继今年8月传出"惠普可能并购Symantec "的传闻后，日前这种说法再度兴起。受此传闻的影响，Symantec 股价上扬近4个百分点。

今年以来，安全软件市场收购活动此起彼伏，格局也在不断发生着新的变化：今年4月，Novell公司以7200万美元的价格收购安全软件制造商eSecurity；6月，EMC公司以21亿美元并购安全软件厂商RSA；8月，IBM宣布以13亿美元收购安全厂商ISS。同时，甲骨文、SAP等软件巨头也在磨刀霍霍，通过并购公司来增强软件产品对抗实力。

特别是Microsoft，进军安全市场目标直指Symantec 。自6月推出OneCare以来，市场份额上升非常之快，在北美市场已取代市场老二迈克菲的位置。据NPD组织统计，今年8月，Microsoft的OneCare在亚马逊、百思图待零售网站上推行低价战略，北美市场份狂升，登上当月销售榜首位。现在，Microsoft的OneCare已经占据了美国安全软件零售市场1.5%的份额，可以说，初战告捷。从长远角度看，Symantec 的市场份额将日益受到Microsoft的蚕食。

Symantec 尚很“安全”

目前，Symantec 仍是安全市场老大，以59.8%的市场占有率遥遥领先于其它竞争对手。但是，面对风起云涌的市场格局，面对来势汹汹的Microsoft挑战，Symantec 绝不是无动于衷，毫无动作。

今年9月，Symantec 采取三大举措，极力弱化Microsoft推出新品对自己传统地盘的冲击和影响。一是为庆祝其诺顿全球产品销售超过2亿盒，感谢全球用户对诺顿品牌支持与厚爱，Symantec 把2006年9月特别命名为“I love Norton--我爱诺顿” 关爱回馈活动月。二是宣布与Juniper网络公司建立战略联盟，开始从安全和存储领域进一步跨入网络技术。三是宣布为消费者推出全新的诺顿AntiVirus 2007和诺顿互联网安全2007软件，为用户提供反病毒、反间谍软件、反钓鱼式攻击以及防火墙和入侵监测等一整套安全服务。

Symantec 一方面对抗Microsoft，另一方面还主动伸出橄榄树，提出合作诚意。不久前，Symantec 推出支持MicrosoftVista操作系统的安全、备份以及可用性解决方案。Symantec 反病毒企业版本10.2专门针对 Vista操作系统的环境，针对病毒、间谍软件和广告软件提供自动防护和响应。

在Symantec 积极自卫，Microsoft稳步推进的形势下，惠普是否会象传闻报道的那样发力安全市场，甚至收购业内老大惠普，的确是耐人寻味。

惠普收购动因不足

笔者分析，不论从Symantec 来说，还是从惠普来说，双方的合并可能性极小，即使后者请愿，也会冒极大的风险。

在Symantec 看来，安全市场尽管拉响了警报，但绝没有到下嫁它人，寻求自保的请地步。Symantec 整合维尔获得成功，其安全存储实力大增，产品线日益丰富，多元化格局初现。Microsoft入局，只能获得部分市场，要进入安全专门领域，恐怕非一日之功。因此，Symantec 在形势没有进一步恶化之前，绝对不会寻找东家，独立发展仍是其首选要务。

而在惠普看来，安全市场过于陌生，离核心业务相距甚远。自赫德上台，实施新政以来，一直奉行重归主业战略，裁减了大量非核心的业务，而且今后仍会继续下去。也正是在这种核心战略的推动下，惠普走向了复苏，仍然保持着全球科技第一强的殊荣。如果要收购Symantec ，惠普动用的资金不会是一个小数目，那将是业内又一起大手笔，这似乎与惠普目前裁减人员，压缩业务，节省运营成本的既定战略不相适应。

因此，赫德绝不会轻易涉足这一全新的市场。如果涉足，采取合作方式，似乎更为稳妥。日前，赫德也间接的否认收购Symantec 的传闻。他指出，惠普在今年以45亿美元的价格收购了软件开发公司Mercury Interactive之后，可能只会参与"有目标的"并购与收购，不会进行大规模的收购。ICAP组织的高级软件分析师理查德•威廉姆斯持相同的观点，认为对于惠普而言，并购Symantec 是一个不小的风险。“我们进行了深入研究，认为这种可能性很小。”

惠普可能收购Symantec ，既非空穴来风，也非立竿见影。随着今后安全市场格局的不断变化，随着惠普重组战略的逐步完成，双方是否会走到一起，终将会有一个清晰的轮廓。