Web2.0至今还没有出现真正的大公司，先锋Myspace、YouTube都被传统巨头收购。虽然巨额的收购价格给VC带来丰厚回报，但Web2.0依然缺乏IPO的示范效应。齐向东表示，360.com不会走YouTube的老路，将以上市为目标稳健迈向盈利的未来。

虽然是互联网资深人士，齐向东仍然提醒团队“一切从零开始，要以互联网新兵的角色投入到二次创业当中”。360.com的定位是社区论坛搜索和搜索技术提供商，首创 “社区+搜索”模式，目前已经推出了BBS、博客、视频等诸多搜索产品。

ChinaVenture：投资者最看好360.com什么？

齐向东：团队。360.com成员大部分来自Yahoo!中国，这只团队曾经创办过一搜、3721等，是国内优秀的搜索引擎开发团队。

ChinaVenture：360.com为何频繁融资？

齐向东：互联网发展总有一个波段，预计明年将是一个低潮。届时所有互联网企业将遭遇寒春，许多融不到资的企业明年上半年也许就消失了，所以选择明年融资无疑将加大成本。这也是360.com最后一轮融资，这些钱足够支撑360.com到能够自负盈亏。

ChinaVenture：融资后主要加大哪些方面投入？

齐向东：360.com目前有三项主要业务，社区搜索、生活娱乐搜索、无线增值业务。融资后，我们将在完善原有社区搜索的同时加大在生活娱乐方面投入。

ChinaVenture：开发奇酷搜索引擎的出发点是什么？

齐向东：生活搜索是非常必要的。比如买火车票，在第一代搜索引擎上就不可能完成，而在奇酷上很容易实现。但是买火车票、二手房在用户群中使用频率低，不足以支撑网站运营，因此奇酷做的是娱乐加搜索。娱乐是人们每天都需要的，通过娱乐业务做出网站粘性，以后用户找火车票就不会到其它网站了。

ChinaVenture：如何盈利？

齐向东：广告市场已经足够大，有经济活动就会有广告存在，许多产品营销成本大于生产成本，因此不用担心收入来源。

ChinaVenture：Web2.0网站如何吸引广告主？

齐向东：传统互联网广告模式都可以应用在Web2.0网站上，而且Web2.0一定会创造出新模式。在传统广告模式中，广告对象未必就是产品对象，广告费有一半是浪费的。而在Web2.0网站上，广告主能够找到准确的信息需求者，这已经完成了一半的销售过程。

ChinaVenture：360.com有哪些广告厂商？

齐向东：360.com今年10月份才开始组建广告团队，可以说广告业务刚刚开始，现在页面上有EPSON、联想、索爱等广告厂商。保守来讲，明年应该有千万级美元收入。