他们都成名于九十年代，是中国大陆改革开放后首批从高新技术获利的公司，他们的多元化之路本身就是中国企业响应国家号召，做大做强应对市场竞争的一个缩影。而记录下他们成长中的经验教训无疑也将成为中国其他行业厂商成长过程中最好的教科书。

玩票新兴行业

对于企业来说，新兴行业可能是天堂，也可能是地狱。而众多PC厂商们也在不断的期望或者失望中徘徊不定

PC行业曾经是最新兴、最有前途的行业，不过那已经快是20年前的事情了。

当20年前的PC大佬们从PC行业获得了巨大的成长性和丰厚的利润之后，追逐新的商业机会的念头并没有从他们的脑海中抹去。

与当年白手起家做PC不同，此时，资金成了他们进入这些新兴行业的敲门砖。

折戟医药业

与娱乐圈集体补钙相类似，PC行业的大亨们曾经前仆后继地进入过医药领域。而在中国，医疗和医药行业存在着暴利已经是不争的事实。

早在1998年，清华同方就打响了电脑PC厂商进军医药行业的第一枪。

当年，其通过资本运作的方式和江西合成洗涤剂厂、南昌高新区建设开发有限责任公司、江西省日用品工业总公司和江西草珊瑚企业（集团）公司联合设立了诚志股份有限公司。

2000年，清华紫光以控股湖南古汉集团股份有限公司的方式成立了紫光古汉。

2003年7月起，北大方正先后入主西南合成制药股份有限公司，重庆大新药业股份有限公司和烟台中洲制药有限公司，进行在医药行业的布局。

不过，令人意外的是从目前的情况来看，尽管医药行业发展迅猛，但是上述公司却大多经营惨淡。

然而，尽管电脑厂商联姻药业不断失利，后来者还是依然前仆后继地进入该领域。

2005年9月，中国PC行业的老大联想也终于出手了，出资2亿多元投资先声药业。不过，与之前不同的是，联想投资并没有取得控股权，甚至也不改组现有的管理层。从资本操作方式上讲，联想更像是资本玩家而非实业投资者。

业内人士认为联想的做法显然是吸取了其他清华和北大系IT企业失败的教训。

追逐新机会

投资医药行业的不成功显然并没有打消PC大亨追逐新商业机会的决心。每一次新机会出现的时候我们总能看见众多PC大亨的身影。

从2005年起，由于医疗体制改革步入医院产权改革阶段，国有资本开始逐步退出，社会资本被允许进入公立医院。

这片空白的医疗领域立刻成为了电脑厂商投资的热点。其中下注最大的莫过于北大方正。

为了将注意力集中在IT和医疗医药两块业务上，方正在去年全面退出了使其获利颇丰的金融业。仅在北大国际医院这一个项目上，方正就投资整整32亿元，而在方正的三年计划中，对原有主业IT的投入仅为16亿元，只有北大国际医院项目的一半。

目前在方正旗下有6家3级甲等医院，再加上此前控股的西南合成、大新药业和烟台中洲制药有限公司，可见方正对医疗与医药行业所寄予的厚望。分析人士认为，打通医疗医药行业的产业链将是方正未来几年工作的重心。

中国医疗市场这块大蛋糕甚至吸引了来自台湾的PC业者明基。

目前明基集团在大陆已经投资16亿元成立了两所医院并托管了南京港口医院。明基中国当家人曾文祺多次在公开场合表示，在台湾，我们有一流的技术、一流的人才，我们很容易将台湾的成功模式复制到中国，这对我们的风险很小。

不仅在医疗和医药领域，PC厂商们对于被普遍看好的新能源也给予了相当的关注。

2006年4月，清华同方股份有限公司与加拿大北美环境公司联合体出资50亿元，建设黑龙江省松花江流域水污染治理及煤炭资源型城市水资源开发和循环利用打捆项目，共涉及黑龙江省内项目近30个。

2006年6月，联想控股旗下的投资公司弘毅投资的二期基金正式投资太阳能电池企业林洋新能源。

2006年11月10日，中国第一个、同时也是BP全球最大的加氢站在北京投入运营。其二期工程采用天然气重整制氢，将在2007年底全部完工。此外，该加氢站还将为参加2008年奥运会的氢能燃料电池汽车及HCNG车队示范运行的车辆提供气体加注服务。而清华同方是该工程的承建商之一。

“有时候，国内企业做事的认真态度让人惊讶。”资深分析师程鸿认为，国外的大企业在某一行业取得成功之后一般也会选择一些行业做投资，但是他们更多的是一种资本运作，更像是玩票。而国内企业凡事都要亲历亲为，用非专业的人想做专业的事，这也是PC厂商投资的成功案例屈指可数的原因之一。

“PC厂商们需要一种玩票的精神，他们需要将身份从家财万贯的土财主转换为资本市场的投资人。当然，这需要时间的积累。”一位业内人士说。(饶宇锋 黄沙)