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第五媒体——手机报
网友【老编】 2007-03-18 20:51:00 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
手机报

何谓“手机报”?简言之,就是把报纸搬上彩信手机。具体点说,是将传统媒体的新闻内容通过无线技术平台发送到彩信手机上,从而在手机上开发发送SMS新闻、彩图、动漫和WAP(上网浏览)等功能。手机,近年来被业内看成是继报纸、广播、电视和网络之后的一种新媒体,俗称第五媒体。手机报,已经成为传统报业继创办网络版、兴办网站之后,跻身电子媒体的又一举措,是报业开发新媒体的一种特殊方式。

一、手机报的历史成因

手机报的出现不是偶然的。它是科学技术迅猛发展、电信技术突飞猛进、传统媒体应对挑战的产物,是传统媒体和电信媒体联姻的成果。催生手机报有这么几个条件:

首先,传统媒体面临严峻挑战,生存日渐危机,只有进军多媒体,才有更广阔的生存空间,才有发展的机遇。

进入21世纪以来,媒体市场竞争日益激烈甚至残酷。如今,新技术日新月异,网络媒体对传统媒体挑战日甚,既不断融合,又无情博弈。业内流行观点认为,中国媒体经营遭遇拐点,报纸、杂志两大平面媒体的广告经营额下滑严重。其中,报业情势更为严峻。业内以为,2005年3月为报业广告呈现下滑态势的分水岭,从此报业广告的月增长率同比增速下滑,6月份的同比增幅已不到3%。广告如此,读者读报热情分明也在减少。有调查显示,从2003年到2005年,北京读者平均每天阅读报纸时间减少了2.2分钟,上海读者减少了3.6分钟,广州读者减少了3.5分钟①。而与此形成鲜明对比的是,三大门户网站网易、新浪、Sohu.com在2004年的经营收入已经分别达到1.09亿美元、2亿美元、1.03亿美元,广告额不断走高。这说明传统报业面临着严峻挑战,不改革就没有出路,多媒体岂不是生存的首选?

其次,在传统报业的外围,正活跃着新鲜的血液,诸多新兴媒体生命力强大。ChinaMobile、中国联通所运营的新兴移动通信媒体,以巨大的客户群体令传统媒体艳羡不已。据信息产业部今年6月公布,截至5月底,中国手机用户已超过4.2亿户,平均每百人拥有30.3部手机。手机SMS发送总量今年前5个月就达1679.5亿条,市场规模在2005年达407亿元。如此巨大的客户群体,如此巨大的市场规模,在短短的几年之间快速形成②。为何不搭这样的顺风车?此刻,传统媒体在困境中看到了光明,真可谓“柳暗花明又一村”。传统媒体以强大的内容供应优势,移动通信媒体以超大的客户群优势,给双方带来了“双赢”的希望。

最后,手机报自身魅力无穷,手机媒体有待重点开发。对于手机的媒体功能认识,学界早有诸多理论的探讨。将其信息传播功能运用得最早的,还得数对突发性新闻事件的SMS传播。2003年2月1日22时32分,美国哥伦比亚号航天飞机失事16分钟后,新浪网把这则新闻以手机SMS的方式发送给万千客户,由此开创了国内手机传播新闻的先河。直到23时50分,央视一套插播了“哥伦比亚”号坠毁的新闻,比SMS晚了一个多小时;而纸质媒体要在第二天才刊登此新闻,其速度绝非以时分秒计算,而是以“天”来算计的,优劣一望可知。

SMS信息不仅快捷,其内容之丰,容量之巨,也是传统媒体所难以企及的。据悉,手机报迄今为止有两种操作模式:一种是彩信手机报模式,此类目前较为多见,另一种是WAP网站浏览模式,即实现手机上网,其内容丰满,又节省纸张。从这个角度看,手机报大有可为。

二、手机报的模式

正因为此,手机的信息传播作用越来越为业界看好。创办手机媒体也随着技术的发展、梦想的升级而逐步实现。

从目前的情况看,手机媒体的类型包括:

一是手机SMS。网络媒体经常以发新闻SMS的方式,抢占手机媒体市场。新浪、网易、Sohu.com、Tom这四大综合门户网站都靠发送SMS赢利。有业内人士分析,这4大门户网站所占的SP市场份额在80%以上。换句话说,网络公司其实远早于传统媒体进入到开发手机媒体的行列,且靠它赚了。有消息称,伊战爆发之后不到4个小时,TOM新闻频道流量已经达到650万页,文本SMS发送达200万条,彩信发送量也达到17万条③,网站收入由此走高。再看未来,手机的WAP技术一旦成熟,网络凭借其成熟的技术优势,和手机的连接也将更加紧密。

