Yahoo!和EBAY宣布战略合作消息之后，在美国(上午)和中国(晚上)两地引起的兴奋是同步的，时差并不能干预我们的心理参与程度，这毕竟并不同于世界杯看球，——中国人进不了场只能看外国人竞争跟着兴奋，Yahoo!和EBAY的合作，有可能给目前中国C2C格局带来微妙的变化。

“中国互联网需要合作精神”，这是Tom.comCEO王雷雷等业内人士一再呼吁的，“我的TALK不成熟，我来用SKYPE； 我们要想在未来的竞争中成为世界级的公司，需要这种开放的心态。”这一点我们也非常赞成，但在Alibaba与EBAY易趣可能走到一起的问题上，尽管双方未来可能有合作的措施出台，我们也以为：革命尚未成功，C2C仍需竞争

“某宝网是以自己的草根性来冲EBAY的，他让EBAY看到，哦，原来中国的用户是有这方面需要的。”Tencent董事局主席Pony Ma在上周末，接受本报记者采访时如是说。具有国际视野的马云，同时有对的本土化的深刻理解，这是淘宝目前在中国市场上能成功地高歌猛进的原因，其对EBAY的节节进逼，也使其加大对中国市场的投入，其全球CEO惠特曼来在中国呆的时间，应该是国际巨头掌门人中所花时间最长的，——EBAY在调动自己大量具有丰富经验的电子精英投入这场中国“战役”的同时，也在不断修正其路线和策略，EBAY易趣的对外贸易平台，一直得到总部的全力支持，也是鉴于目前的这种鏖战状态。

即便这样，大家也同样承认，中国的C2C电子商务市场与欧美相比，有3—5年的差距，支付体系、诚信体系还需要近一步地推动，在这个问题上，Alibaba、EBAY都还处于黎明的前夜，在这个时候握手言欢、双方加起来的市场份额超过90%，似乎不用打得那么辛苦了，但这种垄断一旦实现，除了双方可能在整合方面所花的精力之外，一旦结束“背水一战”的状态，淘宝的冲击力、和EBAY的注意力，是否都随之减缓，对中国的用户来说，未必是一件好事。——有竞争、才能使大家更加细致研究对手的长处，研究用户的心理。

并不排除未来两家会在推广等方面采取一些合作的策略，“烧钱”也许不用那么厉害了，但在合作问题上，马云始终表示，决定权在自己手里，除了股权因素之外，正象业内CEO们经常说的，发展碰到瓶颈了，大家会考虑走到一起——在美国Yahoo!和EBAY的情况就是这样，但在中国，C2C还有广阔的发展空间，马云会甘心就此被归到国际巨头的体系之下吗？

所以说，革命尚未成功，国内C2C仍需、也仍将有竞争。