生活总是不缺少天才的演说家，相对于通常习惯于身居高位的领袖们来说，我等草根一族总是习惯于顺着他们的逻辑前进并认同他们的观点。但事实上就像周星驰在《食神》里那段有关“赚钱、上市、开分店、再分拆上市”的著名论述一样，可怜的莫文蔚虽然“没听明白”，但总会感觉“听上去很有搞头”。

遗憾的是互联网如此这般地忽悠我们已经太多次了，甚至在这方面，比尔·盖茨也不怎么地道。当年要不是相信他“维纳斯计划”的忽悠，柳传志和联想或许也不至于最后承认“FM365是联想最惨痛的教训之一”。

本周三，盖茨在世界经济论坛年会上的演讲中再次提出“未来五年内互联网将让电视发生革命性的变化”这一论调，多少会令人有些耳熟———不过还好，要是这样的观点从更善于演讲和更富于感染力的MicrosoftCEO鲍尔默嘴里讲出来，估计被忽悠的人会更多。

是的，我们不这么认为，就算盖茨这么说，也未必对。

当然Youtube和Myspace的神话很诱人，没有人能搞得清楚世界上有多少家视频网站，我们也承认合理的互联网应用能够在视频方面提供传统电视所不能想象的用户体验，未来总有一天，电视不得不向网络化发展，但在这一天之前，互联网还有太长的路要走。革命所需要的时间，远不是五年可以想象。

从1998年中国互联网全面开始商用算起，“第五媒体”和“首先革报纸的命”这样的提法就屡次被口口相传，但9年后的今天，互联网虽然成就了自己的一番事业，却远没有实现“革报纸的命”这样的宏伟目标。相反，是报纸正在利用逐渐降低的技术门槛，利用互联网工具开拓新的一片天地。而除了中国之外，全球其他任何一个国家和地区市场上，互联网都不能在传媒产业内实现如此巨大的成功。的确，我们不得不承认网络广告业务的无限空间，但问题是在网络广告市场迅速膨胀的同时，传统媒体的广告收入也以庞大的基数增长。

就算我们认同“未来的传统平面媒体将受到互联网更激烈冲击”这一观点，但至少从目前看，互联网花费了9年的时间，才刚刚完成冲击的起步阶段。

相对于已经完成起步阶段的平面媒体冲击波来说，在电视方向上互联网现在甚至没有起步。从电视媒体业的角度出发，最终决定电视台之间竞争成败的核心因素依旧在于内容本身。湖南卫视之所以能取得辉煌战绩，所倚赖的是金牌节目，而绝不会是因为在家收看湖南卫视信号比别的电视台好。

但在今天的互联网上，所有参与者比拼的依然还是技术，甚至我们还可以预见，对技术的依赖性将无限延伸。在这样的前提下，内容还远远没有成为互联网视频服务竞争的核心竞争力，又怎么能期待互联网能真正革了电视台的命？

所以说，互联网是革命者的命题并不假，但造就了软件帝国的比尔·盖茨却未必就是这个领域内的专家。所以他老人家如此一说，咱们最好也就如此一听，仅此而已。