据近日业内消息称，中国移<!>动百亿TD-SCDMA测试设备招标的厂商名单已经揭晓，包括大唐、普天、ZTE、鼎桥、上海贝尔阿尔卡特、Ericsson、烽火通信以及广州一家名为新邮通的企业都在名单之内。但是，Huawei这家著名的民营电信设备商却并未被列入TD招标名单中。

百纳电信咨询分析师孔宪鹏认为，现金流将是Huawei进一步发展最大的制约。随着中国3G形势逐渐明朗，TD研发为电信设备商带来的庞大商机逐步呈现，Huawei必须尽快解决资金瓶颈问题才能进一步发展。

放弃不擅长领域渡资金难关

据了解，目前Huawei关于TD设备的研发和销售统统由鼎桥公司来负责。鼎桥通信技术有限公司(简称TD Tech或鼎桥)是Siemens通信集团与Huawei于2005年共同组建的全外资企业，其中Siemens占51%股份，Huawei占49%股份。

业内人士认为，某种程度上鼎桥是Huawei缺乏资金投资TD研发的产物。据悉，与ZTE通信不同，Huawei目前并没有在国内或国外上市；ZTE作为一家国营企业能一定程度上获得国家的资金、政策支持，而Huawei作为一家私营企业却并没有这种种优惠。因此，分析人士指出资金问题始终是Huawei进一步发展的瓶颈。

实际上早在2002年，也就是任正非发表著名的《Huawei冬天》后不久，Huawei就曾出现过严重的现金流危机。据熟悉当时情况的人士介绍，当时Huawei总监级别以上的管理人员都必须降薪以共渡资金难关。

为防止现金流出现短缺影响运作，Huawei管理层采取了一系列策略，其中包括撤出自己不善长的领域。据孔宪鹏介绍，目前全球电信业增长率正从年增长30%下降到6%，电信业正在变穷。基于此，Huawei管理层决定把大部分公司资源都投入到自己最擅长的领域——GSM和WCDMA。据Huawei对外公布业绩，2006年HuaweiWCDMA/HSPA新增合同28个，位居业界第一；同时，经过连续3年翻番增长，2006年Huawei以21%的市场份额位列全球GSM无线网络市场三甲，赢得了西班牙电信、阿联酋电信、中国移<!>动等全球顶级运营商的青睐。

任正非认为：“全球通信业已从最赚钱的行业逐渐转变成赚钱不多的穷行业，要继续保持高增长，Huawei迟早要从对手手中获得份额。这样，Huawei就要放弃一些自己不擅长的领域，从自己擅长的领域中获得相应的份额。”从这种逻辑出发，Huawei前段时间出售旗下Huawei3com以套现丰富的现金以支持其研发和运作。

资金缺乏是中国企业的通病

分析人士认为，鼎桥同样是在类似策略前提下，通过与Siemens合作，一方面避免了彻底放弃TD的研发，另一方面避免了TD研发占据其大量现金。更有传闻指出，Huawei可能将进一步出售鼎桥公司49%的股份，以获取资金成立独资公司研发TD。相关人士指出，一度失去小灵通等发展机遇的Huawei一定不会再放弃TD这个大蛋糕。

“很多中国企业跟Huawei一样，正面临粗放经营到精细经营的发展过程，这过程需要大量资金。”孔宪鹏以Huawei为例表示，去年Huawei的发明居中国第一位。截至2006年底，Huawei已累计申请专利超过19000件，连续数年成为中国申请专利最多的单位。但Huawei自己都承认，这众多的发明创新中“基本上没有原创的产品。”

“Huawei所有创新都是通过够买，然后做小修小改开发出来的。既然要购买核心技术，那自然要花费巨额的专利费用。”孔宪鹏表示，这基本上也是中国企业发展过程中面临的通病——没有自己的核心技术，只能通过卖力气、打价格战等方法来赢取份额。

据相关人士介绍，在2G时代，中国在通信业连一个核心专利都没有，每年都必须花费巨额的经费支付外国公司专利费用。而正是基于这个原因，中国政府下定决心发展TD技术。

时报记者 潘敬文