CgogoCEO朱波谈3G时代的无线搜索

主持人：各位网友大家下午好！欢迎关注eNet硅谷动力在线访谈，今天我们请到了Cgogo的CEO朱波先生。刚刚过去的2006年无线搜索市场备受关注，用户对市场的需求也在不断的升级，随着今年3G马上就要上马，采用移动多媒体的手机也会越来越多，无线搜索的兴盛也会更快的到来。今天我们很高兴请到了Cgogo的首席执行官朱波先生来聊无线搜索这个话题，如果网友有问题也可以通过在线提问的方式参与。

主持人：朱总您好，欢迎您来硅谷动力在线访谈做客。

朱波：主持人好，各位网友大家好。

主持人：首先给您一个做广告的机会，给大家介绍一下Cgogo是一个什么样的公司。

朱波：非常感谢主持人给我这样一个机会在硅谷动力网站上讲一些Cgogo发展上的战略和体会。首先Cgogo在2003年专注做无线搜索的技术深层次开发，在2003年开发移动搜索技术，然后在2004年在中国联通的平台上上线，我们同时也在和海外的运营商建立了战略联盟。短短的三年左右的时间，从移动搜索概念性的理论走到现在大家都非常关注、国际巨头也纷纷介入的领域，我觉得从2003年Cgogo诞生到今天应该说是无线搜索的见证人。

主持人：我们知道无线搜索的概念在业界是非常热，但对于普通的老百姓来说这个概念还是比较新鲜的，大家并没有那么明确的界定，您是不是给大家介绍一下无线搜索、移动搜索具体是什么概念？

朱波：其实移动搜索相对更准确，移动搜索主要是人在运动过程中找寻东西，无线只不过是把固网这根线打掉了，准确的讲应该说叫移动搜索能够反映现在无线搜索的含义，移动搜索就是人们在运动过程中突然想找一些资料、发现信息采用的一种方法。

主持人：2003年您创业选择了做无线搜索，为什么这么选择呢？

朱波：这个是很有意义的，在一开始做的时候搜索引擎非常的火热，Google的成功也代表了搜索引擎在互联网中有一个不可动摇的地位。那么在手机中，移动互联网这个产业链ChinaMobile搜索比互联网搜索还重要。看到了这个重要性，我们回过头来看移动互联网的搜索引擎更为重要，所以我们认为这肯定会占据一个非常重要的位置，就在当时互联网非常热的时候绕开了互联网直接进入移动搜索。

主持人：有一种说法不知道是不是正确，有人说您当时错过了互联网搜索的机会，您才把自己的事业定位在了无线搜索上？

朱波：我在94年就帮美国一家公司做了当时美国互联网的一个应用，我触网的时间比较早，93年就接触互联网了，但是我对互联网一直就没有找到感觉。所以中国的互联网或者的互联网使我一直做UIP，当我醒过来的时候互联网的搜索引擎已经白热化了，所以我在第一个公司里也做了搜索引擎，但是当时的商业模式并没有完全清晰，所以我们放弃了。带着这样的情节，我在整个浪潮中找寻还有什么梦想可以实现，所以我就选择了无线搜索。

主持人：从今天来看您当初的选择是非常英明的。2006年业界有很多重要的合作，比如Baidu.com和Nokia的合作，还有Google和ChinaMobile的合作，当然Cgogo也和中国联通、Nokia也都有合作，能不能介绍一下这方面的情况？

朱波：其实在04-06年中，在中国运营商和主流的手机厂商中Cgogo都占一个绝对的主导地位。在2006年初的时候由于整个3G的即将到来，使得很多传统的互联网搜索引擎公司开始进入到移动搜索这个行业。这里面包括Baidu.com和Nokia的合作，其实Nokia和Cgogo是同时签订的合作，Baidu.com是做新闻的搜索，我们做的是本地和资讯信息的搜索。其实我们跟Google面对面有一些竞争的时候是2005年开始的，最终Google跟ChinaMobile选择了合作。我们觉得这对整个移动互联网产业链来讲应该是件好事，由于大公司的介入、商家、运营商和手机终端厂商、用户更加深切的感觉到移动互联网的时代到来。我觉得这种强手的进入我觉得对整个行业会起到非常快的推动作用。Cgogo认为我们愿意跟这些国际上的巨头、国内的传统搜索引擎公司在这个行业中开展友好的竞争，因为移动搜索是个非常大的范畴，不是一家公司可以独吃的，我们可以分别给运营商做SP内容的搜索、免费的WAP搜索，还有本地搜索、垂直搜索，所以是个水平的业务。全世界没有一个公司把全部的行业都垄断，所以我觉得在这个行业中随着3G的发展各公司都会有发展，Cgogo也会在其中继续起到领导的地位。

