联想收购IBM PC部门、获得ThinkPad品牌、产品和技术对于很多笔记本电脑厂商都是一个不小的刺激，而联想与IBM PC业务的整合期也是它们夺取IBM笔记本电脑市场份额的好机会。日前戴尔、惠普和宏基就不约而同地把今年的攻击目标锁定为IBM ThinkPad，要围剿蚕食它的市场，不想白白便宜了联想。

据了解，除了戴尔惠普宏基外，实际上几乎所有的笔记本电脑大厂都在针对联想收购IBM PC业务做出反应，调兵遣将，想抢在2007年5-6月联想与IBM PC部门整合完成前抢夺ThinkPad的市场，只不过目前这些厂商中实力最强的就是上述三家，它们将与IBM展开近身肉搏。

戴尔方面，它在2005年将12.1英寸笔记本电脑产品线一口气扩展到3款机型，其中以标准机型主攻以注重性能的美国市场，以低电压超薄机型攻击包括日本在内的亚太市场。业内人士表示，戴尔是希望在商用笔记本电脑市场塑造拥有最强大12.1英寸超薄产品线的形象，来打击IBM销量最高、同为12.1英寸超薄机型的ThinkPad X系列。

惠普方面，据中国台湾媒体报道，惠普与其台湾省代工厂商杀价的力度有所减缓，这一方面是这些厂商的利润确已触底；另一方面它是希望让这些厂商保持足够的实力，协助其抢攻IBM的市场。

业内人士表示，惠普与康柏合并后，在笔记本电脑市场就一直处于被动局面，尤其是面临来自戴尔和宏基的强大压力。不过，由于联想买下IBM PC部门造成笔记本电脑产业动荡，为它提高市场占有率与利润提供了不可多得的良机，因此它日前决定合并PC和成像打印部门，希望能够在商用笔记本电脑市场攻占更多份额，而这一市场正是IBM笔记本电脑的主要目标市场。

宏基方面，它近来正在美国笔记本电脑市场力图突破竞争对手的防线，据业内人士统计，宏基笔记本电脑2004年第四季度全球总销量约达130万台，极有可能超越IBM，跃居成为全球第四大笔记本电脑制造商。宏基的增长动力一方面来源于在欧洲市场的称霸，另一方面则是在IBM命脉所在的美国市场，出现了与2003年同期相比出货大幅增长7倍的良好势头，预期宏基将在2005年乘胜追击，扩大在美国笔记本电脑市场的占有率，再给IBM沉重一击。

IBM方面，业内人士认为，它虽然在2004年取得了440万台的笔记本电脑总销量，比2003年的340万台增长约30%，称得上是近年来少见的出色表现，但由于它运营成本过高，导致利润不佳，导致收购其PC部门的联想手头现金从3.41亿美元降为负数，恐怕未来联想没有足够资金来增强产品方面实力，也就难以应付这些对手的围攻。(n109)