“我们需要对国际业务动大手术！”本月9日在发布第二季度财报时，联想董事长杨元庆表示，尽管业绩有所提升，但“对这样的一份成绩单，董事会和管理层一样认为是不能满足的，还有很大的改善空间。”

数据显示，联想集团营业额在第二季度达37亿美元，比去年同期上升1%，而股东应占溢利也从上个季度的500万美元飙升至3800万美元。

“中国模式”向全球推进

据联想集团首席财务官马雪征介绍，中国市场依然是整个联想集团最大的“造血机器”，第二季度，中国市场销量上升25%，包括手机在内营业额达14亿美元，占集团总营业额的39%。然而，在美洲市场，联想依然面临窘境，其销量下滑9%。

“受到成熟市场增长放缓，价格竞争加剧的影响，我们某些市场面对挑战。”杨元庆如是解释。而联想CEO阿梅里奥也强调，全部的效益要再过几个季度才能体现出来。

不过，杨元庆显然不甘心消极等待，他表示联想将从经营理念的转变开始入手，在组织结构、人员、业务方面作出彻底的变革。作为重要的一环，“中国模式”将加速向全球市场推进。

事实上，这一模式在印度、中国Hong Kong以及德国等市场的复制成功，给了杨元庆足够的信心。据了解，在印度市场，联想消费类台式机的出货量取得21%的增长，Lenovo3000笔记本增长率甚至高达48%，而整个市场按年同比增长率只有19%。在中国Hong Kong，同类产品的市场销量下滑，联想却逆势上扬15%。

“欧洲区也呈现出一些鼓舞人心的迹象。”阿梅里奥透露，在德国推出“中国模式”后，交易型客户的营业额收入增长了40%。据了解，德国是除了中国和亚太区以外，联想第一个推出交易型模式的试点国家。

“海外扭亏已经开始”

自联想收购IBM全球PC业务，从而成为戴尔、惠普等国际电脑厂商的强劲对手后，联想一直被对手攻击为“靠中国市场养活全球业务，算不上国际企业”。而在财报发布会上，也有媒体询问联想的海外业务何时才能盈利。

对此，阿梅里奥表示，“海外市场扭亏为盈的过程已经开始了”。他指出，台式机的业务已经得到了改善，这主要是在国际市场上。这位加盟联想已一年多的CEO强调，扭亏为盈的趋势会随着时间进一步加强。

据了解，在第二季度，联想台式机销量比去年同期上升4%，贡献了42%的综合营业额(16亿美元)。(张军)