主持人：跟中国联通有哪些合作呢？

朱波：包括在中国联通整个SP平台上面、联通在线搜索、联通黄页搜索、联通SMS搜索。跟ChinaMobile也有类似的合作，当然现在跟Google之间有一些合理的分工。

主持人：您刚才说包括国际上的一些巨头进入到无线搜索领域，这对整个产业来说也是件好的事情，您对中国目前无线搜索的状况有何分析？

朱波：我觉得中国目前的无线搜索还处在一个初级发展阶段，商业模式还在不断探索、培养当中，所以在这过程中肯定有很多机会有待发展。从这里面可以看到手机终端厂商和运营商任何移动互联网不能绕开的两个层面，不像互联网那样。移动互联网由于这个特点，所以就导致现行的优势以及和公司技术的激烈竞争。还有就是公司在用户资源上的积累对后入者有一个强大的进入的壁垒。所以我觉得移动互联网当中有很多新秀有机会，但是他的机会绝对没有像互联网那么大，进入到2007年或者到2008年在移动互联网当中搜索引擎上的竞争还主要在目前的几家最主要的提供商之间的竞争。

主持人：您觉得无线搜索会在什么样的时间内逐渐成熟或者繁荣起来？

朱波：目前已经从开始培育逐渐进入到一个理论商业发展阶段，各个行业都意识到这点的重要性，很多行业是主动参与进来的。由于那么多资源加入到这个大家庭中，搜索引擎的重要性越来越大，无线搜索的需求是每个人都需要的，像大家每天找地方就会打114咨询。那么如果我们在移动互联网上就像发SMS一样方便搜索到想要的东西，那么我想机会就来了。我们在2月5号跟Nokia一起在中国推广移动搜索的概念，我们会在NokiaS系列上面目前在中国整个市场上面直接可以下载享受无线搜索的服务。在手机的界面里面就有一个无线搜索的图表，就像发SMS那么方便。只要用户对这种服务感觉方便的话，那么无线搜索在技术这边就没有瓶颈了，最重要的还是给用户提供最方便的方法。我觉得这个起来了无线搜索也就起来了，其实目前检索一些信息目前的2.5G的带宽就足以了。但3G上来以后方方面面的费用可能会大幅的下降，这就会刺激用户在移动搜索过程中不会考虑费用。所以我觉得整个2007年无线搜索还会有快速培养期，2008年会进入商用发展阶段，会有很多的商家、移动搜索公司在这其中赚到钱，产业链可以得到真正的成熟，所以2007年对无线搜索还是最重要的一年。

主持人：刚才您谈到现在无线搜索和传统的互联网搜索还是有很大的不同，您觉得这两者都有哪些区别？

朱波：其实从搜索的理念、框架、体系上来讲，互联网搜索和移动搜索两者是类似的。但是由于用户在搜索两者的时候需求、心理、方法都有一个非常大的差别，像互联网搜索坐在那边可以花大量的时间搜索你需要的东西，你可以在海量信息中查找。但是移动搜索大家在移动过程中时间非常短，可能只有10几短获取信息，不可能像传统互联网一样，所以移动互联网的要求更高，要比传统互联网更精准。

第二点，我们认为移动搜索从今后的发展趋势中还是两极化，一极还是以目前的娱乐为主，游戏、图片等等；还有一极就是跟生活有关，包括打折信息、商品的价格信息等等。这是两极，当然还有中间那一段，就是通用的行业搜索、垂直搜索。这方面我们预计通过2007年的发展，整个产业的结构和用户的需求会有一个合理的分配，不会像现在这样80%以娱乐为主。不是说生活不需要，这体现出没有足够有价值的信息提供给用户，所以目前还是以年轻化、娱乐化为主。从Cgogo的角度上来讲我们在2006年中基本上是花了很大的精力把更符合用户的需求做了一些工作。

