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2月5日下午，千橡董事长兼CEO陈一舟对外表示，经过3轮的裁员，Mop.com已经非常健康，不会再裁员。陈一舟表示，Mop.com的目标是公司价值每年增长30%，但并不急于上市。自2006年9月起，千橡连续三次裁员，共涉及人员数百人，目前千橡总员工数为近千人，其中Mop.com约占其中的一半。Mop.com对外的声明称，裁员是为了整合资

2月3日消息，据非汉语媒体报道，Microsoft董事长比尔·盖茨日前表示，继Vista之后的下一代操作系统肯定会在2010-2011年前推出。据英国媒体报道，盖茨日前在接受采访时称：“下一代操作系统肯定会在2010-2011年前推出。”盖茨还补充道，下一代操作系统将更加注重“以用户为核心”的理念。盖茨称，下一代系统将允许用户随意从一台

TD商用测试范围再次扩大，不仅意味着3G发牌可能将进一步推迟，WCDMA、CDMA2000的网络投资规模也可能并非像以前预期的那样大。不断变幻的中国3G谜局，对通信业跨国公司在中国的投资会有何影响？在3GSM大会前夕，Sohu.com IT独家专访了Nokia中国总裁、NokiaSiemens网络中国区董事长何庆源。何庆源(右)与主持人

卫哲在Alibaba的走势，将是这家企业未来发展战略的直接体现。衔着烟斗不停喝可乐的孙彤宇对记者说，“某宝网现在已经将自身定位在零售业，主要的竞合对象是国美、百联这些零售巨头。”这样的话很符合他的老板——Alibaba创始人马云的风格，这位某宝网总裁还说，“我的梦想是建立一个真正的零售帝国。”孙彤宇坦言，淘宝已将重点转移到争取更多的线下

黄瑞仁希望飞利浦消费电子5年后在中国市场的销售额能够达到全球的10％至12％。信奉“冒险主义”的总裁柯慈雷，去年以壮士断腕的决心，完成了飞利浦的主业选择，从半导体到手机业务，都已从飞利浦的版图里消失。唇亡齿寒，飞利浦的消费电子业务如今也面临尴尬，媒体甚至如此形容——“在半导体后，飞利浦的一切忧愁之源”。但是，飞利浦消费电子中国掌门黄瑞仁

十年前，海尔的海外销售额只有5000万美元。十年后的今天，海尔已经是中国第一、世界第四大白色家电厂商，海外销售达到30亿美元。这十年来，海尔的国际竞争力虽然持续上升，但并不意味着与跨国公司的差距在缩小。对海尔而言，国际化是最重要的，也是最困难的。家电是充分竞争的行业，没有国内和国际市场之分。海尔如果不在国际市场上有所作为，国内的冠军很快

在未来三年传媒业究竟有什么样的机会，我在2006年总结出九个关键词，其中蕴含着投资机会：关键词一：分众这个词来自托夫勒的第三次浪潮，已经被分众传媒实践。分众这个词已经成为生活的状态，社会和商品出现细分化趋势，必然导致传播领域的细分化。所以客户一直要求用更精准的手段打动他所想要的目标受众，避免广告费的浪费。未来的媒体一定是由大众向分众转变

“我相信，TCL选择国际化的战略没有错，但具体操作方面有可以斟酌的地方。”TCL集团董事长李东生日前在央视《对话》节目录制现场这样评价TCL“兵败欧洲”，“如果能够重来，TCL会做得更好。” 这位全球最大彩电企业的缔造者，看起来已经走出了逆境的困扰，言谈举止中透露出一种成熟和豁达。“任何一家成功的电子企业都是全球化的，没有哪一家可以偏安

我清楚地记得，两年前我到北京首次领取“企业公民”奖项时，发表了一句感言，我说对我来讲“企业公民”这个词很陌生，但是万科却站到了最佳企业公民的领奖台上。的确，万科本身的企业文化、公司治理和道德价值观与企业公民的要求不谋而合。在万科对“企业公民”还一无所知的时候，我们已经开始做企业公民该做的事了。然而，这一切仅仅是万科和企业公民要求的暗合而

2月5日消息，汉理资本董事总经理钱学锋上午做客新浪财经中心“VC人生”访谈现场，就创业者如何寻找风险投资，风险投资是如何挑选项目等话题与各位网友做深入的交流。在聊天中钱学锋还就私募股权的功能和作用、国内民营企业发展的瓶颈做了深刻的分析。以下为本次聊天实录：各位新浪网友，大家好！主持人：各位网友大家上午好，非常高兴今天又来到我们VC人生访

“我可以说中文，写200~300个中文字，只是为了更准确地表达才说英文。”为了证明自己的中文熟练程度，转瞬之间，西曼的表达方式从流利英文切换到了流利的中文。距离西曼第一次来到中国，时间已经过去了22年。2007年，德国人西曼进入SAP（中国）将满十年。对于他来说，“中国”，是困难和挑战，更是梦想和光荣。关键市场——中国韩国电力、现代起亚

白天和傍晚的大多数时间，北京变成了一个大停车场，所有的车都走走停停，加速减速，烧着油，污染着空气，并增加北京的局部温室效应。2006年8月我从欧洲回来，感觉反差特别大。开车，是几十年来中国人憧憬西方生活方式的一个方面，开车变成了时尚、富裕与地位的表征。在拜金主义价值观占据了这一代人头脑的当下中国，人们根据一个人开的车判断他的经济实力。在