“你们要尽快解决这件事。”12月4日傍晚正和记者朋友们吃晚饭的李平（化名）接到Sohu.com网打来的电话。

李平任职于国家体育总局器材装备中心，亚运会中国体育代表团的市场开发工作由他所在的部门来完成。

“发生了什么事”？记者问。

“Sohu.com和耐克都是本次亚运会的合作伙伴……”

“我们都知道这件事。”记者打断他的话。

“作为多哈亚运会的合作伙伴，耐克在多哈租用了一套别墅作为运动员休闲时的去处，他叫上了他的合作伙伴——新浪，新浪的记者在别墅里悠然淡定地采访着知名运动员，引起了合作伙伴Sohu.com的不满。”

“那你打算怎么解决”？

“当然是给身在多哈的耐克工作人员通电，让他至少也要把Sohu.com的记者叫上。”李平说。

“这样一来谁都无话可说了。”他拿起手机开始拨号……

这一刻，“伏击式营销”的帽子扣在了新浪的头上。

奥美（北京）体育营销总监强炜说，如果你不是某一个体育赛事或体育组织的合作者，那么通过广告、宣传、各种传播行为来明示或暗示和主办者之间有一种事实上并没有的关联，都可以称之为隐性营销或伏击式营销（ambush marketing）。