主持人：您谈到无线搜索一定要精准，本身由于手机屏幕非常小、非常有限，而且搜索的状态可能也不能和互联网上的搜索状态相一致，精准就非常重要，您也一直在强调这一点，请问Cgogo在无线搜索的精准方面是怎样来做的？

朱波：首先第一点你要做到精准就必须要有海量信息，平台上要有各方面的信息，所以Cgogo信息的能力是很强的，我们有互联网的信息、SP的信息、传统的黄页和商家、地图方面垂直行业的信息，我们做了一个非常庞大的整合信息资源。第二个就是在海量信息当中拿出用户真正需要的，这样我们就有一个智能化判断用户的搜索请求，当用户输入一个关键词的时候我们或者就能以一种智能的方式来判断这个搜索到底想搜什么。比如我搜一个笔记本电脑IBM几个字母，那我到底给他提供什么结果呢？在互联网上可能提供一些IBM网页新闻上的东西，但在手机终端上用户不会关心IBM新闻是什么，而是产品是什么等等。就是说要了解用户的倾向性在哪里，我们就针对这一点列出可能你需要的结果，那如果我给你的结果不是很精准，我们后面还会有一种选择，这样就是有一种用户的行为、后面的分析等等方面比较智能的给用户提供精准信息。

主持人：刚才您也提到了信息的精准，首先要有一个海量的信息，目前无线搜索因为移动互联网还没有像传统互联网那么丰富，那么您怎么来解决？

朱波：现在很多搜索引擎公司，像比较小的移动搜索引擎公司只是仅仅局限在WAP的搜索，那么我们有无限的互联网里的海量信息，对其中的信息进行提炼，其中有互联网的信息在里面、移动互联网的、移动运营商内部的SP的信息、传统行业的信息，这样会使我们Cgogo的信息把所有的信息源几乎全部覆盖了，这也是我们能做到非常精准的一个原因之一。

主持人：刚才您说对用户搜索倾向的分析使信息精准，那么这些多信息会不会使搜索结果出现很多页呢？

朱波：其实这对用户来讲也就会看两页、三页，所以你上面给我那么多视觉上的冲击，其实你只需要看互联网当中搜索结果一翻到几十页以后，或者再往后面翻也就没有你要的，所以这些东西本身在互联网当中本身就没有太大价值，如果再把这个搬到无线搜索当中就更没有意义了。我也曾经用到过大的搜索引擎说我搜到了几千条信息有多少页，其实这是没有意义的，我认为只要你给我两页非常精准我就满意了。所以用户强调的不是信息的累计，而是对信息的提炼，我觉得这是移动搜索当中应该更加注意的一个问题，按照我们的经验来看用户很少翻页翻过三页的，我们提供十页，每页差不多8-10个结果，一般我们会限制到100个结果之内，再多没有意义。有多少万多少万其实我觉得真的是没有多大的意义，在有效的屏幕上面浪费了很多的空间。

主持人：您刚才谈到的这一点对很多人是有很多启发的，在搜索上不再强调一个量的概念，而是要是精准，那么我们会不会对搜索到的信息进行一个提前的过滤，不会把重复的信息搜索出来？

朱波：这在传统的互联网中也有“去重”的概念，这在无线搜索中是非常重要的，像搜一首歌全部一样的歌出来，其实对用户来讲没有什么用处的，我们要做的是把相似信息聚类，在用户屏幕上看到的是一些不同的信息，如果找到相似信息的话可以进行二次搜索。

主持人：您刚才也谈到了不光进行文字搜索，在视频搜索这方面也在准备，应该说这是未来的一个趋势，包括在传统的互联网上，视频搜索有一个很好的前景，但是也是一个难题，如果通过搜索找到我想要的视频呢？

