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易趣为卷土重来留下火种
网友【老编】 2007-03-18 20:51:00 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
eBay和Tom.com组建合资公司,Tom控股51%,明年元旦启动

在经过接近一年半的捕风捉影后,eBay和Tom.com终于公开了双方合作计划的最终版本。

双方宣布将共同投资6000万美元注册成立一家名为“Tom易趣”的新合资公司,共同进军电子商务和移动商务市场。

Tom.comCEO王雷雷兼任一把手

根据双方披露的信息,eBay和Tom.com将分别向Tom易趣投资4000万美元和2000万美元,持股比例分别为49%和51%.此外若双方同意,还可平等追加最高达1000万美元的投资,追加的投资将不影响持股比例。除资金方面的投入之外,eBay还需将经营多年的全资子公司易趣全部纳入合资公司旗下。

双方承诺2007年推出全新的为中国市场定制的在线交易平台。该合资公司明年元旦启动,公司将独立于Tom.com和eBay全球存在,运营所产生的营收或亏损暂时不会合并入两家公司的财务报表。

至此,eBay在2003年通过并购方式得来,并多次追加投资的全资子公司易趣正式改嫁Tom.com,而eBay全球最为得心应手的拍卖业务也不再由eBay自主经营。在由Tom.comCEO王雷雷兼任一把手的新合资公司Tom易趣里,甚至没有为eBay易趣现任CEO廖光宇留下任何实质性的职位。

eBay水土不服体面撤退?

对于eBay和Tom.com的合作,某号称eBay竞争对手的企业高层评价说,eBay“跨国企业的架子注定了不服中国的水土”,和Tom.com的合作只不过是“选择一种更体面的方式撤退而已”。根据该企业提供的数据,eBay易趣在中国占领的市场份额一再下滑,目前甚至已经低于市场第一名15%以上。

但eBay全球CEO梅格·惠特曼并不承认eBay在中国遭遇滑铁卢。她表示对eBay易趣在中国的表现“非常高兴”,之所以选择和Tom.com合作是因为“在观察本地的市场后,发现和Tom.com合作会在中国更为成功”。惠特曼没有对“eBay将通过Paypal向Tom集团第二大股东周凯旋投资的UMpay注资1.05亿美元”的传言做出回应。

“Tom向大而全转型”

接盘易趣的王雷雷对未来的发展空间表现出充分的自信。他说“将把公司做成一家规模化盈利的企业”。

在此之前,惠特曼也曾许诺称“一定要把易趣打造成为eBay全球第29个盈利的子公司”。不过一直到昨天易趣正式改嫁Tom.com,如何在中国实现盈利一直是eBay全球最为苦恼的问题之一。

计世资讯首席分析师程天宇认为,Tom与eBay的合作暗示着门户网站将在2007年开始向大而全转型,既有新闻,也有即时通讯、搜索、增值业务等。他说,中国门户网站目前只有Tencent有电子商务业务,今年Tencent的成功给了门户网站启示,要做全业务。并购使Tom切入了电子商务领域,其实也为移动电子商务创造了可能的市场机会。Tom在增值业务方面有优势,可以借与eBay合资进入这个市场。

eBay全球CEO惠特曼(左)把“烫手的山芋”易趣转到了Tom.comCEO王雷雷(右)的手中。

-旁观者说

Techweb制作人祝志军:C2C电子商务目前在中国不赚钱,因为免费还是主流,eBay需要更长时间去探索新的盈利点。但毕竟中国是全球第二大互联网市场,eBay没有可能放弃。此次的交易实际上是eBay甩掉了一个历史包袱,在自己做不好的时候交给别人做。扔了一个公司,没丢这个市场。

Donews制作人刘韧:eBay易趣一直在和淘宝的竞争中处于不利地位,现在退回来做合资公司显然是被迫的。Tom做门户网站不成功,增值业务又受到整治SP的严重影响,需要找到新业务,电子商务是一个好的方向。

资深互联网人士谢文:外资公司在中国还没找到适合自己发展的方式。品牌、资金、技术不是在中国市场的决胜因素,人才、运营机制才是关键。美国遥控指挥或派人过来指挥的做法,都被证明是无效的。在中国互联网市场摔跤的企业不止eBay一家,Yahoo!、MSN、Google无一例外。

-记者观察

eBay为卷土重来留下火种

在业界被戏称为“老佛爷”的eBay全球CEO惠特曼昨天亲自到上海为易趣“送行”多少让人有些意外。

虽然一再强调“和Tom.com实现合作是一种更有效率的方式”,但毕竟对于这位凭借线上拍卖模式,带领eBay在全球绝大多数市场实现大规模盈利的铁娘子来说,这种彻底放弃控制权,让“外人”来经营自己的资产并不是件很有面子的事情。

在充分认识到中国市场和其他国家市场的区别之后,eBay终于不得不承认自己在全球所向披靡的商业模式短期内还很难在中国为其贡献值得期待的利润。而一个更关键的问题是,eBay又深知中国是“未来最具增长潜力和空间”的市场,因此不可能彻底退出。

这确实是个让人左右为难的尴尬选择。在这种情况下,eBay最终的选择尽管无奈,却不失明智。根据目前掌握的资料,eBay依然为自己在中国可能的卷土重来留下了火种,主营分类信息业务,注重社区型C2C交易的客齐集,以及专攻电子支付的贝宝。上周从美国回到上海的客齐集CEO王建硕在eBay公布和Tom.com的合作计划之前,便约见部分媒体记者,披露了客齐集2007年独立经营和发展的方向。昨天下午,王建硕再次宣布,eBay将在中国加大对社区领域的投入。相对于将继续主刀贝宝中国业务,为Tom易趣和客齐集提供支持的廖光宇来说,王建硕将来或许更能理直气壮地动用“eBay” 这个称呼,而客齐集也最有可能成为日后eBay重新在中国C2C市场起跑的阵地。

不过,始终未在整个交易中抛头露面的Tom集团第二大股东周凯旋和她所投资的联动优势最终如何与Paypal搭上关系一直没有准确的消息。如果真有传言成真的那一天,王建硕和客齐集所扮演的“火种”将显得更加珍贵。
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