5月24日北京报道（孙莹）“金山有很多的产品线，一会儿做东，一会做西，到底能不能把现有的事情做好”，这是过去几年里，金山总裁兼CEO雷军被质疑最多的问题，而随着金山在网游领域的强劲发展，质疑更多的针对WPS和毒霸业务。

早在2004年初开始，雷军就一直在说，网游、WPS和毒霸，三字经要天天念，要把三个产品看成一盘棋。经过一段时间的摸索，他认为，只有采用类似于子公司的完整的事业部结构，才能使金山把这三个业务真正做好。

三大业务三个公司

目前，金山的组织结构WPS、金山毒霸、网游三大核心业务构成，外加金山无线和金山在线两个支撑平台。在金山每个完整的事业部内，包含研发、市场、销售渠道、售后服务等等，形成了一个类似于子公司结构的事业部。雷军指出，现阶段，金山的三个布局已经成形，成形之后，大家就要看金山有没有资源、有没有能力把这三个都干好。

据介绍，2005年，金山整体战略突破网游业务，进入网游第一阵营，并在海外市场取得不俗进展；借助WPS office2005的推出，WPS市场份额上升到了20.2％；在安全领域，推出了金山毒霸2005，全球安装使用量超过2000万套，杀入日本安全市场，目前已拥有140万用户。

雷军指出，业务的韧性是金山最大的优势，在网游业务高歌猛进的同时，金山在WPS和毒霸不会轻易言退、轻易言败，我们会默默地往前走，相信未来一年还会取得更大的进展。

2006年，金山将全面发力企业信息安全市场，而昨天“三墙”硬件产品的推出，打响了企业级市场的第一枪；在WPS也将推出更多的创新特色，WPS online将是下半年重头。

难分轻重各个是宝

金山对三大核心业务的投入孰轻孰重？雷军坦言手心手背都是肉，每个都很重要难分主次。WPS、毒霸、网游作为金山的三个独立事业部，去年开始采用事业部管理机制，各自分别制定自己的发展规划和市场策略，“如果分开来看，金山这3家子公司在各自的行业里与同行相比，规模、投入比例都是最大的”在雷军看来，自家的三个孩子各个都是宝。

谈及三大业务的市场前景，雷军认为，在短期内，网游业务由于没有非正版，成长速度相对较快；而在中长期来看，作为仅次于操作系统的办公软件以及信息安全这两个全球最大的软件市场，金山看好WPS和毒霸业务的发展。

对上市三缄其口

伴随着金山各项业务稳步发展，业内都猜测，金山有望在今年上市融资，但雷军对此三缄其口。当被问及有关金山上市时间和地点等问题时，他总是一笑带过，“关于上市的问题，我现在还没有任何新的说法和提法”，雷军表示，“上市只是企业发展的一个阶段，目前金山三项核心业务都进展顺利，发展到了一个新的阶段”，尽管雷军极力回避语焉不详，从其言语间能隐约感到金山上市的脚步越来越近。

技术立业自主创新

金山以技术起家，自始至终都是一家技术公司，从求伯军到雷军，都是程序员出身，18年来，一直强调技术立业。这其中不免有些曲折，在早期创建的前8年，金山全都是工程师，没有营销，后来意识到要技术、营销两条走路，2000年开始关注营销，但后来在市场方面做的“有些过了”，于是，4年前金山重提“技术立业”。

在金山的1200名员工中，有720位是研发人员，占员工总数的60%左右，其中还不包括售后工程师，金山在研发上的投资占到了近20%。但在雷军看来，这还远远不够，他的愿望是金山能够拥有1万名自主创新的工程师。

“与Microsoft比该跳楼”

谈及中国软件企业的成长，雷军认为，应该用发展的眼光来待，“如果拿金山去和Microsoft比，那我们应该立刻跳楼自杀，但相较于日韩等软件企业，我们是有竞争力的”。

雷军指出，金山之所以能取得今天的成绩，就在于我们锁定了“软件”这一目标，在国内市场做强做大，而后到全世界攻城掠地。目前金山三大业务的国际化趋势都已显现，并且首战告捷，我们在国际化里还赚了不少钱。

“目前在国内的软件+互联网市场上，金山可以说是国际化程度最高、或者说是最具国际化潜质的公司。”谈及金山的国际化，雷军毫不谦虚的“自夸”。