二是手机电视。目前,看中手机媒体的不止是网络、报刊,电视媒体也不甘落后,打造手机电视是影视媒体的梦想。比如,在2005年6月14日,上海文广新闻传媒集团就与Intel签署了一份谅解备忘录,双方就新媒体业务展开合作,即Intel将帮助文广通过电视、手机和PC等多种渠道来传播视听节目内容④。说白了,就是广电想通过Intel公司,把数字电视、数码照片、网游等多种数字资源整合在电视中,打造手机电视。虽然,还刚起步,但不久的将来,手机一定会是一种融合新闻SMS、影视娱乐、游戏和动漫诸多功能的多媒体。

三是手机报。手机报其实是报纸的一个新载体。近两年来,国内的手机报遍地开花,根据发送范围分类,又多形成两种模式。

第一种是全国模式,即全国类报刊利用电信、网络公司打造的手机报。比如,中国第一家手机报《中国妇女报·彩信版》即为此类。随后,《中国青年报》、新华通讯社旗下的几乎所有的报纸和杂志如《参考消息》等也与好易时空牵手,推出了各自的手机报⑤。由于北京好易时空公司拥有ChinaMobile全网彩信牌照,因此这种由ChinaMobile负责提供技术平台、由报刊负责内容推广的模式一时普遍推开。

第二种是地方型模式,即地方报刊利用当地的电信公司打造的手机报纸。比如,2005年5月,由浙报集团、浙江移动通信有限公司和浙江在线联手打造的浙江手机报,成为中国第一份省级手机报,开创了地方手机报模式。再比如,今年以来沪上解放日报报业集团、文汇新民联合报业集团也先后推出手机报。文汇新民联合报业集团与上海移动、联通通信公司合作,推出了自己的手机报news365,其特点:一是,这是文新报业集团打造电子品牌战略的又一举措,即选取集团网站主域“news365.com.cn”中的“news365”,作为统一集团多个电子媒体品牌的方式,提升整体形象,实现集成创新;二是,迎接手机“3G时代”的来临,在上海地区以彩信方式推出数量最多、规模最大的手机报纸,其分别与移动、联通共设计了8个产品,诸如“新闻365”、“财经365”等;三是,实现手机媒体与集团传统纸质媒体的双向互动,即采取手机报的“新闻365”对应传统媒体“文汇视点”、“新民关注”;其“财经365”对应“东早财经”等方式,使手机媒体与传统媒体品牌效应集体得到提升;四是,在沪上手机报中独树一帜,它善于利用图片,在信息发送中设置了封面图片、插图、封底图片,其新闻性、主体性、象征性很吸引眼球,自成一格,颇为“养眼”,以此成为主打招牌。如今,媒介竞争已经从传统媒介之间的竞争转向多媒体竞争,尤其是过去传统意义上的报业之争也从纸质走向电子介质。手机报争锋,是报刊除了创办电子版、创办网站进军多媒体的又一举措,这何尝不是媒介不断走向融合的又一表征?

三、手机报的特点

说到底,手机报与传统报纸大不一样。

一是手机报名为报,其性质却与传统报纸不同。如果说,传统的“报纸”意味着以“纸质”为媒介来报道信息、传播新闻,那么,“手机报”则是由电信、网络和传统媒体等多家产业共同合作打造的一种电子媒体,是以手机这种电子媒介报道新闻、传播信息,完全是从纸质飞跃为电子介质,其性质是多媒体。

因其特性,手机报具有诸多传统报刊不曾拥有却又梦寐以求的特点。比如,从传播速度而言,手机是一种无线通讯设备,只要客户开机,信息就会自动送入,信息传播以分秒计。从其交互性传播而言,传统报刊强调的受体是“受众”即将新闻的传播对象视为被动“接受”的“群体”;而手机报的传播网络是星状的,即有多少电话号码,就有多少条通路,“传”“受”交互,互动性更强。

二是手机报的内容与传统报纸不同。主要表现为:1.手机报内容比报纸更为丰富。前面说过,目前手机报多为彩信手机报模式,即报纸通过电信运营商将新闻以彩信的方式发送到手机上,以供用户阅读;另一种是WAP网站浏览模式,即用户可通过访问WAP网站,在网上浏览新闻。由此可见,从内容的丰富性上说,传统报纸的内容多为文字新闻和图片新闻以及副刊,较为单一;而手机报的信息模式是多媒体,既有传统报纸的文字、图片内容,未来还将发展为包含声音、动画、影视、游戏、娱乐、互动等的多媒体内容。2.手机报更强调娱乐性、交互性。从编辑方针上说,传统报刊和手机报更是有所不同。传统报刊是党的喉舌,一般比较严肃;而手机报因其特性决定,在编辑方针上既强调新闻真实,强调信息的服务性、有用性,同时更强调娱乐性、互动性。3.手机报的新闻强调短些、精些,要远远短于报纸的篇幅。报刊要发挥自身优势,就要突出解释性报道,不怕篇幅长;而手机报容量小,屏幕窄,更强调信息的浓缩精炼,传播的往往是一两句新闻的要点,五个W俱全就足够了,可谓导语中的导语。

