编者按：12月28日，Mop.com收购Donews案水落石出。Donews制作人刘韧此前一直坚持不融资不上市原则，此时的资本动作受到网友高度关注。为此，刘韧首次在Blog上袒露此次收购案的心路。

刘韧/文

1、我曾经说过DoNews不融资不上市。

2、9个月来，DoNews取得了长足的发展。上个周五，我、洪波、老白还在讨论DoNews靠自身力量还能走多远。我们共同认为DoNews还能走很远，只要加两个技术人员，一个UI设计师就可以了。

3、我们原定的方针是：DoNews不融资不上市。对外合作出更多的365key，用365key进行融资。DoNews这样做了，365kit也上线了。周鸿一原本是要投资365key的，他极力反对我做365kit。他不希望，我们分心做太多事情。365key的融资也就被耽搁了。2005年06月28日，我在上海见del.icio.us/两个投资人，临了，他说：“你是个好人，但我不能给你投资。什么时候，你说你只做1件事情，我立即会给你投资。”365key就这样失去了并入del.icio.us/一起卖给Yahoo!的机会。详见：donews.net/liuren/archive/2005/06/28/447509.aspx

4、最近很多人说我老了。头发白了。父母每次来北京，都给我带来家乡熟人去世的消息。这些消息让我很感伤，详见：blog.donews.com/liuren/archive/2005/12/23/668247.aspx

5、原来的模式，对我的管理能力是一个巨大的挑战。我又是一个喜欢做具体事情，享受做具体事情快乐的人。5G的无线局域是我架的，我亲自管理的乐趣自然很多，每次加入新的MAC地址自然也十分麻烦。

6、我成为了DoNews模式发展的瓶颈。每当我一个人坐在空荡荡的5G里，为自己烧水喝，收发快递、传真的时候，我必须同时完成广告提案，广告管理，广告执行；技术需求、技术管理、技术测试；同时还要为用户开通账号、直通车设置、删除垃圾贴。

7、我脾气不好，很难招到我满意的人。我对身边的人很苛刻，不能允许出错，一出错就骂，连续犯同样错误，能给我气得不知道说什么好，打他的心都有。所以，我无法凑合起团队的力量。

8、我悲观保守。看到风砺石成沙，我总想到大厦将倾。所以，每做一件事情，我总给自己留三条后路，每三条后路，又需要各自备份后路。如此往复，资源无法集中，进行决战。

9、DoNews就此发展下去，也能发展，但它要不断地收窄定位，坚守在能靠个人力量形成核心竞争力的狭窄领域。但互联网是如此地诱惑人。每当洪波否定我我想法的时候，我都认为他是对的，但我总是心里痒痒。关于未来，每个周末我们都讨论到深夜，但下周，我们无法去做理想。理想变成了空想社会主义。理想变成了想想的快乐。

10、希望朋友们不要抓住我初衷的辫子不放。我先承认自己不能守衷如一。脸红一次。辩解如上。如果你对这个辩解不满意，我只好再脸红一次。如果你还对这个解释不满意，我只好，解释一下外因。

11、上周二，我请陈一舟在5G旁边的万吉大丰和吃饭。陈一舟的吃相，我很喜欢。他不端着，他尽情地吃。临了，他要加个菜，继续吃。我喜欢。我曾经在一个重要的场合，抱起西餐的盘子，吃得震天响。我失礼了。我高兴。

12、我喜欢脱鞋，陈一舟最终将袜子都脱掉了，坐在地板上。此时，我们的合作就成了。

注：本文转摘自Donews制作人刘韧个人Blog，如需转载请与作者本人联系。