导语：北京时间12月4日，Marketwatch网站发表分析文章称，据消息人士透露，未来两个月里，将有更多中国互联网和媒体公司对Web2.0公司开展收购，希望籍此保持自己的行业领先地位。但由此也产生一个问题，对于主要互联网和媒体公司而言，要进军高速增长的Web2.0领域，究竟应当通过收购，还是打造自己的业务？

随着YouTube大获成功，中国也涌现出了大量类似的视频共享网站。中国主要互联网和媒体公司有足够的理由对视频共享领域的领先者，如土豆网(Toodou)、优酷网(Yoqoo)、56.com、或者Mofile展开收购，因为同新兴公司相比，它们对于视频共享技术或市场较为陌生，而且通过收购进军视频共享领域的“烧钱率”(burn rates)也相对较低。与此同时，收购者还可以获得经验丰富的管理团队，有一定认知度的公司品牌，以及拥有稳定用户群体的服务。

基于上述原因，收购一家“克隆”YouTube的公司对于Baidu.com而言具有一定的意义。与此同时，Baidu.com技术人员可以针对其搜索服务对所收购网站进行优化，在这方面中国视频共享网站做得还不够。同样，收购一家视频社区网站对于MySpace来说也很有意义。因为到目前为止，MySpace还未正式进军中国市场。而且从Google遭遇的困境来看，国外公司要在中国打造自己的业务并非易事。据《华尔街日报》上周报道，MySpace进军中国市场的计划已经获得风险投资公司IDG的支持，未来有可能会对土豆网、360.com、PICA、以及其它多家中国新兴互联网公司开展收购。

弘亚世代总经理塞吉·布莱南(Sage Brennan)认为，尽管有足够理由和动机，但新浪、Sohu.com、网易、Tom.com、Alibaba、以及Tencent等中国主要互联网公司并不会参与这场收购大战，因为它们可以很轻松地打造自己的视频服务，并在几个月时间内从中国顶级视频共享网站手中抢走大量的用户。从以往历史来看，中国互联网用户的“忠诚”具有一定的局限性。例如，eBay易趣曾经是中国第一大拍卖网站，但在很短时间内就被Alibaba旗下的某宝网赶超。另一方面，被收购公司的管理团队能否同收购方真正整合在一起也存在疑问。

依托拥有数亿名用户的“QQ”即时信息平台，Tencent可以将一款新游戏送上中国十大热门网游排行榜，当然也有能力打造自己的视频共享服务。鉴于《QQ宠物》在中国互联网用户中的巨大影响力，可口可乐上周同Tencent达成协议，双方将进行深度营销合作，联手打造2007年QQ宠物的新年伙伴——“猪猪”。Tencent已经推出了一项视频共享服务，也许它会像该公司推出的其它服务一样迅速普及。

去年8月，千橡互动收购了UUME网站，后者是中国最早提供视频共享服务的社交网站之一。但显而易见，千橡互动并未大力推广视频共享服务，主要原因是这一领域的竞争过于激烈。自收购以来，千橡互动的UUME部门已经裁员近一半。与视频共享网站类似，任何中国Web2.0网站如果不能有效地保留用户，就有可能被大网站的同类服务“挤垮”。如果能做到这一点，而且走上正确的发展道路，它们未来也将成为中国主要的互联网公司。

很多追逐Web2.0概念的风险投资公司认为，社区才是中国互联网的重中之重，没有人在意相关技术是否足够好。对于一家中国互联网公司来说，如果能让用户认识到自己提供的交互服务的价值，该公司的首次公开招股也就成功了一半。布莱南表示，据消息人士透露，Mop.com和UUME的母公司千橡互动计划今年12月上市，投资者对此应密切关注。(马丁)