实际上，Tencent在侵入互联网每个细分领域时，都引起了众多竞争对手的恐慌。甚至有人惊呼：“Tencent在与所有互联网公司为敌！”

掌中无限的总裁梁辉最近很关注Tencent与淘宝的官司。

官司的缘起只是一场微不足道的纠纷：某宝网上存在大量的QQ号和Q币（虚拟货币）等交易信息，Tencent为此发函表示抗议。在抗议无效后，Tencent便以“侵犯计算机软件著作权、财产权以及不正当竞争”等理由，把某宝网告上了法院。

引起梁辉强烈关注的原因是，不久前，Tencent诉掌中无限PICA侵权案也刚在北京结束开庭审理。虽然两个案件并不相同，但Tencent起诉的理由却几乎相似——“侵犯计算机软件著作权、财产权以及不正当竞争”。而且在PICA侵权案中，Tencent还提出500万元的索赔要求。

这种动辄“刀枪相见”的大棒政策，似乎不符合Tencent的个性——在很多人心目中，低调的Tencent就像它的标识小企鹅一样温顺，绝对没有任何危险。与其他互联网公司老总相比，Tencent董事长Pony Ma(Pony Ma新闻,Pony Ma说吧)绝少抛头露面。这一点也常被人津津乐道。

但，Tencent早已不是当年的小企鹅，而更像一只凶猛的商业动物。在这半年内，千橡及其网站Donews、汽车厂商奇瑞……收过来自Tencent的诉状的公司并不在少数，淘宝和掌中无限不过是“大俱乐部”里的两个“小成员”。

“Tencent不断扩张和膨胀的过程，就是它四面树敌的过程。但Tencent不怕敌人，因为它已经足够强大，可以摧毁一切。”一位业内分析人士向《财经时报》如此感慨说。

与阿里系全面开战

实际上，Tencent与Alibaba的交恶由来已久。由于各个业务线的全面竞争关系，两者关系一直剑拔弩张。此次某宝网交锋事件，不过才揭开Tencent、Alibaba两大互联网帝国“暗战”的冰山一角。

早在去年5月，Tencent就与淘宝开始大打“口水战”。当时，某宝网力推的收费业务“招财进宝”胎死腹中，Alibaba有关人士认为是因为遭Tencent“暗算”——因为在“招财进宝”推出不久，Tencent旗下的拍拍网就实施了“蚂蚁搬家”计划，宣称从其他C2C平台迁来的卖家可直接将第三方平台信用度导入拍拍网，并承诺“搬家就送推荐位、开张就送大红包”。

尽管事情不了了之，但Tencent对C2C的青睐却情有可原。要知道，除了淘宝、易趣网以及Tencent2005年9月推出的拍拍网三家外，国内C2C网站还基本处于空白状态。而易趣近日被母公司Ebay转手给TOM网的消息，更是给这一市场带来无穷的想象空间。

Alibaba旗下的Yahoo!中国，也是被Tencent视为潜在的心腹大患。

在Yahoo!中国并入Alibaba之后，马云(马云新闻,马云说吧)一度为做门户还是做搜索徘徊不定。但无论哪个方向，都与同样后起直追的Tencent狭路相逢。Tencent除了在做大门户网站QQ.com外，也在不声不响推出搜索网站SOSO.com.而在市场格局已定的局面下，后来者之间的竞争显然更加惨烈。

Tencent更大的忧虑还是Alibaba旗下的各类聊天软件。无论是Alibaba的贸易通、淘宝旺旺，还是Yahoo!通，这三大即时聊天软件的存在，对依靠QQ发家的Tencent而言，无疑是个巨大的威胁。最近，Alibaba在上海成立阿里软件，还宣布将这三大聊天软件整合成“阿里旺旺”。这一消息，无疑加大了Tencent的不安情绪。

尽管QQ注册用户号称达到了1.4亿，为“阿里系”三大聊天软件的用户总量的十几倍。但是，QQ的人群以娱乐的年轻人为主，“阿里系”聊天软件的用户却覆盖商务人群。而这恰好是Tencent一直难以进入的市场。

Tencent依靠聊天工具的霸主地位，从而轻易介入互联网各个领域。它显然不愿意看到“后院起火”。把矛头永远指向Alibaba，这显然是个安全系数极高的做法。

“全民公敌”

