创业后理解了马斯克的“草台班子”理论
网友【好样的】 2024-11-28 06:12:13 分享在【聚焦美中不卒】版块    1    6

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最早知道“草台班子”这个说法,是在罗振宇的跨年演讲上。

他说,“世界是个草台班子,但我不是”,给了我极大的鼓舞。这句话翻译成大白话就是“这个世界很操蛋,但我依然可以努力做好自己想做的事”,对于我的冲击不亚于:

“王侯将相,宁有种乎”。

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后来,读《马斯克传》,我才知道“草台班子”的概念来源于这里。他在自传中说:“世界是一个巨大的草台班子,很多人是很水的。只是通过过度营销包装自己。而显得自己很厉害”。

他是这么想的,也是这么做的。

18岁时,他在旅行中发现更换支票的难度,让他意识到,金融支付系统需要一次变革;19岁,他在银行实习,发现银行系统比实际上要笨的多。两件事情让他开始不那么尊重传统的金融业,才有了胆量创办PayPal。

而纵观整本《马斯克传》,似乎都在印证一件事情:他创建的各个公司,都是由草台班子组成的。

比如:SpaceX,一开始三次试射失败,濒临破产;

比如:特斯拉,一开始没有合适的技术人员,他竟然从SpaceX拉人过来做研发;

比如:Boring Company 似乎是他打酱油的公司;

比如:SolarCity 也差点关闭,竟然还需要他跟员工一起去安装屋顶测试产品……

比如:他收购推特后,竟然让三个小年轻来负责2500人裁员;嫌推特原来的管理层效率不高,竟然从SpaceX和特斯拉拉了一批骨干过来;

马斯克的团队,貌似都是凑合,能用就用,不能用就继续换人用。

然而他干的每一项事业,尽管领域不同、行业不同,但是都取得了一定的成功,而这背后,都离不开他擅长的:

第一性原理。

突然间,我明白了,虽然世界是个草台班子,充满了不确定性,但是马斯克以躬身入局的“草根精神”,发挥出了“草台班子”每个人的韧性和潜力,从而跌跌撞撞的起步、壮大并且走向了更大的舞台,这才是成功的关键。

这颠覆了我对“草台班子”的认识。

刚接触“草台班子”这个概念时,我的理解是:

祛魅。

它让我意识到,世界并不像是一台机器一样精密的运转;它让我意识到,那些看似高高在上的大人物,也不过如此;它让我意识到,权威和偶像也没什么了不起,自己好像也不是那么“一无是处”,相反,“自己在某些方面恰恰很厉害”。

读完《马斯克传》后,我的理解又加深了一步:

草台班子,是一种“草根式的创业精神”,那些成功的人士背后,哪个背后没有辛苦地付出和努力呢?我们眼中的“草台班子”,也许正是别人拼尽全力才换来的结果。

所以,我们不该忽视那种“草根创业”式的汗水和艰辛。

选择创业、做了自己的品牌咨询公司后,我更加加深了这种想法。因为自己的团队,本身就是从“草台班子”搭建起来的。

当然,我们也有自己的梦想,期待有一天能把公司做强、做大,做成一家大公司,一只正规军。

但我知道:

当前,活下来、生存下来,是公司的第一要务。

这一要务,让我从思想上、行动上,都要正视并重新思考“草台班子”的真正含义。

首先,思想上。要意识到,团队虽然处于“草台班子”的“草创阶段”,但是专业度不是“草台班子”。

马斯克的第一性原理说:如果一件事情在物理上是可能的,那就一定可以实现。他运用这一原理,即使各方面的条件不成熟,也跌跌撞撞起步了。

而对我来说,团队良好的职业素养,“以结果为导向”,为客户拿到想要的结果,才是最重要的。

即使条件并没有“完全准备好”,但是,当机会来临时,草台班子意味着“勇敢的人先享受世界”,意味着不要过于高估对手,也不要低估自己,勇往直前,我们会有机会赢。

说实话,这些年,我特别感谢自己对于“专业”的坚持。

前一阵子,得知我创业后,几个朋友给我打电话,除了祝福之外,更是感慨:这些年,我从乙方跳到甲方,又从甲方回归乙方,真是出乎意料。

事实上,只有自己知道,这一路走来的不容易。

其实,所谓的“专业”,只不过是我想:无论到多大年龄,都能有“一碗饭”。为了这“一碗饭”,我不停折腾,也固执地坚持自己,遭遇过嘲讽、不理解;也遭遇够人身攻击、落井下石,但我从不掩饰自己对“专业”的坚持。

创业之后,面临的事情更繁杂了。管理、财务、人脉、人际关系、资源,都是需要处理的,不过,不论何时,以“正规军的专业度”,去付出,去抓住机会,是我要做的。

其次,从行动上,要敬畏“草台班子”的创业精神。

无论公司的规模多大,都要保持敢想、敢干、敢试的态度,敬畏市场、敬畏客户、敬畏专业精神、敬畏竞争对手。

敬畏市场,意味着要了解市场趋势;敬畏客户,意味着要关心客户的痛点、需求,以解决客户的问题为导向;敬畏专业,意味着专业是立身之本,自己要做一名“手艺人”,拿出去的方案,必须是经得住检验的,无论何时都不能砸了自己的“手艺”;敬畏竞争对手,意味着“人外有人,天外有天”,要有居安思危的意识。

当然,对我个人来说,要求就更高了。

从信念的角度来说,我要相信“道路是曲折的,前途是光明的”;

从耐心的角度来说,要像《毛选》里的《论持久战》一样,意识到创业的过程是一场“持久战”,一战成名的“速胜论”是不存在的,永无出头之日的“失败论”也是不存在的。

最好的状态是“聚焦于当下,认真于眼前,把手头的事情做好、做到极致”,每天保持一点点进步。

从学习的角度来说,要时刻保持学习状态,不断突破舒适圈,并把自己放在一个高难度的环境中去打磨。

这个世界,可能就像马斯克说的,“是个巨大的草台班子”,但那也是别人眼里的世界。这个世界究竟是什么样子的,终归需要我们自己:去祛魅、去拿掉滤镜、去重新认识。

对于“草台班子”理论,它不是我们“躺平、划水、消极”的借口。

相反,它要求我们要具备“草根创业”的精神,去战斗。谁知道下一个别人眼中心中向往的光环,不是我们耗费巨大心血,搭建起来的“草台班子”呢?

与各位共勉。

出处:微信公众号 @胡桃手记

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