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作者：杨壮 美国福坦莫大学商学院副院长、北京大学国际MBA美方院长，本刊专栏作家。主要研究领域涉及管理学基础、人力资源管理和组织行为学在上一期专栏，我们公布了北大国际MBA项目最近就400多名经理人和企业家所做的领导风格测试结果。50％参加测试的经理人和企业家正在北大国际MBA就读工商管理EMB

有没有这样一种企业，无论员工是离职还是被辞退，都能带着平静而真心的微笑离开？专家告诉我们，只要领导者能真正实践“以人为本”这四个字，就能将离开公司的员工变成企业终身的朋友和资源。优秀管理者可以像朋友一样跟你商量去留重要骨干偷偷联系好工作跳槽，弄得企业十分被动，整治整治他们无可厚非―――想必不少企业会作出这样的选择。但著名实战派市场营销专

4月30日消息，据调研机构德勤（Deloitte）对北美“科技最快500强”企业的CEO进行的一项调查显示，这些发展最快的高科技公司的CEO计划在未来12个月里增加雇佣的员工数量。但是，这些CEO称他们发现和雇佣合适的人才越来越困难。据zdnet.com网站报道，这项调查是德勤的技术、媒体和电信事业部在今年第一季度实施的。德勤的科技最快

前言：IBM公司高官向我们讲述了，业内首席执行官们怎样才能为实现真正意义的突破打好基础。IBM公司每年都会对业内首席执行官们和行政领导们进行一次调查，以找出他们议事日程中最重要的是什么。而今年的结果就是创新。该调查的一些结果令人吃惊。商业模式创新在这些受调查者的议事日程中排列在最高位置，特别是那些工作效率很高的企业。首席执行官们目前将与

文/徐志斌5月30日下午，戴尔亚太区总裁Stephen J.Felice对外间接否认了DELL正在寻找一位继任者，以重续在亚太乃至中国市场上管理双架构的说法。Stephen表示，戴尔在团队梯队建设和计划上一直有自己的策略。他甚至透露，一年前当公司调他同时担任戴尔亚太以及日本业务总裁时，“就已经预见到亚太管理层将有变化”。在随后的2005

北京时间5月21日消息，据非汉语媒体报道，Microsoft日前表示，该公司计划推出一系列员工福利政策。比如，员工可以在公司的淋浴室内免费获取毛巾，还可以在员工食品部获得更好的食物等。Microsoft希望以此提升员工士气，加强与Google和其它后起之秀的人才竞争。Google目前已经成为硅谷权利文化的典型代表。Google员工可以在

如何持续不断地创新对这个发展迅速的企业至关重要。Google总部位于硅谷的山景(Mountain view)城，靠近101号公路。这家全球最大的搜索引擎公司成立于1998年，8年的时间里，它从斯坦福大学两位没有毕业的博士生创办的小公司，发展成市值超过1000亿美元、拥有7000名员工的企业。虽然101号公路附近已经有21栋建筑成为Goo

6月4消息，外电报道，据最新一项调查结果显示，在美国和英国，有1/3的大企业配备了专职人员来阅读和分析雇员们的电子邮件。据英国媒体报道，根据Forrester Research和Proofpoint两家调研机构的联合调查结果显示，在美国和英国雇员数量超过1000人的大企业中，38％的企业表示，有专门的人员负责阅读和分析公司雇员向外发送的

作者：李健组织架构不向传统大公司靠拢主持人：Google崇尚自由民主的企业文化让人着迷，也让许多传统管理人士无法理解、提出质疑，认为Google的管理太过理想化，在员工人数和机构高速扩张后，可能会暴露出公司管理体制中的弱点，Google的反应速度和企业文化也许将面临无法延续的风险。施密特：Goo

文｜Tom Evslin 编译|宋妍创投家弗雷德·威尔逊写过一篇博客，题为“拿公司作赌注”。文章写得不错，但是我认为他只说对了2/3：“如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。”显然如此。“我想这就是在危难时刻很多大企业的管理者都无法扭转局面的原因。他们被告知要降低风险、按部就班、力挽狂澜。他们不想失败，却无力回天。”这点也很正确。“如

5月24日国际报道 Microsoft本周一宣布，它已经通知1000多名从事软件开发和测试的合同员工不带薪休假7 天，以降低公司本季度的成本。Microsoft的发言人吉罗斯表示，本月早些时候，Microsoft已经要求软件开发方面的技术厂商合作伙伴将相当于7 个工作日的工作量延期到从7 月1 日开始的下一财年。Microsoft强调称

6月13日消息，《商业周刊》日前刊文指出，思科CEO约翰-钱伯斯让出总裁位置后，继任者很可能是公司现任首席技术官詹卡洛。而且，詹卡洛将来还有望成为CEO的接班人选。在美国科技史上，思科公司是为数不多的几家能够以“和气生财”的企业。在思科公司，没有发生过像苹果CEO乔布斯那样的“去而复返”的辛酸故事；当然也没有出现过像惠普CEO卡莉-菲奥