摘要：杨元庆坦承对第四季度的成绩并不满意，但对联想能在整合之后的第一年就将IBM运作下长期亏损的PC扭亏为盈显得很兴奋，他同时指出IBM PC业务扭亏为盈并不是因为竞争力的根本改善所带来的，主要的还是由节约了采购成本以及服务费用下降等的协同效应带来的

5月25日消息 联想集团今天公布了2005/06财年第四季度及全年业绩，虽然受到重组影响，但是联想集团董事会主席杨元庆表示董事会对全年的成绩表示满意，根据经验类似的并购第一年大多数会出现营业额的下降情况，但联想实现了营业额增长。

杨元庆坦承对第四季度的成绩并不满意，但对联想能在整合之后的第一年就将IBM运作下长期亏损的PC扭亏为盈显得很兴奋，他同时指出IBM PC业务扭亏为盈并不是因为竞争力的根本改善所带来的，主要的还是由节约了采购成本以及服务费用下降等的协同效应带来的。“董事会对联想的长远发展充满信心，未来两到三年董事会希望管理层继续把精力集中在PC业务上，因为联想在PC领域还有很大的增长潜力和发展空间。而且我们有能力把这个潜力和空间充分的发觉出来。”

“回想2004年的时候，联想在进行业务模式变革的时候，也曾经经历过非常艰苦的几个季度，建立大客户的营销模式、开拓小城市市场、选用AMD产品、提升产品竞争力等等，这些举措都伴随着阵痛，之后一年以来中国业绩高速增长。我们希望股东和投资人，和我们一样耐住一时的寂寞，我相信三到五个季度之后，一定会上大家看到我们今天在中国看到的联想，一个在全球范围内保持高度增长，保持良好盈利的联想。”杨元庆回忆2004年遭遇的阵痛，强调联想是一家讲战略的公司，不仅仅是有非常清晰的战略方向，更是强调执行，果断的执行，坚持的执行，虽然短期利益固然重要，但必须为公司的长远发展去投资，做艰苦的事情。

对于CEO阿梅里奥，杨元庆给予了很高的评价，“在保持业务稳定前提下，我们组织成和步步为营，顺利完成了CEO切换，这使得集团提前进入整合第二阶段，让我们集中精力去提升我们公司整体的业绩模式的竞争力和获得下一阶段新的增长。阿梅里奥先生过来以后，管理团队对以上问题采取的一系列措施，董事会认为这些举措是正确的，而且是努力的，虽然它的成效并不能显现当前业绩上，但对于联想长期竞争力的形成和中远期业绩的提升都必将有实实在在的推进。”