Tencent公司首席运营官曾李青

第一届“清华IT创新大赛”开幕式暨首期创业辅导讲座，于6月1日晚在清华大学经管学院国际报告厅隆重举行。Tencent科技全程独家直播了此次开幕式。以下为Tencent公司首席运营官曾李青在开幕式上的精彩发言实录。

创业不要紧盯互联网企业

现场观众提问：我对网络视频这块比较感兴趣，现在最新的博客、视频节目都呈几何级数的增长，这个市场也是多箭齐发，IPTV、的网络电视成长得非常快，但是相对来讲这种模式盈利起来还是有些遥远，如何整合网络视频的受众提供一种网络广告模式，让他们的盈利更为期待？

曾李青：我声明一点，我不是清华大学的毕业生，七几年的时候我第一志愿是清华，但是很遗憾没有考上，关于视频的情况，我简单给大家介绍一下我们的QQLive，这是我们P2P服务上面的一个新业务，去年已经达到30万在线。这个服务是处于探索的阶段，包括我们跟内容厂商的研讨，大家可以看到我们跟光线合作的一个新栏目。我观察到，单纯把电视节目放上来基本没有前途的，要有创新。这个大赛叫做创新创意，必须跟传统的电视节目很不一样。在商业模式的探讨方面，我觉得现在还没有特别清晰的概念在里面。大家想去创业，第一，我个人不太赞成在学生时期就去创业，虽然大家看了比尔·盖茨和美国很多商业英雄都在大学出去创业就成功了。但是中国互联网公司负责人，没有一个是大学还没有毕业就出去创业成功的。但是在读大学期间一定要做好毕业后创新的决心和计划。

我顺便讲一下，今天互联网的发展比较快，我觉得大家选择创业项目的时候，有一些传统的管理和经济学的书籍，会教导大家去选一些项目。最重要的一点，我建议千万不要再做大型互联网公司，或认为比较大的项目。因为你的钱数、你的用户群和Marketing都无法跟互联网公司抗衡，你要选择一些在未来可能出现的主要项目。

第二点，不要把眼光紧盯在互联网，在经济领域里面其实有很多没有像互联网行业竞争这么激烈，可能商业模式没有找到，只是创收的收入没有互联网快而已。

创业者和VC是博弈的过程

现场观众提问：我是03级清华大学毕业的，刚才各位老是说不能把眼光局限于自己的主业，我创业的行业也是我这个专业，未来医疗行业会有很多的变化，因为会有改制和未来几年的动荡和变化在里头，所以应该会有机会。我想问一下，目前是否有投资在医疗行业的VC？因为VC会关注高成长、高回报的行业，医疗行业还是属于比较传统的行业。如果有这样的VC，他投资这个行业更关注什么，如何跟他们接触，如何赢得他们的风险投资。我主要指的是医院（医疗服务）。谢谢！

曾李青：我听说爱康网并不是一个网站，而是提供医疗服务。我曾经对这个领域有过思考，并认为这个领域有类似爱康网的机会在里面。第一，你看到病人对医生、医疗用品、医院越来越不信任。客户并不是很好的被服务者，这个市场有非常非常多新的机会在里面。

主持人：确实现在的医疗行业里有很多制度上没有明确的地方，而且医院作为事业机构，它的改革还没有完全明朗，同时也有医疗行业本身结构性的问题。美国在整个医疗行业、医疗保健方面的投入占到GDP的8％，但是中国只有百分之二点几。在这样框架下的产品，体制上还非常陈旧，在国家投入很少的情况下，很多病人去医院就会发现很多问题。有一些学生到医院之后发现医院是赔钱的，医生是赚钱的。我问一个问题，VC和创业者如何建立信任？

曾李青：曾经有风险投资投资过我们企业。我给大家讲一个小的技巧，风险投资企业谈的时间都会比较长，不会一周、两周或两个月。他会不断问你关键业务指标的数字，以及他会观察你在描述未来关键业务指标的增长率。现实的数据是什么样，就应该是什么样。未来的宏图倒是可以描绘得更大一些。

主持人：从某种意义说创业者和VC是博弈的过程，一方面来说创业者认为他非常需要这个资源，另一方面对VC来说，他一旦投资了以后，就成了弱势群体。所以这两方博弈的过程是非常清楚的。

踏实做事=成功创业

曾李青：我看过一本书，企业的生命周期都不太长，养活一个企业远比养活一个人难很多。我们刚才讲的一些困难，在我个人觉得，既然这次是清华大学的创新创意大赛，我们请了国内的一些VC在这里，我们有清华的校友圈，在互联网行业领域里面，应该说清华的学子还是有得天独厚的优势。

我奉劝想创业的人，不要天天想自己的目标是做李彦宏。我可以告诉你，你20％的机会都没有。你的目标是把企业做好，把商业模式做好，我自己亲身的体会是：在我们刚开始创业的时候，从来没有想过未来会怎么样，只是一步步、踏踏实实把该做的事情做好，这样你公司就会好，你个人的财富就会上来。我看到现在整个互联网领域，好象氛围有点过于浮躁。