“你可以想象，在卧室里，老人正通过宽带网络在电脑上欣赏热播的电视剧，同时，这台电脑正在预约录制另一个频道播出的戏曲晚会；而在客厅里，年轻人正尽兴地在大屏幕电视上玩着电子游戏……”初见NEC(中国)有限公司总裁金子肇，他便如此形象地向记者描述了3G时代通讯和电脑技术高度融合的家庭生活场景。一个并不缺少高精尖技术和相当实力的IT巨擘，低调地在中国3G元年的前夜，宣布退出中国2G及2.5G手机市场，不动声色地启动了其中国战略的新一轮扩张。

深圳是NEC中国战略重地

“要扩大NEC的海外销售额，首先应该从推进中国业务开始。”据金子肇透露，海外市场目前占NEC总销售额的近30%，公司下一阶段的目标是40%，增量部分主要依靠中国。按照金子肇的“逻辑”，中国是世界上竞争最激烈的战场，在中国取得成功，就意味着能在世界上取得成功。

NEC目前在中国共设立了72家公司，员工数量达2.3万人。截至去年，NEC中国年产值已突破60亿美元，投资总额超过30亿美元。

随着业务不断扩大，NEC开始对其中国企业进行全面整合。金子肇赴任后先后成立了NEC通讯(中国)有限公司、NEC信息系统(中国)有限公司和NEC电子(中国)有限公司，在中国形成了以通信、信息系统及半导体为主的三大业务构架。

据透露，NEC目前除了三大业务板块在深圳分别设有分公司之外，还在深圳成立了NEC视像设备贸易公司和NEC东金电子公司两大生产基地。深圳的日电物流公司也成为NEC中国重要的物流中心。同时，NEC位于Hong Kong的原料调配中心和计算机设计中心正计划移师深圳。

中国3G市场是NEC用武之地

作为日本最大的通信设备制造商，通信业务一直是NEC的重中之重。可以预见的是，NEC通讯(中国)公司的成立绝不只是为了多卖几部手机。

金子肇坦承，NEC手机在中国的销量目前只有200万到300万部，规模相对较小，但只要战略得当，未来一定会有很好的发展前景。支撑金子肇信心的，无疑是NEC在3G(第三代移动通信)领域的技术储备。

“现在参与2G竞争的可能有五六十家，而3G领域一开始就能拿得出产品的企业并不多，而NEC会把最先进的技术带到中国来。”金子肇说。而在中国市场，NEC将暂停2.5G手机新品的推出，对此，金子肇表示，NEC的2G及2.5G手机撤出中国并不表明NEC将退出中国市场，相反，NEC将集中资源开拓3G市场。

“NEC将根据业务发展的需要对通信业务进行全球性调整，中国的通信业务也包括在其中。”金子肇这样解释在中国手机市场的这次战略调整。

“NEC的考虑是着眼全球的。”金子肇强调，“但NEC最期待的还是中国的3G市场。”据透露，NEC正在通过与中国电信、中国网通，以及中央及地方政府合作，逐步推进“以中国为核心”的3G战略。

“3C”时代比拼综合实力

金子肇称，NEC包括3G在内的所有业务都是为了实现这样一个愿景——电视和电脑互联、电视和电话互联、电脑和电话互联，电视可以播放电脑里的影音文件，可以从互联网下载最新的电影，人们生活和娱乐的方式将发生深刻变革……而所有一切都凝聚于NEC在30年前提出的一个重要概念——“C＆C”，即计算机和通信技术的融合。而“C＆C”与国内目前倡导的“3C(通讯、计算机、消费电子)”融合的概念十分接近。

金子肇表示，重视所有的业务和技术，虽然会让企业的短期效益有所损耗，但从长远来看可能获得的商机更多，因此NEC中国目前选择了多元化。但不容忽视的是，NEC很早就致力于IT与网络技术融合的研究，并在这两方面都具有雄厚的技术实力。

“因为在NGN(下一代网络)时代，NEC的优势就体现在‘综合力’上！”金子肇自信地说。