朱波：从视频搜索来讲我们把它称之为是一种多媒体搜索，搜索分两种，一种是文本搜索、一种是多媒体搜索，视频搜索属于多媒体搜索，但是目前提供的视频搜索还是以文本搜索为主体，通过标签来对视频内容分析的。Cgogo提供的视频搜索我们在技术上做了很多的深层次的提炼，我们进行了据类型的抽桢处理，很多的视频其实内容是差不多的，可能每个人上传的时候标签不一样，但在不同的网站中把它列成不同的视频，其实打开内容是一样的，我们对视频进行抽桢处理，我们在这方面做了很多的工作，所以我们的视频搜索是一种真正意义的视频搜索，这在手机终端上是尤为重要的，视频搜索在3G上来的时候，手机视频搜索将来会起到一个非常重要的作用。包括我对某些图片，我手上有一张图片，我想知道这张图片在哪部作品中出现过，那么在Cgogo搜索引擎中一搜就可以搜到你想要的结果，这是我们视频搜索的一些功能。

主持人：对用户也存在着一个比较大的难题，我搜索到视频文件，如何知道这是我所需要的，不可能把所有的视频都打开来看，跟文字不同，在视频这块如何解决？

朱波：在这块我们有抽桢处理，通过关键帧的抽桢浓缩成几秒钟，把关键帧放一遍你就会知道这个视频是自己想要的。

主持人：有位网友提了个问题，说Cgogo近一段时间转向做视频了？

朱波：其实我们没有转向做视频，我们感觉到视频是我们在整个搜索当中一个重要的位置，随着3G上来多媒体已经成为手机用户当中关注的一个亮点，所以我们Cgogo就比较早的在视频搜索上做了功夫，在国内比较早的推出了视频搜索。这跟我们主体发展战略也有关系，因为我们感觉传统的文本搜索在向多媒体视频搜索方向演变我觉得这是主流，但文本也会占一个非常大的量，但视频搜索比例会越来越大，但我们从主要的战略考虑上来讲，我们在两年前就布局了视频搜索会在将来作为Cgogo一个亮点业务，目前宣传这方面比较多一点。

主持人：视频的确是我们未来有着非常强大的需求的一个搜索业务。我也在Cgogo体验过视频，找到了一些视频资料。但存在一个问题，目前的视频内容还不是很丰富，这个怎么解决？

朱波：首先Cgogo做了两件事。第一，把互联网当中各个网站中的视频短剧，我们把这些经过分析、处理然后提供给我们用户，应该说Cgogo的检索库目前应该是全中国最全的，我们将近有150万部视频短片。我觉得这是视频发展的一个初始阶段，真正要做好还需要有传统的媒体、电视台、制作公司的介入，把它们的资源放进来，能够形成一种更多高雅的内容，大家看原来的视频内容都差不多。现在我们Cgogo做就是所谓绿色版权，我们必须要能够把传统的媒体内容跟我们结合一起，也包括我们最近跟派格太合做的短剧，在这方面我们还会不断的努力。

主持人：无论是文本信息还是视频搜索，这里有一个版权问题，前不久就发生过这么一件事情，一些小说作者发现自己的小说在无线互联网上使用，提出了一个版权问题，您怎么看？

朱波：这个问题在互联网诞生以后由来已久。在无线互联网中有一个收费机制在，所以在以前无线互联网比传统互联网的日子好过一些，由于移动终端的屏幕局限性所以用户会把目光更加集中在上面的内容上，这样比互联网产生的价值要大。从网络版权来讲，既然你更加专注，有收钱的门路，大家肯定会对这方面更加关注。但其中有一个网络版权的问题，我认为这是一个长期必须行业、产业链当中上上下下都关注的一个问题，不是搜索引擎公司能够解决的，视频是一个组织，像MP3、视频一旦出现版权问题，就会出现法律诉讼，我觉得中国版权局一定会给数字版权内容一个规范。如果没有一个合适的商业模式，大家都不赚钱的话这个产业都发展不了，或者没有很好高雅、大家都喜欢的作品，我认为这里面一定要有一个版权机制在里面，使得用户能够欣赏到更多作品。

