一年一度的“中国互联网大会”9月21日在京召开，此次大会的主题为“创 新——互联网带来的机遇”。

为了探寻互联网企业的创新源动力，从9月中旬开始，Tencent科技将围绕“创 新”话题展开一系列的调查采访，涉及范围覆盖现有主流互联网企业掌门人、 商业模式创始人，以及行业资深评论人士。

(文/咚咏) “一个企业创新的结果要看能否能被用户所接受。不能为了创新而创新”，泡泡网CEO李想这样看待创新。他还表示，现在进行创新的政策环境、行业环境等还是挺好的。很多企业经常抱怨环境不好，其实不应该。对于大家来说都是公平的，成功与否还是取决于企业自己。

国内互联网公司技术创新太少

李想认为，自己创业时与现在的互联网创新环境并没有太大的不同。他说自己从一开始并非是搞技术的，所以只能是把互联网中的应用进行整合，从而给用户提供他们所需要的服务。其实整个国内企业的创新主要有两种，一种是技术创新，一种是应用创新。在国外像Google那样的技术型成功公司很多，但是Google是最为成功的一个。因为搜索引擎的技术创新门槛高，所以一旦技术和用户体验结合在一起，公司成功的可能性就很高。而在国内互联网，技术型公司却很少，像Baidu.com也是以搜索为核心的公司，还可以称得上是技术型公司。

尽管在WEB 2.0时代，互联网上的应用令人眼花缭乱。但是总结起来，绝大部分企业还是应用创新型的。很多企业是把国外的应用直接搬过来，再根据中国的环境进行一些应用方面的创新，创造出一种新的模式。泡泡网并非是一个技术型的公司，所以要在垂直门户中脱颖而出，就必须在专业度、效率和执行力，产品底层结构方面进行优化和创新。

积极创新才不会只成为追随者

对于现阶段以应用创新为核心的互联网，创新要面对的困难也很多，也存在一定的风险，作为管理者和企业来说，经常摇摆不定是个很现实的问题。但最重要的是要选择一条和别人不一样的路，只有这样才不会只成为追随者。

尽管国内目前以应用创新为主，但是从Google、Yahoo!等公司的发展来看，技术创新是未来的方向。技术创新和用户体验的结合，可以创造更大的价值。在国内的技术创新，可能会在搜索领域有所突破。