,已经开始把他当成自己人,和他讨论起公司发展计划,制定未来的工作细节。

实际上,还有很多高手都没决定是否加盟,但美国人在希望通过这种方式让这些公司需要的人才了解到“去哪儿”在干什么,以通过这种方式勾起他们的兴趣,继而投入进来。这是这位美国人的高招。

他对自己挖人很自信,看准一个人后,“第一次认识一下,喝个咖啡,第二次说说我们的公司,第三次知道他的职业规划是什么,第四次聊聊相互怎么融合,第五次说服他辞职加入我们”。最多一月搞定他们。

中午,戴福瑞要和一个潜在的COO吃饭。还好,这位COO是老朋友,以前也合作过,因此交谈起来就直接的多,只等他最后一个点头而已。

新兴的“去哪儿”极度缺乏人才。戴福瑞手上的空缺显示,“去哪儿”至少需要中国区总经理、日本区总经理、旅游行业(国内、国际)供应商关系VP、商务发展总监、专业开发人员等等,另外,还有10以上的高级位置需要人才来填补。

招聘现在是戴福瑞日常工作中四大重点之一。一个合伙人——马来西亚人Douglas Khoo长驻在Hong Kong,他负责海外市场的开拓,和在Hong Kong设立了机构的旅游企业签订合作协议、开发英文版旅游搜索引擎等。庄辰超在北京做研发,都忙不过来。但对于新创业的公司来说,这个难度在于,高级人才最好要认识,要相互信任。在高风险的环境下,需要人和人背靠背的信任、重视,才能把事情做好。至少,在“去哪儿”是这样体现的。

“去哪儿”现在员工人数26人,创业核心5人。基层的员工通过招聘而来,但中层以上,几乎全是曾认识,或认识后邀请加盟。而5位创业核心戴福瑞、Douglas Khoo、庄辰超、彭笑玫、王彤,无一例外都是原鲨威体坛(shawei.com)的管理团队。

在和未来的Hong Kong区总经理、潜在的COO交流的空隙,戴福瑞抽空要见一位来自《华尔街日报》的记者。“去哪儿”发布以后,在美国一样受到了互联网的关注,被称为“亚洲版的Sitestep”。2005年6月,美国《红鲱鱼》杂志就在头版撰文关注这家刚诞生在亚洲的新公司,随后《纽约时报》、英国《金融时报》、中国《中国企业家》、《第一财经日报》、新浪网等也先后跟进报道过。

戴福瑞自己也感觉,只要说自己来自中国,不管是见风险投资商,还是在硅谷的投资会议上发言,都会受到特别的对待。要知道,这是位在中国二度创业的美国青年!又是在勃勃生机中的互联网行业。

排在戴福瑞工作安排第二位的是融资,他估算,大概每天占了25%左右的时间和精力。到现在,大部分VC都已经和“去哪儿”接触了,不过,很多VC都不是自己想要的。
meiguo.com 发布人签名/座右铭这家伙浪费了“黄金广告位”,啥也没签!
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