三是手机报和传统报纸的打造方不同。传统报纸是由报社出版,其整个采访、编辑、出版发行以及广告吸纳等运营过程都由报社整体掌控;而手机报则是新形势下的新产物,就那么短短几行字,几张图,却是由通信公司、网络公司以及传统媒体如报社共同协作,是由三方共同构建的一种信息传播模式。在这种协同作战中,三方担当了不同的角色。电信公司作为技术掌控方,掌握手机技术平台及远程服务项目,掌握着上亿的手机客户,是一个巨大的信息承载外壳;网络公司则可利用自己巨大的网络信息平台,最近距离地“嫁接”手机;传统媒体如报社、电视台则利用自身的信息采访、编辑优势,提供最快速、最原创的新闻信息,以及将原本运用得烂熟的广告吸附运作功能,搬运到手机报上来,从而成为在这场媒介角逐中不可或缺的内容供应商。

四是手机报和传统报纸的赢利模式不同。传统报纸主要靠发行和广告赢利,而手机报则主要通过三种手段实现赢利。一是对彩信定制用户收取包月订阅费实行赢利,比如目前各种手机版用户,每月的包月费用为5元到25元不等;二是对WAP网站浏览用户采取按时间计费的手段;三是借鉴传统报刊的做法,通过广告吸附来实行赢利。

目前,手机报在利益分配面前出现了不同种类的分成方法。如中国妇女报手机报的分成是,ChinaMobile收取流量费,占四成收入;报纸和好易时空分享剩下的六成收入。在这六成收成中,报纸与好易时空按三七开分享订阅收入,按七三开分享广告收入,但好易时空的保底分成收入是3万元。再以地方性模式浙江日报手机报为例,浙报和浙江在线分成40%,移动60%,然后移动再跟凯信分成。这些例子表明,手机报在利益分配方面,主要是根据订阅量由移动、网络公司拿大头,报刊拿小头;而在广告运作方面,手机报广告本来就不多,也没有现成政策,所以还不足以形成“热点”。但从长远看,报社还是有过去传统的广告经营经验好参照,以所谓的“三七开分享订阅收入”、“七三开分享广告收入”倒也是合情合理。

四、手机报的未来发展趋势

手机报在全国各地如星星之火,已然燎原一片。然而,凡事均有其发展规律,手机报未来发展如何?传统报刊在这场多媒体较量融合中到底扮演什么角色?

首先,从手机增长速度来看,手机确乎是一种拥有巨大客户群的新媒体,在手机媒体上下功夫,应该是功夫不负有心人。如上所述,目前全国手机用户已逾4亿,这个数字,是任何传统媒体尤其是报刊媒体可望而不可及的。因此,传统媒体进军手机媒体无异于“圈地运动”,应该是多媒体角逐中所谓物竞天择,新一轮的利益博弈的悄然上演。开发手机媒体,前景无限。

其次,从技术发展角度来看,手机报不应是一种多媒体终端产品,而应是未来“掌上电脑”的一环,应该是WAP技术中的一链,是网络融合中的一个品牌。

前面已经说过,手机报有两种操作模式,目前的彩信手机报模式之所以流行,是因为技术问题未曾解决手机的网络浏览。而未来的手机网络浏览,应该是手机报的光明前景。既然网上什么都有,那么为什么还要订阅手机报呢?手机报与未来的WAP技术到底如何融合、相互适应呢?这里揣度,WAP技术解决的是手机上网问题,手机报最终也是要过渡到手机网络的。手机报在这场博弈中,面对的是强大的技术发展,是网络公司所提供的巨大的信息平台。作为内容供应商,报刊如何在这场博弈中立身生存,不致在信息烟海中泯灭?第一,只有依靠自身现有的采访编辑优势,精做内容,致力于“内容为王”,相信自己的“传统手艺”;第二,只有依据手机传播信息的特殊规律,打造手机报品牌,以品牌吸引客户;第三,目前的彩信手机报不是目的,抢占手机网竞争先机才是目的。如何做手机网络,应该是传统媒体抓住的最后机会,也是传统媒体跻身多媒体的一条通路。这里,是发展机会,也是生存机会。

无论如何,在电信、网络和传统媒体进行一场重新洗牌的今天,到底是内容为王还是技术为王,传统媒体到底是要抢占多媒体,还是要沦为网络、电信的打工者,诸多问题正等着我们一一去面对,去解决。这些,至少是手机报给我们的启示。
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