窦毅

日前，有媒体称，戴尔正在与中国PC市场老二方正密谈收购事宜。

按照媒体披露的信息，戴尔全球CEO罗林斯希望方正采取分拆出售的形式，以4亿美元的价格收购方正PC业务。而方正总裁魏新则坚持其交易价格应不低于10亿美元，且方正集团仍将保持对方正科技的控股权。目前双方在收购价格的谈判上处于胶着状态。

传闻爆出后，戴尔方面予以了否认，而方正方面则拒绝对此事件向记者做出评价。

但业界认为，作为全球PC市场老二戴尔与中国PC市场老二方正联合作局可能性极大。

方正要消化1100万台PC产能

根据记者从方正内部得到的消息，双方合作第一步极有可能从生产制造工厂开始，而后是否向销售以及整体品牌业务合作延续，目前尚无从得知。一家深圳经营PC工厂尾货处理的公司负责人向记者透露：方正东莞工厂得到指示，今后该厂会接单戴尔产品。

据透露，今年年中戴尔全球高层访华期间，曾在深圳密会方正集团董事长魏新。双方极有可能从东莞代工戴尔产品开始先期合作。

2005年春节前夕，方正集团董事长魏新带领方正科技众多代理商参观了位于苏州的方正PC新工厂。根据当时预期，一期工程全面投产后，年产能至少可以达到300万台水平，2008年完成二期工程后，苏州工厂年产将突破800万台。

连带方正东莞PC老厂每年300万台的产能规模，方正规模达到年产1100万台。

不过方正工厂技术人员分析：“1100万台只是理想上的三班倒，24小时作业的最大产能数据，而且PC分淡旺季，旺季加班生产，淡季时工厂大部分生产线会关闭。”考虑到这些因素，年产600万台的实际生产能力是合理的。

而根据IDC和计世资讯等多家调研公司公布的方正PC市场出货量数据，方正科技品牌PC年销量在100万台规模。剩余产能消化问题已经十分突出。

消息人士透露：随着近两年来国内中小品牌的衰退，方正PC工厂已经将对外工作突破重点，放在接受一线PC大厂制造订单上。

戴尔制造的困局

反观戴尔，2005年中国PC市场销量接近方正，厦门老工厂设计能力满负荷极限值仅仅300万台。满足百万销售能力已经力不从心，而且还要包括服务器、笔记本电脑等产品制造。

2006年年初开始在厦门建立规划年产能达1000万台的新工厂，但新工厂还要重点为日本及其他亚太区组装生产服务器、笔记本等产品。而且，随着全球制造产业链转向中国内地，戴尔在华制造能力弱势依旧。戴尔中国有限公司副总裁兼客户服务中心总经理李元均曾公开表示：公司重点在产品线上拉长链条，通过收购相关公司，在台式机和笔记本的产品设计和制造质量领域提高水平。

在这种情况下，与方正生产厂的深度合作无疑会有效解决其目前的制造困境。事实上，从联想收购IBM PC实现国际化市场突破后，中国其他PC企业，方正、同方，包括新进入的海尔等就在生产制造领域不断扩厂。

因此，在PC市场大战的后台，一场PC组装生产大战也已经打响。