Microsoft中国步入快车道

“2005年对于Microsoft中国来讲，是突飞猛进的一年。Microsoft中国已成为Microsoft全球业务增长速度最快的公司之一。”昨天，Microsoft全球副总裁陈永正向记者总结了2005年Microsoft在中国市场的表现。记者手中的第三方数据也显示，2005年Microsoft在中国的业绩增长在40%以上。

记者清楚地记得，2003年8月，陈永正从Motorola “空降”到Microsoft，当时，业内对这位熟稔中国电信市场的职业经理人能否胜任新职仍颇多争论。就连陈永正自己也承认，肩上担子很重，并发出了“业绩不好一样会走人”的感慨。对于Microsoft中国今年的大幅业绩增长，陈永正认为，Microsoft的“合作共赢”战略功不可没。

重金注入中国软企

据记者了解，Microsoft的本地化的确出现了“新气象”，表现在Microsoft与中国生产的业界实现了全方位的合作。

以Microsoft中国技术中心为例，成立两年来已与国内数百家伙伴企业及主要的PC制造商确立了长期的合作关系，共同完成了300多项合作项目;而国内的前十大软件企业中，已经有八家企业与该中心建立了常规化、制度化的技术合作与交流。此外，Microsoft还积极与地方政府合作，在全国多个省市相继建立了多家“Microsoft技术中心”。

中软总裁唐敏对此感触颇深，在Microsoft中国技术中心成立两周年的庆祝仪式上，这位中国软件界的女强人曾向记者表示:“这两年中软实现了很多技术突破，并成功进入韩国、印度等国际市场，没有与Microsoft的合作这是不可想象的。”

信息产业部电子信息管理司司长张琪也对Microsoft给予了高度评价，她认为，这种建立在互利互惠、合作共赢的基础上的合作，最终将造福于用户。

2005年，浪潮、中软等国内软件企业还频频获得Microsoft千万美元级的战略投资。这也是Microsoft“陈氏”本地化的亮点之一。而这些本地软件巨头看重Microsoft的，除了资金，往往更看重借鉴Microsoft的技术和经验，开发创新产品并进入国际市场。

发展本土软件经济链

业内人士认为，对Microsoft而言，以“合作共赢”为宗旨的全方位本地化，也是多年来在中国市场摸爬滚打后而找到的正确发展方向。就连Microsoft首席技术官克瑞格·蒙迪也对Microsoft中国公司CEO陈永正的本地合作伙伴策略大加赞赏:“两年来他的出色领导为Microsoft在中国的未来打下了坚实基础。”

陈永正坦言，Microsoft的全方位合作策略推动建立了本土软件经济的生态链。而在帮助中国合作伙伴获取长足发展的同时，Microsoft自身在中国也实现了良性发展。看来，在“陈氏”全方位合作策略的带动下，Microsoft中国的业务很可能将步入快车道。本报记者刘世辉