（文/薪岩）4月12日，2006艾瑞新经济年会在北京新世纪酒店召开。Tencent科技频道作为协办媒体将全程直播此次年会。 摩根士丹利副总裁Richard ji接受了Tencent科技记者的专访。

Richard ji在接受Tencent科技记者采访时指出，Web2.0是内容、客户、社区、渠道、等等多方面的整合，依赖用户创造内容，崇尚个性化，客户从被动的接受者变成了主动的创造者。

Richard ji认为，在中国互联网发展当中，最具亮点的还属社区。社区的内容成本、用户成本，以及用以维持已有用户的成本都比较低，从来使得这种模式具有相当大的竞争力和成长速度。他还指出，Tencent是在这方面做得最成功的企业之一。

针对当前大红大紫的博客，在兴盛之时却同时召来众多关于其赢利模式不清晰的质疑，Richard ji告诉记者，博客目前的确存在没有清晰的盈利模式的问题，博客这种完全靠用户自己去随心所欲的创造内容的形式可以吸引大量的用户，但是，用户的质量不高，因为，在中国现在的博客用户当中，绝大多数都处于中下水平，而只有少数的5％属于较高水平的级别，而企业恰恰重视的就是博客用户的质量高低，这就为经营博客的网站是否能够得到大量的广告收入带来了障碍，从而使得BLOG不能很好的赢利。

Richard ji分析了博客主要的两种赢利模式，第一种是手机增值服务。他认为，在博客用户质量不高，不能依此增大广告利润收入的情况下，将博客和手机移动增值服务相联系就显得十分关键。和ChinaMobile或者联通等运营商合作，费用的支付问题也就解决了。但是，这种关键途径却同时也是制约博客发展的关键因素。就目前形势来看，国内只有Tencent、盛大等少数企业可以自行解决支付终端。例如Tencent的Q币。其他的企业都必须通过运营商。中国的电子商务还没有真正起来，支付终端不能很好的解决，博客就始终不能更好的赢利。

第二种赢利模式就是广告。这种模式对于产品类的中小企业企业比较适用。博客的用户的分散性有利于用户类别的细分，做不同产品的企业可以根据不同的需求选择不同的博客用户来投放广告，例如做体育产品的企业可以选择姚明等名人博客，做文学类产品的企业可以选择徐静蕾的博客。但却不适合大型企业的品牌宣传。因为这类企业往往选择影响力大的的平台做大规模资金的投入。

“博客是一种不可阻挡的趋势，但是除了客观原因制约其不能很快很好的赢利之外，众多年轻的创业者尚处在创业摸索阶段也是重要的主观因素。正如下围棋一样，好的棋手在每走一步棋之前就已经想好了下面能够制胜三步棋，创业也是一样，要在企业创办之前就想好赢利的途径，然后按照这个目标一步步迈进。”Richard ji这样强调。