主持人：您谈互联网跟移动互联网有区别，这区别是什么呢？

朱波：我预言移动互联网会比传统互联网影响更加深刻，因为移动互联网是你贴身的物品，去年年底Cgogo启动了两网融合的战略，我们觉得互联网的用户群和移动互联网的用户群并不完全交叉，目前手机用户有4.5亿户，互联网用户有1亿多，这两大用户群如何享受到充分的服务是非常重要的，两者的差异性我觉得互联网会更加专注海量、丰富的通用信息，满足人们深层次的需求，移动互联网一定是要更加关注在新、奇上，这两者有明显的差距，这是产业链上、内容提供商、服务提供商重新认识的。

主持人：其实您的看法很多专家也有同感，项立刚曾经也表示移动互联网比传统互联网更具优势，比如在用户的付费观念上，互联网长期以来都是免费使用，而移动互联网则不同，一开始就是收费的，所以商业模式包括未来的前景都要比传统互联网都要更好一些。但是有分析人士说虽然无线搜索前景非常好，但目前的盈利模式还不是太清晰，您对这样的观点怎么看？

朱波：我觉得移动互联网确实有独特的盈利模式在，这比一般普通的内容提供商来说是一个很好的收费渠道，但就搜索引擎的服务来讲我个人觉得还是应该建立在免费的机制上，因为这些信息的获取不应该去收取用户的费用，除非这些资源是稀缺的，必须要钱买的这另当别论，通用信息就应该免费。移动互联网的收费模式还是两种模式，一种是收费的，这种模式是会占的比较小，绝大部分还是免费的，商业模式会以广告、竞价、新的广告展现模式来做，当然不会像互联网的广告原封不动的搬过来，会有更新的广告模式。

主持人：如果说我们用了竞价、排名这些模式的话我们如何来保证所搜索的信息是用户所需要的？

朱波：这作为移动搜索提供商是一个最重要的挑战，用户的需求每个人都不一样，即便是搜同样一个关键字，你和我的需求都是不一样的，这就涉及到一个个性化的问题，我们就有一个个性化的搜索，但这里面还有一个隐私的问题，这是鸡和蛋的问题。移动搜索确实有一个互联网所没有的巨大特点，就是互动。所以我认为移动互联网的发展今后是个人门户加上个性化的搜索引擎，而不是像互联网一样一打开搜索引擎你和我打开是一样的，你搜的关键词和我搜的关键词是一模一样的，移动互联网不能这样做，一定要量身定制，比如你关心的是行业动态等等，可能不关心追星族所关心的内容，比如你搜一个人名，这个名跟IT和娱乐圈都有，那你搜的结果一定要是关于IT圈的。

我一直觉得当你追着信息走的时候你永远到不到信息，应该信息追你，那信息就必须能够知道你想要什么，那么在手机打开那一瞬间中就会把你所需要的信息给你。我相信这随着大家的需求和行业的发展每个人的个性化都会得到更多的体现。

主持人：您说对用户每个人都进行分析，那么如何获得用户的个人特征呢？

朱波：你跟运营商合作的话运营商就会给你用户的一些ID，当然不会是手机号了，就会有一些用户唯一的号给你，这样的话基本上你在搜索过程当中的关键字、访问链接当中的句子就会分析出你的一些兴趣趋向，还有一些朋友圈里面的兴趣爱好，我们叫个性化的DNA，每个人有自己的DNA，在你访问当中的点点滴滴，如果你今天搜和明天搜同样的内容可能想法就不一样，索伊美个不同的时刻都会有不同的需求，所以在搜索引擎的算法过程中会充分考虑到时间、滴定、因素、个人等等东西结合在一起，量身定制出你个性化的DNA。

主持人：我觉得有一个问题还是很矛盾，竞价广告这和我们搜索的信息似乎是一种矛盾，因为刚才也提到了很多用户并不是看广告，是需要自己要的东西，如果有竞价广告这对用户来说是非常不好的东西。

朱波：确实是这样，如果你推出一些商业广告是非常不好的，因为我本身是看新闻类、娱乐类的，你非强制我看一些信息。用户肯定不喜欢。这个模式我会用上面一块来做广告位，下面全是你要的信息。比如搜索川菜，哪一家先出来就会有竞价广告的出现，以这种方式会使用户的反感程度会少。

