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从2004年9月Tim Oreilly等人提出Web 2.0的概念至今，到2005年年中之后Web 2.0的大热，到现在2006年年中的Web2.0泡沫论的大盛，再到现在，2006年年底Web 2.0鼓吹者有之，讥讽者有之，观望者有之，创业者有之，投资者有之，倒闭者也有之，迷惑不懂者有之，怎一个Web 2.0盛景了得。在2005年9月，

数字音乐销售究竟是是长尾理论还是卖座大片模式？这个大家争论了很久。前一段看了《长尾理论》一书，其中为我们提供了很多的美国数字音乐公司的案例和数据，所以对我们认识国外数字音乐的发展起到一些作用，在这里我强烈向数字音乐从业人员推荐这本书。流行音乐顾名思义，是一首歌要尽大化的流行。流行文化是一种从众心理和口碑效应的结合，是根据消费者心理学来设

这几天Hong Kong肯定闹哄哄的，很多人都希望政府能在这次大会上宣布某种“政策”，许多记者也在到处搜寻和探听各种消息，本人也想去，无奈没机会啊，只好从网上解解馋，突然看到：12月4日，据Hong Kong媒体报道，信息产业部部长王旭东在今天举行的世界电信展上表示，中国有信心在08年奥运前提供3G服务，但至于发牌数目及涉及的牌照制式，

具体来谈谈手游支付方式，方式1：网银充值（第三方支付、手机银行、手机钱包）首先说网银，假使我们建立了一个手游平台，用户可以用同一用户名登陆web或者wap站点，网站通过与银行的合作，用户可以直接充值到帐户下，货币名称不管wap币也好其他也好，只是一个象征意义，以此来消费产品，比如说q币，充值是八八折的优惠，这对用户而言应该具有一定的吸引

曾经有个省的投诉摆在我面前，我没有在意，等到被罚款后才后悔莫及，行业间最痛心的莫过于此，如果当时黑名单再全些的话，移动的人就不会对我说三个字"停端口"，我问停也得有个期限吧，移动说是1万年－－－SP感言如果说SP，大概很多人不知道，但是如果说垃圾SMS，应该是无人不晓了，铃声的、诱骗的、黄色的、外呼的，可谓是只有做不到没有想不到，“坑出

话说国内第一个挪动手游平台万宝盆自搭建以来，光阴似箭，不觉已度过了几个春秋，到如今放眼望去，市场甚至惨淡，无数的SP在一片红海中舔噬着自己的伤口，只有少数借助关系大胆喜刷刷的诸侯捞的盆满钵满。邻近的断通不甘落后，借助朋友低通的力量搭建起一个完善的体系，无奈高昂的测试费用和技术门槛令一些有移民想法者望而却步。手游的发展如今可以用举步唯坚来

什么是广告语？说白了，就是卖东西时吆喝的词。一般在初推出一个产品时，担心用户不知道是什么东西，往往会夸大一点产品的功能特点，以引起用户的注意。慢慢地，这种“自卖自夸”的成分会少一些，着重宣传一种理念或文化。移动公司前几年的广告语是：移动通信专家，联通是：引领通信未来，网通是：中国网宽天下。从这三则广告语不难看出一种夸张的成分，一个是强调

今天，看到Tencent与移动的合作还有戏吗这篇文章，真纳闷。移动怎么会不和Tencent合作？1.Tencent每个月上百万美金的移动增值业务，移动有钱不赚，想靠自己的业务来盈利，真不知道要等到何年何月，虽然挣的是小钱，但总比不挣好；2.传“飞信”合作方终止合作ChinaMobile可能重新招标，才针对几款手机开发出飞信终端就传出移动

在SP冬天来临的时候，广大真假老板、真假白领表现出了极大关切和强烈愤慨，其中，誓死捍卫SP利益者有之、积极观望者有之、孜孜不倦上下求索探索新模式者有之，各界同行及友邦人士以各种形式表达自己的关切，并表示要化关切为力量，化力量为点子，化点子为收入，化收入为SP业务发展，SP行业振兴，发誓为实现四化、振兴中华贡献力量。在广大SP人誓师拼搏期

独立WAP，你“增”值了吗？——AATA.CN写给2006第二届中国优秀独立WAP TOP50评选活动的寄语岁末年初，中国的移动增值行业风风雨雨又一年，在争议与风波中，曾经新兴的一枝“独秀”，独立WAP也走到了历史的拐点，SP论坛择此时机联合众多颇具实力的合作单位推出独立WAP“年度盘点饕餮”可谓恰逢其时。评选有几个亮点：1、公信力与影

国际上双网运营的运营商不多，除了韩国电信，就要算中国联通了。这种运营模式，一直受到资本市场的诟病。不过随着终端技术和无线接入的迅速发展，随着运营商开始深度优化网络资源配置，随着移动通信市场竞争的不断激化，支持两种以上无线接入技术的双网、甚至多网运营格局会很快形成主流。首先，多种接入技术同时存在以覆盖多种不同的业务是运营商以最低成本提供最

关于用户增长过快SP提交增长分析报告的通知（1127-1203）各ChinaMobile广东分公司合作伙伴：为建立公平、有序的梦网业务发展环境，我公司对SP的业务运营情况一直进行严密监控，在上周发现11月27日-12月3日期间部分SP的用户增长过快，为维护竞争的有序性，特通知该部分SP在12月13日下午5点30分之前提交增长分析报告，以