HP(HP)近日发布了新的项目组合管理软件，它让客户拥有实时的可见性，并且控制整个IT组合，从而降低IT项目失败的业务风险。

即将上市的Mercury Project and Portfolio Management Center 7.0软件可以为CIO及其他IT管理人员提供精细且完善的项目、需求和组合管理，以及一种跨越整个生命周期管理项目的集成方法。

该软件与基本项目管理工具及手工流程一起使用时，能够帮助避免项目的中途停止或失败，以及时间、预算和资源的浪费，解决了IT在交付清晰、可量化的业务方面所面临的一些重大的挑战。

Gartner 调研主管Matt Light说：“为了划分支持业务目标的优先级，高级IT和业务管理者们需要预见所有的IT需求，并调配预算、熟练员工等资源，以满足这些需求。如今，这些管理人员可以用新的解决方案从战略高度上选择理想的项目组合，以帮助他们评估建议项目的准备情况，从当前项目和其它工作承诺中预测给定的资源能力，以及分解风险和预期的回报。”

Food Lion 项目管理总监Pat Tagnani说：“Food Lion在美国东南部和中大西洋地区运营着超过1,200家连锁超市，我们依靠项目组合管理帮助将最新鲜、质量最好的产品提供给消费者。Mercury Project and Portfolio Management Center软件让我们拥有了对公司所有战略行动的实时可见性，从而使我们能快速分辨出正确的项目并为其配备合适的人员。”

Mercury Project and Portfolio Management Center 7.0新的和增强的性能能够帮助IT机构实现以下目标：

利用管理战略项目和运营活动，并通过单一用户界面集合运营需求和建议请求，来管理IT；

通过使用新的、基于用户定义标准的组合优化引擎，如将预算分配给特定的企业活动等，来自动优化项目选择和运营活动，从而提升效率；

达到并维持对法规的遵从，从字段级别审计追踪到跟踪项目和关键应用的所有变更；

集合传统的桌面数据，例如Microsoft®Project和其它项目数据源，在战略项目和运营活动中都形成统一视角；

通过灵活的组合管理方法，采用自上而下或者自下而上的项目规划和实施。

惠普软件管理类产品、产品策略副总裁Deborah Traub说：“惠普这一新的软件产品能够帮助我们的客户解决很多最具挑战性的IT治理问题，并从他们的IT组合中获得最大化的投资回报。Mercury Project and Portfolio Management Center是惠普策略的一个关键部分，能够帮助我们客户优化IT业务成果。”

事实上，惠普咨询与集成事业部正在Mercury Project and Portfolio Management Center之上标准化其架构和治理实践，同时该产品正作为惠普服务解决方案的一个战略元素被集成到惠普IT共享服务中心。

韩国INTERPARK公司IT支持和技术部门总监Jeong Won El表示： “作为韩国领先的电子商务公司，IT就是我们的业务。Mercury Project and Portfolio Management Center让我们无需去做许多细节性的工作，即能够根据当前的项目评估新的方案，而不只是将组合管理作为年度演练。从而帮助我们在如何实时地配置资源问题上作出英明的决策。”

产品供货

Mercury Project and Portfolio Management Center会作为内设配置或是Mercury Managed Services的一部分进行发布，客户可以将Mercury Project and Portfolio Management Center软件作为网络主机服务访问，并获得专家团队的专业服务。

这款产品还能通过惠普的合作伙伴网络获得，比如印度的Wipro公司。

“Wipro 荣幸地成为惠普的首选合作伙伴来帮助客户升级到Mercury Project and Portfolio Management Center 7.0。应用该产品，在提供基于价值的IT治理解决方案方面，Wipro与惠普保持着密切、牢固的合作伙伴关系。”Wipro公司测试咨询集团副总裁Suraj Prakash说。“我们已经使用已获得专利、基于Mercury Project and Portfolio Management Center开发的PMO solution, Process Packs®产品来向客户交付最佳实践和成果。”