主持人：您刚才提到Cgogo不希望无线搜索走收费的模式，只是其中很小的一个比例收费，但在以后会不会收费呢？

朱波：我想我们还是不会收费的，我们更多的希望有更多的用户来使用我们的无线搜索，在2007年会在用户层面做大量的工作，我们会坚持一条Cgogo是放心的搜索、是免费的搜索，我们所有的价值都是以用户的体验和感觉作为我们第一责任，所以我们会坚持这条一直往前走，因为后面的商家都看到了无线搜索的市场，也有信心这个市场会给他们带来非常丰厚的回报。

主持人：现在离我们真正盈利还有一段时间，那么在这一段时间我们基本上说还是属于不断的支出、烧钱的时代，那么这一时段如何坚持下来？Cgogo已经有3年多了，这么长时间，也得到了很多风险投资，在去年就获得了Hong Kong李嘉诚基金会的2000万美金的战略投资，这也令业界非常羡慕，那么在目前我们仅仅靠风险投资来坚持吗？

朱波：这也是非常关键的问题，对于创业者来说在公司第二年的时候就应该有造血功能，因为这不是我第一个公司，其实我们在2004年就开始布局盈利模式了。所以为什么我们Cgogo一直做搜索，主要是看前面两年打下的预先基础有多宽，包括怎么样能够跟产业链的下游像手机终端厂商来一起合作进行推广，在这方面前面这三年打的非常扎实。Cgogo在2005、2006年是饱受业界的批评，原因是我们不走独立发展的道路，很多搜索引擎公司觉得移动搜索应该走独立搜索的道路，但是我觉得还是两大巨头没有经过极大的合作，所以我们充分的体验到的是我们在这方面走的非常稳，在盈利上就会打下非常好的基础。

回到你的问题，是不是还继续烧钱？随着传统巨头进来以后Cgogo只有快速往前走，我们不可能保守，我们要快速在市场、技术、服务方面提供更好的东西，这样才会有更好的地位，那么收入也在增长、支出也在加大，这个差异也会慢慢缩小。我相信在2007年会迎来盈利。

主持人：目前主要收入来源有哪些？

朱波：目前还是靠广告，搜索引擎没有商业收入，商业收入来自于广告的收入系统，这包括竞价广告，在2005年中的时候我们就开发了功能非常强大的所谓三位一体的广告投放系统，一个是可以投放到移动互联网上，可以投到WAP、手机上面、视频上面，这套广告系统支撑了无线站业务收入的主要来源，我们在整个战略布局中每一步都是事先想好，然后再进行布署。

主持人：几乎在不同的场合我都得到了一个相同的答案，都把盈利的希望寄托在广告上，我们知道广告的市场整体就是那么大，众多不断出现的新的商业形态，在创业时或者考虑赢利的问题时都吧希望寄托在广告上，您觉得广告能承担那么多希望吗？

朱波：新媒体这艘船承载着多少企业的梦想，而且这个压的越来越重，人人都想在上面拿到一块金。在美国黄页市场将近100亿美金，中国的黄页市场几乎就没有开发，在移动互联网当中黄页市场是一个巨大的市场，如何把这个打通？我们建立了黄页2.0和地图2.0，也就是让黄页信息源和查询源两边流通起来，这样使黄页在新媒体中能够发挥更好的价值，在理论上这还是一个广告，就是我在做促销的广告，但是它其实跟传统互联网当中贴一张广告是不一样的，所以广告也在慢慢被赋于不同的内容，我们做的是在做差异广告，在点点滴滴中实践中寻找新的商机，因为最近我们Cgogo得到了创新十大媒体之一，我们跟各位讨论纸媒体的冬天是不是新媒体的春天？我说以无线搜索和传统媒体和新媒体应该是互补的，所以我们探讨了一个将来的商业道路。所以我觉得更应该把这个商业价值做成一个健康的道路而不是破坏性的道路。

主持人：有一个网友问，也不知道是不是真的，说Cgogo前段时间被收购了。

朱波：我觉得公司有三个出路，第一个就是被并购了，第二个就是跟别人合作，第三个就是垮台了。我们目前还没有看到谁要把我们买掉，在2005年的时候有很多的机构想做这个媒。我们觉得移动搜索这个市场还是刚刚起来，整个新媒体还在发育过程，这个孩子还没有达到达到最值钱的时候，我认为这个孩子要养到“高中”的时候最值钱，我觉得在目前还是在发展的过程当中，还不到那个阶段被别人“领养”走。当然我们是用一种开放的心态看所有的问题，因为我不是第一次创业，我第一次创业的时候也做过上市公司，所以我曾经说过一个创业者不要仅仅把眼睛盯着IPO。