实际上，Tencent在侵入互联网每个细分领域时，都引起了众多竞争对手的恐慌。甚至有人惊呼：“Tencent在与所有互联网公司为敌！”

1月10日，互联网协会出炉的《2007中国互联网调查报告》令人瞠目结舌。这一报告显示，新浪、网易、Tencent已分别为门户三强。过去三大门户格局因为Tencent的出现而被彻底打破。

据全球ALEXA网站排名显示，Tencent在过去几个月已完全超过新浪、网易，紧随Baidu.com排全球第6名，在中文门户中位列第二。新浪和网易则在前10名左右。

在2006年世界杯期间，第一次报道重大体育赛事的Tencent网，其世界杯站点用户达到4560万人，直逼新浪。广告收入也直逼其他门户网站。

尽管Tencent的门户网站崛起，显然掺杂了不少弹窗广告的技术原因，但无论如何，Tencent进军门户的神速，已令各大门户网站感到无助。

“我正在改变以前的看法。中国上网的年轻人居多，Tencent覆盖这个人群，也很难说不会超过新浪。尤其在2008年奥运期间，Tencent再向上一搏的机会很大。”互联网资深分析师吕伯望(吕伯望博客,吕伯望新闻,吕伯望说吧)说。

而且，门户网站只是Tencent手中的一枚棋子。在其他细分领域，Tencent的敌人们正在品尝苦果。

去年Web2.0才刚刚兴起时，Tencent的Q-Zone已经成为国内最大的博客服务商。新浪、Sohu.com、Baidu.com等网站重金打造博客服务，到头来却依然被Tencent悄无声息地赶在了前面。

国内最大的休闲游戏网站——联众如今已名不符实。Tencent的休闲小游戏才做一年，其流量就远远超过联众。而在网游方面，网易正在被Tencent赶超。

据悉，Tencent目前已经初步完成了业务布局，构建了包括QQ软件、QQ.com、QQ游戏以及拍拍网在内的四大网络平台，并分别形成了规模巨大的网络社区。

而分析人士认为，基于即时通讯综合的服务平台营收规模，远要比单一的互联网服务显得强大，这也是为什么现在Tencent市值相当于新浪、Sohu.com、网易加盛大之和的最根本原因。而Tencent无论进入哪个领域，依然会引起对手们的恐慌。（012217）

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Tencent的发家史

Tencent控股（0700.HK）2004年6月16日在Hong Kong主板正式挂牌交易。Tencent上市引领了新一波互联网公司上市浪潮。

从找不到合适的盈利模式，到靠一个小小的QQ软件起家，到成功在港上市，Tencent一方面创造了奇迹，另一方面也面临竞争对手的种种挑战。

好多网民对QQ今天如火如荼的景况完全没有预见到，甚至包括创建人Pony Ma和张志东在内也是如此。

1998年11月，Pony Ma和张志东决定创建Tencent，最初业务是想一些寻呼台做系统集成。软件QQ（之前称作OICQ）在产生之初，是几个技术人员在办公室用于即时沟通的一个小软件，是Pony Ma模仿ICQ的一个随兴之作。

谁也不会相信，这样一个不起眼的小软件会创造出利润来？第一，它不是一种创新产品，它在1999年2月推出时，之前已经有世界级品牌ICQ在网民中应用，并且占领了相当的中国市场，但却没有汉语版。在国内，也已经先有了PICQ、CICQ等聊天工具（即时通信软件）；第二，它采用的技术也不领先，与先前的几家相比并没有任何特别的优势。

1999年初的某一天，OICQ软件被挂在了网上免费下载。

奇迹发生了。OICQ的用户数呈几何级增长态势，不到两年时间发展了3000多万。Pony Ma后来回忆说，用户数量增长太快，增加服务器的成本一度曾让企业不堪重负，几次想卖掉OICQ，但卖了好多次都没卖掉，只能另谋生计。

到2002年，Tencent QQ的用户群已经成为中国最大的互联网注册用户群，Tencent成为中国最大的即时通信服务网络，甚至现在很多人已经把QQ号码作为与电话号码、电子邮箱等并列的重要联系方式之一。

Tencent由此成就了Tencent最核心的竞争力——客户端渠道的垄断性地位。Tencent每横向拓展一个新的盈利阵地，无需太多创新，无需太多市场推广投入，仅是凭借客户渠道的垄断性优势一点，就能获得令竞争对手欣羡不已的丰厚回报。