当被视为ERP规模普及期的2006年已经走入盘点期，但是它的定位在众多厂商和用户心中却依旧模糊。究竟应该开发一种什么产品成为各家ERP厂商争论的焦点。争论的起源应该是中小企业市场所呈现出的巨大商机。IDC 8月份发布的《中国企业应用解决方案市场2006-2010分析与预测》显示，以ERP为核心的国内企业应用软件市场在近两年保持了稳步增长态势，并将在未来五年内达到17.4%的复合增长率。而在这个过程中，随着越来越多ERP厂商杀入中小企业市场，中低端市场的竞争将进一步升级。也就是说，ERP将从大型企业独享的盛宴变成平民桌前的美餐，其产品模式和市场策略势必也需要随之改变。

事实确实如此。由于高端行业用户需求的逐渐饱和，不仅越来越多的国内企业管理软件企业将中低端市场视为生存并壮大的一个根基，国际软件巨头们也将触角伸向了这个领域。SAP监事会主席Plattner数月前表示“SAP必须到亚洲去，成为当地主要竞争者。在未来的5到10年内，SAP将面对更多的中国竞争者。”相比于SAP、ORACLE等巨头们将产品“瘦身”来直接挺进中小企业市场的果断，大多数国内软件企业们却仍然无法找到一条确保自身产品在日益激烈的市场竞争中脱颖而出的正确路径。

定位中小企业的顺和达树立了“用户需要就是硬道理”的发展理念，制定了“实用又简便”的产品风格，利用自主平台与身俱来的自主配置的特性，为中小企业提供了“可成长”的ERP解决方案。11月15日，顺和达对拳头产品e4进行了新的升级。在生产流程中重点加强了流程中的环节管理，支持多级产品结构BOM表及工艺流程，支持多币种、无订单到货的采购记帐方式，加强了生产过程的过量采购的控制功能，根据生产任务分析运算机台资源的负荷情况，，实现对订单产品物料的需求、已领、退料、报补、实补、未领数量的汇总统计，对生产过程中各种效率的分析,以便发现管理中的不足不断改善等；在库存管理中重点加强了关联管理，升级了多仓库、多货位管理，不同仓库允许采用不同库存计价法，物品最大库存量和安全库存量的超界报警处理，物品积压与短缺统计，增加对呆滞料(三个月未被领用)进行统计分析；在财务管理中加强了实时管理，财务总帐实现根据凭证级次汇总查询，财务总帐实现总帐和明细帐之间的相互切换。

根据业务发展随需应变，满足单据、逻辑、流程、查询、报表的动态变更，可轻松地将企业资源集成到各种应用和业务流程中，从而保障业务发生变化时信息化系统的同步调整， 做到“自主剪裁、自主配置、自主重构”。ERP产品定位和道路的争论或许还会持续下去，但是用户需要就是目标的定位，从本质上来说成功率最高的道路。