消息(倪洪章 王臻) 七喜与TCL出人意料地宣布与AMD合作，而同方与SUN却在重修与Intel的关系。Intel与AMD争夺OEM厂商的战争在剑拔弩张中。

Intel在中国市场上与AMD、OEM厂商之间上演的争与夺、分与合的拉锯战已经展开… …

与此同时，在Intel中国内部，一场轰轰烈烈的变革也在进行中。随着Intel中国大局的重布，Intel中国战事进入新阶段。

战事一：OEM的制衡与反制衡

Intel遭遇“背叛”

年前年后短短一个月之内，历史上从未采用过AMD处理器的七喜与TCL先后公开宣称已与AMD合作，并推出新产品。消息一出，业界高度关注。据知情人士透露，七喜事前曾受到AMD更具鼓动性的条件影响，而彼时恰逢Intel在对国内OEM厂商支持中出现“有失公允”的事情：在处理器供货紧张的时候，七喜最想要的货没能拿到，情急中的七喜才愤而揭掉Intel铁杆旗号。

在公开场合，七喜控股董事长易贤忠表示：“与AMD合作事项，早已知会Intel，经历了这么多事情，他们(Intel)也慢慢习惯了。”但是他强调说，七喜今后对Intel的承诺不会改变，(采用Intel处理器的电脑)销量也不会降低。

记者从七喜一名内部人士处得到的解释是，七喜选择与AMD合作是市场需求的结果。记者采访一知名品牌电脑OEM厂商的内部人员时也被告知，很多电脑OEM厂商选择与AMD合作，都是从经营角度考虑的，但是不排除中间夹杂着一些策略性的想法。

一般看来，电脑OEM厂商一旦与AMD达成合作，双方肯定会高调示人，AMD亦会有高层出现在合作仪式上。据一知名国内电脑厂商内部知情人士向记者透露：OEM厂商与AMD的细微接触都极具敏感度，甚至AMD全球高级副总裁兼大中华区总裁郭可尊造访国内电脑OEM厂商，也几乎都在秘密状态之中进行。

就七喜与AMD的高调合作，Intel全球销售与市场营销事业部副总裁、中国大区总经理杨旭在接受本报记者采访时说：“厂商们是用竞争对手还是用Intel的处理器，用Intel多少，用竞争对手多少，是他们的选择。”Intel公司市场部一位员工也明确告诉记者，“OEM厂商用还是不用AMD的产品，我们对他们的市场政策都不会变化，包括七喜也是如此。”

2005年底选择与AMD合作的同方，历时一年之后被曝出正在努力修复与Intel的关系。有位业内人士分析：“不知道两者谁给了谁一个台阶，对方就顺阶而下。”这位熟悉情况的人士透露说：“一年前刚跟AMD合作的那个季度，同方与Intel的直接生意已经降到了零，已经失掉从Intel直接拿货的资格，去年一年同方已经为这种战略选择或者赌博付出了代价。”这位业内人士所说的代价是指同方电脑的销售业绩的下滑。

另一个重要的案例是浪潮电脑。据浪潮电脑内部人士透露，未与AMD达成任何实质合作的浪潮电脑在2001年曾与AMD发生多次密切接触，也曾考虑采用AMD的产品，但后来因浪潮砍掉了家用产品线，与AMD的合作也不了了之。上述人士向记者分析说，如果浪潮目前仍有家用产品线，也许有已与AMD合作的可能。

“脱离Intel”意味着什么?

“同方也好，方正也好，TCL也好，我们都曾给予过密切的合作，过去十年里Intel给予他们很多支持。但今天他们这样的选择(即与AMD合作)有他们自己的考虑。”杨旭说。对于厂商与AMD的合作或其他关系，杨旭很坦然地对记者说，“实力能决定一切。”

有业内人士向记者分析说，Intel作为一个运行了三十多年的跨国公司，其对整个产业链的支撑作用已经形成体系，众多国内OEM厂商从成长之初就笼罩在Intel的体系之中，难以脱离。

一位曾在某电脑厂商工作过的电脑事业部人士向记者透露说，“AMD就目前的能力来讲支持一两个电脑OEM厂商没有问题，但是厂商多了，AMD的能力可能要遭受考验。”

“所谓支持并不只是一个价格优惠这么简单，处理器厂商对OEM厂商的支持应该是一个完整的体系，这个体系应当包含着处理器厂商较长一段时间的产品走向、技术保持领先的周期、产品更新换代的频率、面对竞争对手的应变措施以及对规划策略的执行实现能力等等。”对此，他特意强调说，处理器厂商的政策如果在执行中间经常变动，就会导致上下游厂商甚至整个产业链都要随之改变，加大下游厂商的运营风险。

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