主持人：今年对无线搜索也好，对其它新的移动业务也好，有一个非常有利的消息，就是今年3G有望上马，您觉得3G时代的到来对无线搜索有什么样的影响？

朱波：我认为对搜索引擎技术没有太大的影响，很大的是人们对无线搜索更加的关注，资费下来了大家会享受到信息的便捷性，所以无线搜索移动会得以更好的发展，这个利好消息只是大范围的，从老百姓对这个的认识和产业链上下游的关注，但对搜索引擎这些服务公司来讲3G到和不到对我们整体影响并不大，因为我们该做什么还做什么，3G非常简单，就像以前用拨号器上网现在用宽带一样，只是对你来说是慢一点快一点，所以对我们来讲还是希望3G能够使得整个行业快速发展。

主持人：您讲过说3G是无线搜索的催化剂，就是说它还是有相当大的促进作用。无线搜索在3G增值业务当中会起到什么样的作用？

朱波：我认为会起到非常重要的作用，各方面都会这个虎视眈眈，所以手机终端厂商在自己的手机终端上装上搜索引擎、WAP上也装上搜索引擎，所以我认为搜索引擎在将来会起到非常重要的作用。

主持人：您觉得无线搜索在3G时代会不会像SMS一样出现增值业务的奇迹？

朱波：我认为绝对会，两个原因。第一个原因，海量信息一起来以后，商业信息、娱乐信息在整个无线互联网中完全具备了这个产业链，在手机终端中大家在信息的获取中可能比发SMS还方便，SMS还要记住端口号。昨天我们看了一个二维条形码，一照信息就过来了。用户和信息和终端进行了无缝的连接，这样用户通过手机终端获取信息的欲望会越来越高，这点是毋庸置疑的，现在在技术手段上还没有完全解决，我们马上可以体会到，通过插件式的搜索引擎的捆绑，这时候已经比发SMS方便了。

第二，手机终端如果能够给老百姓省钱，比如在哪里吃饭可以便宜、哪里打折，这些应用一旦上来以后我相信大家都会看准它，因为它省钱，省钱这个事情小孩、老人、白领、蓝领都需要。

所以我相信无线搜索会有一个爆炸性的发展。

主持人：最后想问您一个有关创业的问题，新经济时代对于创业的人们来说，机会很重要。能够看到别人看不到的前景，选择一个有潜力的项目在别人尚未看清楚的时候进入，并坚持下去，可能会取得成功。您在这方面有什么看法和体会？

朱波：我是劝大家谨慎。在创业者方面来说我的经验算是非常丰富的，我基本上有一个对公司预先的把握，哪一步怎么走、哪一步怎么走，我觉得在创业中必须要把握住你手头有多少资源。当你资源不够没有办法实现你的梦想的时候，你必须要适时的把你的梦想往下降，这需要看你的耐心和整合资源的能力，在这点上我觉得因人而异，在创意过程当中有几种，一种是水平方向的创业，看一个巨大的梦想。第二个是垂直方向的，做精益求精，两者有都做成功的，但我个人觉得做垂直的成功要大于水平的成功。因为做水平方向的创业对产业的发展、市场的认可有很多因素，成功十条因素都要有，其中有两条不满足你的公司就要垮，怎么做好这是很难的事情。但是垂直是以技术深度、市场占有，相对来讲做精的话能够快速形成在某一点上的垄断。

回过头来说，中国的互联网很难做垂直，垂直有成功的，但是成功非常少。在国外有这么个机制，我做了一个技术，在这个产业链上做了这个螺丝钉，我做好了大公司就会来买把你并购掉。中国这样的机制很少，大公司一看你做了我也不买你，我就把你的人挖过来，重新拷贝一下我也做出来，其实这样做对整个产业是非常不好的。中国很多的大的互联网公司就是我所说这样去做的，我觉得这对一个产业链来讲并不是一件好事。