随着各个移动运营商对其信息内容的合作提供者---SP越来越多条条框框的政策、法规和制度的出台。很多的SP商都已经，实际上早就想到了一个最直接的问题----SP究竟应该不应该死去？同样的相信各个移动运营商也在考虑这个直接的问题---SP究竟应该不应该让他们死去？

虽然，运营商和SP商们都在想这个相同的问题。但显然的两方面的心态却是完全不同的。作为SP商，现在的感觉大多数从业者，都觉得自己就好像刀下的鱼，其生死大权早已经不由自己掌握。只有极少数的SP商（比如：空中网、TOM等）在主动的进行艰难而痛苦的蜕变。其他大多数的SP商要么抱着当一天和尚撞一天钟的念头；要么就是还在心存侥幸积极的在进行黑色的敛钱工作。而做为移动运营商们也在考虑、评估SP商的生死对自己的影响（一些针对SP商的政策陆续的出台，相信也是移动运营商们在逐步的观察SP商对自己的影响）和发展（各个移动运营商们积极备战自己的信息平台应该也是在为SP商的去留做两手的评估准备）。从去年开始的整改风暴到跨入了新年度更加多的迹象表明，SP究竟应该不应该死去，其实已经有了明确的答案---SP一定会继续存在。只是存在的方式和发展的方向和步骤都必须按照运营商制定的游戏规则来操作。可以设想未来SP商们的存在：

一、 未来的SP行业在一定的时间内，因为行业市场发展的需要，经过短暂的并购、重组和淘汰将会剩下类似于移动运营商这样的为数不多的几个巨头。而SP业务也将只是成为这些公司业务结构中的一部份。市场风险的现实情况将使这些企业，都会在互联网业务方面走多元化的发展道路。

二、 在未来某个移动运营商认为成熟的时间内。移动运营商们把现在对口服务工作的数据部门进行分拆、重组。单独成立一个集合所有现在SP业务的信息平台公司。以松散型的联盟形式把所有的想做SP业务的公司都纳入到其框架内。在这个框架内，所有的SP企业可以拥有自主发展业务的权力。同时所有的SP企业也拥有独立运营企业的权力。但是，这一切的前提是，只要你做SP业务，就必须按照移动运营商们已经制定的规则和游戏制度来运行。